Prova av2

Prévia do material em texto

1 - Cite as principais características do Clima Organizacional. 
- É uma configuração particular de variáveis situacionais, ou seja, ele pode ser 
temporal e espacial 
- O clima pode ser contínuo, durante certo tempo e pode mudar, a partir de 
intervenções; 
- Ele é um fenômeno exterior ao indivíduo, mas o indivíduo sente-se como 
agente de produção e reprodução do clima organizacional; 
- O clima é diferente de tarefa, pois numa mesma tarefa podem existir muitos 
climas 
- Pode ser mensurado, porém é mais fácil percebê- lo; 
- É um determinante direto do comportamento, atuando sobre atitudes e 
expectativas. 
- A organização pode, a partir do clima organizacional provocar insegurança, 
motivação e responsabilidade. 
 
2 - Disserte sobre Cultura Organizacional. 
A cultura organizacional engloba toda rotina de uma empresa, e funciona como 
um guia para orientar o comportamento e a mentalidade dos colaboradores, 
praticas, hábitos e comportamentos. 
É um conceito bem abrangente que deve traduzir as ações da empresa. É 
fundamental que os lideres sejam disseminadores dessa cultura. 
A cultura e a liderança andam juntas, e o recursos humanos é importante 
nesse caso pois determinam e alinham o que é aceito é praticado naquele 
ambiente e mantem os colaboradores sempre atualizados, informando sempre 
se haver mudança. 
 
3- Tendo em vista as Funções da Administração, disserte sobre o 
PLANEJAMENTO. 
O Planejamento ao meu ver e o alicerce de qualquer empresa, por esse fato 
considero como umas das funções administrativas mais importantes, pois é o 
momento em que colocamos no papel e incluímos todos os objetivos, cenários, 
definimos metas e estabelecemos meios e ações para alcançá-las. Por isso, 
trata-se de uma ferramenta essencial para qualquer negócio. 
Existe três formas de variações de planejamento, como o estratégico trata-se 
de obtenção de objetivo em longo prazo. O táticos, objetivos em curto prazo e 
afetam só parte da empresa. E o operacional, objetivo quase sem prazo, 
provenientes de atividades do dia a dia. 
 
4- Tendo em vista o estudo da Análise Ambiental das Organizações, 
diferencie MICRO AMBIENTE de MACRO AMBIENTE. 
Microambiente: consiste em forças próximas à empresa que afetam sua 
capacidade de servir seus Clientes. Exemplo: Fornecedores, intermediários 
(terceiros que ajudam a sua empresa crescer, marketing, transportadora etc.), 
Concorrentes, os clientes. 
Macro ambiente: São os elementos externos que existem fora do controle de 
uma empresa e que podem afetar significativamente seu desempenho e 
capacidade de competir em seu mercado. Exemplo: Fator político, forças 
demográficas, fator econômico, força natural, fatores tecnológicos, etc. 
 
5- Tendo em vista as Funções da Administração, disserte sobre a 
ORGANIZAÇÃO. 
A função Organização nada mais é que determinar que recursos e que 
atividades serão necessárias para serem atingidos os objetivos da Empresa. 
A organização é a função administrativa que se relaciona com a atribuição de 
tarefas e a organização destas. 
Envolve departamentos técnicos, comerciais, financeiros, contábil, etc. Pessoas 
e recursos são alocados para alcançar os objetivos. Toda a organização é feita 
com base no planejamento e objetivos definidos.