Teste de conhecimento Bases de Gestão 2021-2

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Disc.: BASES DE GESTÃO 
	2021.2 - F (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	 
		
	
		1.
		A estilista Andréa Silveira é uma empresária de sucesso. Com uma marca com nome homônimo ao seu, ela trabalha apenas com tecidos naturais como algodão, linho e seda e com tingimento natural. Seu objetivo é por meio de relações afetivas com seus colaboradores e com os demais, fazer circular o conhecimento que adquiriu e sempre pesquisar novas técnicas de tingimento valorizando os saberes ancestrais brasileiros. Como empresária de visão pretende expandir seu negócio para a Europa, já no próximo ano.
Face a notícia mencionada podemos considerar a estilista Andréa Silveira como:
	
	
	
	empreendedora cooperada
	
	
	empresária têxtil
	
	
	ecoempreendedora
	
	
	empresária industrial
	
	
	empresária varejista
	Data Resp.: 12/10/2021 11:36:33
		Explicação:
Andréa está consciente de que o ambientalismo está crescendo rapidamente e o seu negócio fará parte de um mercado em expansão. Ao expandir o seu negócio verde ela está certa de que está fazendo a sua parte em relação à preservação do meio ambiente. O ecoempreendedorismo é um tipo de negócio, ora com empresas focadas em soluções voltadas para o meio ambiente diretamente, ora com empresas que atuam em qualquer outro segmento, porém com um foco na gestão de processos sustentáveis.
Quando se fala do mercado de moda, ele está focado em atuar na conscientização sobre o uso de tecidos sustentáveis, orgânicos; biodegradáveis; sobre descarte correto de resíduos da produção; sobre tingimentos com pigmentos naturais; sobre utilização de água e energia elétrica de forma responsável na produção. Andréa entende que o ecoempreendedorismo é uma tendência do empreendedorismo em criar negócios, inovação, serviços e produtos de forma sustentável, agregando valor socioambiental e econômico
	
	
	 
		
	
		2.
		O desenvolvimento sustentável pode ser considerado "Um processo de transformação no qual a exploração dos recursos, a direção dos investimentos, a orientação do desenvolvimento tecnológico e a mudança institucional se harmonizam e reforçam o potencial presente e futuro, a fim de atender às necessidades e aspirações humanas". O desenvolvimento sustentável se fundamenta em três pilares, abrangendo as seguintes vertentes:
	
	
	
	Financeira - Ecológica - Humana
	
	
	Social - Ambiental - Econômica
	
	
	Humana - Ambiental - Econômica
	
	
	Humana - Ecológica - Financeira
	
	
	Social - Ecológica - Econômica
	Data Resp.: 12/10/2021 11:13:23
		Explicação:
O desenvolvimento sustentável se fundamenta em três pilares igualmente importantes, denominados tripé da sustentabilidade, ou triple bottom line, abarcando as seguintes vertentes:
Social - Referente ao tratamento do capital humano de uma empresa ou sociedade.
Ambiental - Referente ao capital natural de uma empresa ou sociedade.
Econômica - Trata do lucro ou do resultado econômico positivo de uma empresa
	
	
	 
		
	
		3.
		Rodrigo Britto explora em sua fazenda a criação de porcos com excelentes resultados, uma vez que a carne de porco é uma das mais consumidas do mundo e tem grande aproveitamento, gerando uma boa margem de lucro para os produtores.
Rodrigo pretende expandir sua criação mantendo o atual galpão, que possibilita dobrar a sua produção.
Atualmente os custos com a sua criação são: Custo Fixo de R$ 11.270,00 e Custo Variável de R$ 6.050,00.
Rodrigo está listando os gastos com a sua criação, considerando a expansão programada:
Aluguel do galpão: 8.000,00
Água: 1.200,00
Eletricidade: 1.450,00
Empregado novo: 1.350,00
Gastos adicionais com manutenção: 370,00
Seguro mensal galpão: 320,00
Ração: 4.500,00
Face a expansão a ser realizada, oriente Rodrigo corretamente como serão doravante os seus custos fixos e variáveis?
	
	
	
	Custos fixos 20.620,00 e custos variáveis 13.570,00
	
	
	Custos fixos 12.620,00 e custos variáveis 12.120,00.
	
	
	Custos fixos 12.620,00 e custos variáveis 13.570,00
	
	
	Custos fixos 20.620,00 e custos variáveis 12.120,00
	
	
	Custos fixos 12.940,00 e custos variáveis 12.630,00
	
	 
		
	
		4.
		Competências são os conhecimentos, as habilidades e atitudes de um colaborador. Juntos, esses 3 elementos também são conhecidos pela sigla "CHA". Logo, a gestão por competências consiste em um tipo de gerenciamento de pessoas que tem como objetivo entender quais são os pontos fortes e pontos a serem desenvolvidos de um funcionário.
Desta forma, um gestor, em seus programas de Gestão de Competências, deve incentivar o desenvolvimento de:
	
	
	
	Competências de autogerenciamento e a capacidade de trabalhar sem haver a necessidade de compartilhamento de informações com os demais colaboradores.
	
	
	Competências que objetivem o desenvolvimento de estratégias criativas e de uma autoridade baseada na hierarquia verticalizada e linear.
	
	
	Competências que diferenciam a empresa perante concorrentes e clientes além se constituírem a razão de sobrevivência da empresa.
	
	
	Programas de formação e treinamento gerenciais, idealizados como um conjunto de eventos independentes das atividades profissionais.
	
	
	Competências específicas para cada uma das áreas vitais da empresa.
	Data Resp.: 12/10/2021 13:43:10
		Explicação:
A gestão por competências é formada pelo capital intelectual, estrutural, organizacional, de processo etc. Para essas competências devem ser analisados os clientes, concorrentes, funcionários, pois são eles que agregarão um diferencial de mercado e consequentemente a sobrevivência da empresa.
	
	
	 
		
	
		5.
		As empresas operam onde existem forças, também chamadas de ambientes ou forças ambientais, que estão muitas vezes superpostas, isto é, ocorrem ao mesmo tempo. Neste contexto, as empresas convivem com variáveis socioculturais e político-legais, que estão em constante mudança, incluindo neste macroambiente mutável os seus fornecedores, consumidores e concorrentes, forças que devem ser permanentemente monitoradas.   
                                                                                                 PORQUE
A análise ambiental é de vital importância, uma vez que também deve incluir neste monitoramento: os pontos fortes e fracos da empresa, como por exemplo seus produtos, seus recursos humanos, materiais e financeiros, além da cultura organizacional, que podem levar as organizações ao sucesso ou ao fracasso.
Analisando-se essas afirmativas, conclui-se que:
	
	
	
	A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	
	As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira.
	
	
	A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	
	As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira.
	
	
	As duas afirmativas são falsas.
	Data Resp.: 12/10/2021 13:01:16
		Explicação:
O ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço onde as organizações operam para alcançar seus objetivos. Divide-se em ambiente interno e ambiente externo. O ambiente externo, onde estão as variáveis incontroláveis pela empresa, é dividido em macroambiente e microambiente (ambiente tarefa). 
No macroambiente encontramos os fatores externos que impactam direta ou indiretamente a organização, atuando de forma dinâmica e interativa, como as variáveis socioculturais, político-legais, tecnológicas, demográficas e econômicas. 
No microambiente (ambiente tarefa) encontramos os fatores que influenciam diretamente a estratégia da organização, como fornecedores, consumidores, concorrentes, stakeholders e o mercado de trabalho.
A primeira afirmativaNÃO está correta quando menciona que fornecedores, consumidores e concorrentes estão incluídos no macroambiente.
A segunda afirmativa está correta quando menciona que devemos incluir neste monitoramento os pontos fortes e fracos da empresa, como seus produtos, seus recursos humanos, materiais e financeiros, além da cultura organizacional, variáveis controláveis pela organização que podem ser seus pontos fortes ou fracos.
Concluindo, a resposta correta é: A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	
	 
		
	
		6.
		¿Na Southwest Airlines o departamento de recursos humanos é um dos mais importantes da companhia - com 125 membros. O departamento de recursos humanos controla todas as contratações da empresa, tendo estado muito ocupado ultimamente. Em dez anos, o quadro de pessoal da Southwest aumentou 97%. A administração da companhia adota uma abordagem informal para entrevistar candidatos." (Zellner, Business Welk,1995, p.69). 
Neste caso, o procedimento utilizado pela companhia ocorre no processo de:
	
	
	
	Seleção
	
	
	Análise de currículo
	
	
	Promoção
	
	
	Avaliação do desempenho
	
	
	Recrutamento
	Data Resp.: 12/10/2021 12:10:44
		Explicação:
A questão trata de ¿entrevista de pessoas¿ para contratação. Esta atividade é realizada no processo de seleção, quando são avaliadas as qualificações e as competências dos recrutados e sua adequação aos cargos disponíveis para preenchimento.
	
	
	 
		
	
		7.
		A organização XYZ pretende adotar um tipo de estrutura que lhe permita combinar uma cadeia de comando funcional, de natureza vertical e hierárquica, com uma cadeia de comando horizontal ou transversal, centrada em um projeto específico. Tal modelo estrutural chama-se:
	
	
	
	espacial.
	
	
	dimensional.
	
	
	divisional.
	
	
	matricial.
	
	
	funcional.
	Data Resp.: 12/10/2021 13:40:43
	
	
	 
		
	
		8.
		Em entrevista para o Jornal Indústria Globalizada, a gerente industrial Idalina Mesquita mencionou: "Bem, na nossa indústria Massa dos Deuses nós procuramos trabalhar a qualidade do produto em todo processo produtivo. Os processos de fabricação são acompanhados pelos supervisores treinados e capacitados para as suas funções, que desenvolvem atividades específicas durante todo o processo de produção, cada qual em sua linha de produtos. Com isso, conseguimos ter uma perfeita padronização dos nossos produtos e principalmente garantir a qualidade que o consumidor espera na sua mesa."
Com base nesta entrevista podemos afirmar que este tipo de controle é de nível:
	
	
	
	Operacional
	
	
	Organizacional
	
	
	Estratégico
	
	
	Tático
	
	
	Gerencial
	Data Resp.: 12/10/2021 13:39:13
		Explicação:
O controle pode ser aplicado a diferentes níveis organizacionais. Como a organização se divide nos níveis estratégico, tático e operacional e para cada um destes níveis existem atividades e processos que devem ser monitorados e avaliados, podemos distinguir três níveis de controle: estratégico, tático e operacional. O controle no nível operacional (ou controle operacional) é o subsistema de controle efetuado no nível mais baixo da empresa. Seu conteúdo é específico e voltado para cada tarefa ou operação e é direcionado para o curto prazo e para a ação corretiva imediata e concreta. No nível operacional, o controle sobre as pessoas toma a forma de ação disciplinar no sentido de orientar e/ou corrigir e não simplesmente punir ou castigar as pessoas.
	
	
	 
		
	
		9.
		Assinale a alternativa que representa o contexto da economia de mercado:
	
	
	
	predomínio da atuação do Governo na formação de preços.
	
	
	predominância das forças de demanda e oferta na determinação dos preços.
	
	
	atuação do Governo no setor industrial da economia.
	
	
	estatização de empresas privadas.
	
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	Data Resp.: 12/10/2021 13:42:12
		Explicação:
A resposta correta é: predominância das forças de demanda e oferta na determinação dos preços.
	
	
	PENSAMENTO ECONÔMICO
	 
		
	
		10.
		A análise do ponto de equilíbrio (análise custo-volume-lucro) permite determinar o nível de operação a ser mantido para que uma empresa cubra todos os seus custos contábeis, bem como avaliar a lucratividade associada a vários níveis de venda. O referido ponto de equilíbrio contábil é definido quando for zero:
	
	
	
	O custo fixo operacional.
	
	
	O lucro antes do imposto de renda.
	
	
	O lucro líquido.
	
	
	O lucro antes de juros e imposto de renda.
	
	
	A margem de contribuição.
	Data Resp.: 12/10/2021 13:03:33
		Explicação:
A resposta correta é: O lucro líquido.