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Avaliação On-Line Avaliação: AV1-2011.3S.EAD - TÓPICOS EMERGENTES EM GESTÃO DE PESSOAS- ADM0908 Disciplina: ADM0908 - TÓPICOS EMERG. EM GESTÃO DE PESSOAS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 200902010381 - JULIO CESAR DE SOUZA Nota da Prova: 8 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 2 Total: 10 Prova On-Line Questão: AV1.2011.2. ADM1094.0001 (193557) 1 - Segundo Chiavenato, a _______ representa a razão da existência de uma empresa, significa a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada, seu papel na sociedade. Considerando as opções abaixo, assinale aquela que completa a definição acima. Pontos da Questão: 0,5 Meta Missão Estratégia Visão Questão: AV1.2011.2. ADM1094.0023 (193544) 2 - Ao propor a realização da arquitetura organizacional, a empresa deve atentar para como essa arquitetura se harmonizará com as pessoas que trabalham na organização. Segundo Nadler et al. (1994), a perspectiva que considera essa harmonia denomina-se: Pontos da Questão: 1 Binômio Fator Humano e Ergonomia Binômio Educação e Produtividade Binômio Arquitetura e Cultura Binômio RH e Administrativo Questão: AV1.2011.2. ADM1094.0013 (193559) 3 - Segundo Schutz, a consolidação de um grupo para se tornar uma equipe requer que esse grupo passe por etapas. Considerando que os membros desse grupo se encontram disputando a liderança do mesmo, em qual etapa o grupo estaria. Pontos da Questão: 1 Agressividade grupal Solidificação de laços emocionais Medição de forças Inclusão grupal Questão: AV1.2011.2. ADM1094.0003 (193555) 4 - Quando dizemos que a postura da empresa em relação aos seus recursos humanos, aos seus clientes, aos fornecedores, aos acionistas e à sociedade em geral são expressões do que a empresa acredita e indicam aos seus gestores e empregados a postura profissional que devem assumir junto a estes, estamos falando dos: Pontos da Questão: 0,5 Valores Recursos Stakeholders Cenários Questão: AV1.2011.2. ADM1094.0022 (193541) 5 - Dentro do modelo de Gestão de Portas Abertas o gestor deve assumir diversos comportamentos que estimulem os elementos da sua equipe. Dentre essas ações, assinale a opção que NÃO se relaciona com a prática do modelo citado: Pontos da Questão: 0,5 Criar um sistema de sugestões. Delegar responsabilidades. Estabelecer conversas particulares evitando reuniões Oferecer apoio técnico, emocional e feedback constante. Questão: AV1.2011.2. ADM1094.0029 (193547) 6 - Para Milkovich e Boudreau, o processo pelo qual a organização seleciona, avalia, dá atribuições e desenvolve os empregados, para obter um grupo de pessoas qualificadas a atender às necessidades futuras é denominado de: Pontos da Questão: 1 Análise de interesses organizacionais Avaliação do desempenho e potencial Avaliação de sucessão Administração de carreira Questão: AV1.2011.2. ADM1094.009 (193552) 7 - É através da cultura organizacional que uma empresa é reconhecida no seu ambiente interno e externo. Portanto, podemos considerar a Cultura Organizacional de uma empresa como sendo a sua ______________. Considerando as opções abaixo, assinale aquela que completa a frase acima. Pontos da Questão: 0,5 Visualização de Prova https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=2341450&p2=7430&p3... 18/10/2011 21:24 1 de 2 Motivação Personalidade Identidade Vocação Questão: AV1.2011.2. ADM1094.0006 (193549) 8 - Como sabemos, existem três formas de Planejamento Estratégico. Quando um Planejamento apresenta características voltadas para a adaptabilidade e inovação da organização com sua base sendo incremental para tentar melhorar as práticas vigentes, denomina-se de planejamento: Pontos da Questão: 1 Planejamento Articulado/Criativo Planejamento Otimizante/Analítico Planejamento Prospectivo/Ofensivo Planejamento Conservador/Defensivo Questão: AV1.2011.2. ADM1094.0014 (193567) 9 - A compreensão do objeto de uma aliança é determinante para as reações do mercado sobre essa mesma aliança. Considerando as razões estratégicas para essas alianças, assinale aquela que NÃO seria uma dessas razões: Pontos da Questão: 1 Consolidação de mercado Ampliação do sistema empresarial Expansão geográfica Manutenção do portfólio Questão: AV1.2011.2. ADM1094.0017 (193538) 10 - Diante de um processo de expansão e outro de transformação, o mercado prefere o primeiro. Essa afirmativa se justifica por algumas razões. Assinale a opção que NÃO se enquadra em uma dessas razões: Pontos da Questão: 1 A estratégia de transformação apresenta riscos do novo produto não ter a aceitação que se espera, e isto gera desconfianças no mercado do sucesso do empreendimento. O objetivo expansionista indica o desejo de crescimento de uma empresa que se apresenta saudável. Na expansão é possível garantir que a empresa comprada disputará o poder com a empresa que a comprou. Significa aumentar seu market share, buscando novos mercados. Visualização de Prova https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=2341450&p2=7430&p3... 18/10/2011 21:24 2 de 2
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