PROVA 2

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Semestre: 1º 
Disciplina: GESTÃO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 1 - referente as aulas 5 a 8
Professor: ADM. ALEXSANDER FUZA ROZENO
Professor: ADM. MARCELO IORIS KOCHE 
ORIENTAÇÕES 
CADA ATIVIDADE TERÁ O VALOR DE 1,25 PONTOS QUANDO CORRETA. 
NÃO ESQUEÇA DE PREENCHER O GABARITO DAS QUESTÕES DE MÚLTIPLA ESCOLHA. 
GABARITO
	Questão 01
	Questão 02
	Questão 03
	Questão 04
	D
	C
	D
	A
	Questão 05
	Questão 06
	Questão 07
	Questão 08
	A
	B
	C
	C
1. Leia atentamente e assinale a alternativa correta:
São pessoas que se sentem cansadas dos cursos acadêmicos e decidem iniciar um novo negocio. Estamos falando de qual tipo de refugio do empreendedor:
a) Refúgio dos pais.
b) Refúgio social.
c) Refúgio corporativo.
d) Refúgio educacional.
e) Nenhuma das alternativas.
2. É quando o funcionário, mesmo não sendo proprietário do negócio, dispõe a encarar, com firme propósito, os desafios diários, através de uma visão ampla e crítica das atividades e do negócio. Sua recompensa é o avanço da carreira. Estamos falando do:
a) Empresário empreendedor.
b) Administrador Empreendedor.
c) Espírito Intra empreendedor.
d) Empreendedor.
e) Nenhuma das alternativas.
3. Com relação ao comportamento microorganizacional, assinale a alternativa incorreta:
a) Compreender o trabalhador e suas ações é uma necessidade para qualquer gestor, pois é através deste que se consegue compreender o movimento dos grupos e a dinâmica organizacional.
b) O comportamento microorganizacional tem uma orientação claramente psicológica, posto que estuda a concepção do ser, a formação de sua personalidade, bem como, o que determina as diferenças individuais.
c) Os indivíduos não se comportam com base apenas em sua individualidade, sendo que seu comportamento reflete também o impacto do grupo no qual está inserido.
d) O Ser Humano não é determinante do sucesso ou fracasso organizacional, pois independente de sua competência, são as empresas que devem criar diferenciais que lhes conceda vantagens competitivas na atual conjuntura.
4. A liderança é vista como um processo em que se estabelecem:
a) Relações de influência entre pessoas.
b) Interrelações entre homens e máquinas.
c) Espaços sociais autônomos.
d) A cultura do poder e aspectos sociológicos.
e) A razão e o cenário para manutenção da ordem.
5. Assinale a alternativa que indica corretamente os quatro tipos de Liderança:
a) Participativa; Permissiva; Autocrática e Paternalista.
b) Participativa; Permissiva; Empreendedor e Servidor.
c) Autocrata; Paternalista; Participativa e Servidor.
d) Autocrata; Paternalista; Empreendedor e Servidor.
6. Com os novos paradigmas surgiram novos estilos de Liderança. Assinale a alternativa correta:
a) Carismática ou Transformacional; Empreendedora; Servidora; Participativa e Permissiva.
b) Carismática ou Transformacional; Empreendedora; Servidora; Situacional ou Contingencial e Coaching.
c) Empreendedora; Servidora; Situacional ou Contingencial; Coaching e Permissiva.
d) Empreendedora; Servidora; Situacional ou Contingencial; Coaching e Participativa.
7. Sobre o conceito de “Clima Organizacional” é INCORRETO afirmar que:
a) É um indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização.
b) Refere-se ao ambiente interno existente entre as pessoas que convivem no meio organizacional e está relacionado com o grau de motivação de seus participantes.
c) É a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos membros da organização, cuja influência no seu comportamento é bastante reduzida.
d) É considerado como o elo conceitual entre o nível individual e o nível organizacional, no sentido de expressar a compatibilidade das expectativas, valores e interesses individuais com as necessidades, valores e diretrizes formais.
e) É considerado como o elo conceitual entre o nível individual e o nível organizacional, no sentido de expressar a compatibilidade das expectativas, valores e interesses individuais com as necessidades, valores e diretrizes formais.
8. Além do contrato formal de trabalho, a organização e as pessoas que nela trabalham, estabelecem um contrato psicológico de trabalho. Pode-se definir este último como um:
a) Compromisso de dedicação das pessoas ao trabalho que executam, garantindo a plena aplicação do potencial individual.
b) Acordo em que a empresa se compromete a investir nos indivíduos que nela trabalham, garantindo oportunidades iguais.
c) Entendimento tácito entre indivíduo e organização que estabelece um conjunto de expectativas que devem ser atendidas pelas partes envolvidas.
d) Pacto emocional entre a empresa e seus funcionários de buscarem resultados que agregam valor para toda a organização.
e) Ajuste que torna a empresa e funcionários parceiros na busca de resultados para a organização e satisfação para as pessoas.