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Atividade Avaliativa 3_ Revisão da tentativa Comportamento Organizacional

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Questão 1
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
A comunicação é um processo delicado, uma vez que as reações provocadas podem ser completamente opostas ao que é
esperado. Em uma organização, a comunicação é um processo fundamental já que, se ela for ineficiente, não há como os
colaboradores receberem informações, nem como os líderes darem as instruções necessárias para o desenvolvimento das
tarefas.
A ênfase das informações que são transmitidas deve estar nas atividades e nas tarefas. A comunicação que se estabelece deve
servir para reforçar a manutenção do relacionamento construtivo entre os membros de uma equipe. Os canais de informação na
organização podem ser formais ou informais. Enquanto o canal informal é formado pelas relações sociais, por afinidades, etc., o
canal formal é definido pela organização e é onde circulam as informações, respeitando os fluxos indicados pelo organograma.
CENTRO PAULA SOUZA. UA9: Título. Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial, Disciplina de Comportamento
Organizacional. São Paulo, 2018. p. 13.
 
Como pode ser classificado o canal oficial?
 
Escolha uma opção:
a. Descendente.
b. Vertical.
c. Transversal.
d. Transcendente.
e. Fluorescente.
Enquanto ser social, o homem pertence a vários grupos. O primeiro grupo ao qual ele pertence é a família, depois vem a escola,
a igreja (alguns, pelo menos), os colegas, os amigos. Nesse contexto, verifica-se que o comportamento em grupo não está
apenas relacionado com o trabalho, mas também com a vida de cada indivíduo.
No que diz respeito aos grupos, dentro das organizações existe uma discussão acerca da forma como torná-los eficazes de
maneira a que possam atender as necessidades da empresa e dos seus membros e, além disso, conseguir manter as relações
intergrupais evitando uma competição predatória entre eles.
No entanto, nem toda a competição é nociva, existem tipos de competição que são benéficos e saudáveis para a organização,
porque trazem melhores resultados. Ainda assim, alguns recursos devem ser utilizados para prevenir os efeitos da competição
negativa.
CENTRO PAULA SOUZA. UA10: Título. Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial, Disciplina de Comportamento
Organizacional. São Paulo, 2018. p. 7.
 
Que recurso pode ser utilizado para a prevenção dos efeitos negativos da competição entre grupos?
 
Escolha uma opção:
a. Desestimular os líderes a interagirem entre si.
b. Apontar um inimigo comum dos grupos, de forma a fazer com que eles se unam para combatê-lo.
c. Estabelecer metas e objetivos que sejam diferentes entre eles para não colidirem.
d. Promover apenas um grupo, evitando a competição.
e. Promover treinamentos separados, evitando lidar com percepções de si mesmo e dos elementos dos outros grupos.
Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Questão 4
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Um grupo ou uma equipe são conjuntos de duas ou mais pessoas que se unem para interagir na execução de algum trabalho.
Contudo existem diferenças, uma vez que nas ações do grupo não existe engajamento e, em função disso, não existe sinergia na
realização do trabalho; enquanto nas ações da equipe existe um esforço coordenado, há uma cooperação, que gera uma
sinergia, geralmente positiva.
Enquanto grupos compartilham informações, mas não responsabilidades, as equipes compartilham responsabilidades e as
competências individuais são complementares porque o objetivo é apenas um.
Daí que a eficácia da equipe esteja dependente do seu processo interno de trabalho porque este afeta diretamente os ganhos e
as perdas, interferindo no seu potencial. É, portanto, importante que a equipe funcione bem e para que isso aconteça, é
necessário que os seus membros adotem determinados comportamentos.
CENTRO PAULA SOUZA. UA11: Título. Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial, Disciplina de Comportamento
Organizacional. São Paulo, 2018. p. 8.
 
Que comportamentos devem ser adotados pelos membros de uma equipe, para que esta funcione?
 
Escolha uma opção:
a. Ter acesso às informações, mas abster-se de opinar.
b. Conhecer com clareza os objetivos e as normas que norteiam a equipe.
c. Estarem preparados para manterem os seus papéis, inclusive o líder.
d. Estar indisponível para negociar e fazer concessões.
e. Entender como a equipe funciona, mas desconhecer os seus objetivos.
Em um mercado cada vez mais competitivo e onde, devido às constantes mudanças e disputa acirrada, se exige cada vez mais
dos profissionais que ocupam cargos de liderança. A liderança é a forma como se conduz um grupo de pessoas e todos os
líderes precisam estar preparados para orientar os integrantes da sua equipe, seja delegando funções, incentivar ou cobrar. Um
líder tem influência direta nos resultados pelo que é necessário haver bons profissionais em cargos de liderança.
Um líder enfrenta inúmeros desafios e um deles é conseguir entregar resultados por meio dos seus liderados, criando o
ambiente adequado para que tal aconteça, adotando um determinado estilo de liderança.
CENTRO PAULA SOUZA. U A 12 : Título. Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial, Disciplina de
Comportamento Organizacional. São Paulo, 2018. p. 6.
 
Quais são os três estilos de liderança considerados como clássicos?
Escolha uma opção:
a. Monocromático – Absolutista – Demográfico.
b. Temático – Democrático – Sorumbático.
c. Autocrático – Democrático – Liberal.
d. Socrático – Laissez-Faire – Burocrático.
e. Autocrático – Simbiótico – Monocrático.