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AOL 1 Divisão e Modelagem de Cargos

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Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário
Nota final
4/10
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
Escolha a alternativa que completa e dá sentido ao texto: O conceito de ____________ traz três características principais: 1. O ser humano não pode ser reduzido a um ser cujo comportamento é simples e mecânico; 2. O homem é, ao mesmo tempo, guiado pelo sistema social e pelas demandas de ordem biológica; 3. Todos os homens possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio e autorrealização.:
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1. 
Homo Erectus.
2. 
Homo economicus.
3. 
Homo sapiens.
4. 
Homo clássico.
5. 
Homo social.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/1
Envolve a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos:
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1. Incorreta: 
modelo humanista. 
2. 
enriquecimento de cargos. 
3. 
qualificações.
4. 
desenho de cargos.
Resposta correta
5. 
modelo contingencial. 
3. Pergunta 3
/1
Escolha a alternativa que preenche as lacunas e dá sentido ao texto. Chiavenato (2014, p. 173) afirma que o trabalho organizacional não é feito ao acaso. A maneira como as pessoas trabalham nas organizações depende de como o seu trabalho foi planejado, modelado e organizado. Estas tarefas são contidas e descritas em ____________. A estrutura de cargos é condicionada pelo _____________ em que está contida:
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1. 
modelos – desenho organizacional.
Resposta correta
2. 
cargos – desenho organizacional.
3. 
estrutura - cargo.
4. 
cargos – modelo clássico.
5. 
desenho organizacional - cargo.
4. Pergunta 4
/1
 A modelagem de cargos, atualmente, busca menos controle e supervisão para gerar maior motivação do ocupante. Para isso, supõe as seguintes capacidades: 
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1. 
Capacidades de autodireção e autocontrole das pessoas.
Resposta correta
2. 
Capacidades de disciplina e concordância com as normas.
3. 
Capacidades de interação e locomoção.
4. 
Capacidades de obediência e físicas.
5. 
Capacidades físicas e motoras.
5. Pergunta 5
/1
Um dos aspectos principais do Modelo Clássico de desenho dos cargos é que se considera “pessoa como apêndice da máquina”.
Mediante esta informação, aponte a alternativa que melhor explica esse conceito: 
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1. Incorreta: 
Não são previstas mudanças. O desenho do cargo é feito para durar para sempre. 
2. 
Cada pessoa executa apenas uma subtarefa simples e repetitiva, ou seja, uma incumbência parcial e fragmentada para executar de maneira rotineira e monótona.
3. 
A tecnologia vem antes das pessoas. A pessoa é um mero recurso produtivo. O desenho dos cargos é baseado no desempenho dos equipamentos, máquinas, instalações etc.;
Resposta correta
4. 
O trabalho é cadenciado e medido por estudos de tempos e movimentos, onde o “tempo-padrão” para executar determinada tarefa corresponde a 100% de eficiência.;
5. 
Tudo deve funcionar com a regularidade e cadência de um relógio. Toda atividade humana deve ser padronizada.;
6. Pergunta 6
/1
Tradicionalmente, a estrutura organizacional é definida pela arquitetura de cargos e as atividades descritas de uma maneira racional e lógica a fim de proporcionar adequação entre a especialização _________ (níveis hierárquicos) e a especialização _________ (departamentalização). 
Marque a alternativa que melhor preencheria estas lacunas.
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1. 
horizontal; vertical.
2. Incorreta: 
lateral; vertical.
3. 
vertical; lateral. 
4. 
acima; abaixo
5. 
vertical; horizontal.
Resposta correta
7. Pergunta 7
/1
O _________________ ganha importância, pois as mudanças que ocorrem na sociedade desatualizam rapidamente o conteúdo e a estrutura dos cargos e acabam por impor novas habilidades a seus ocupantes. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna.
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1. 
Modelo conservador.
2. 
Modelo contingencial. 
Resposta correta
3. Incorreta: 
Modelo enriquecimento de cargos. 
4. 
Modelo clássico.
5. 
Modelo humanístico.
8. Pergunta 8
/1
Qual alternativa abaixo melhor define o conceito de enriquecimento de cargos:
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1. Incorreta: 
a reorganização e ampliação do cargo para proporcionar adequação ao ocupante no sentido de aumentar a satisfação intrínseca, incluindo tarefas fáceis e repetitivas, facilitando assim o seu treinamento.
2. 
a organização e desenho do cargo de modo que ele tenha uma estrutura definida e definitiva e não preciso passar por alterações significativas ao longo do tempo.
3. 
a organização dos cargos de maneira em que as tarefas se mantenham as mesmas, mas com incremento de salário;
4. 
a reorganização e a ampliação do cargo para proporcionar adequação ao ocupante no sentido de aumentar a satisfação intrínseca, por meio do acréscimo de variedade, autonomia, significado das tarefas, identidade com as tarefas e retroação. 
Resposta correta
5. 
a organização dos cargos como mera atribuição de tarefas. 
9. Pergunta 9
/1
Para se desenhar um cargo, é necessário definir quatro condições básicas, são elas:
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1. 
O salário, o horário de trabalho, a idade do trabalhador, responsabilidade.
2. 
o conteúdo do cargo, métodos e processos de trabalho, responsabilidade, autoridade.
Resposta correta
3. 
O conteúdo do cargo, o salário, o horário de trabalho, a idade do trabalhador.
4. 
O horário de trabalho, a idade do trabalhador, responsabilidade e autoridade.
5. 
salário, carga horária, número da carteira de trabalho, estado civil.
10. Pergunta 10
/1
Escolha a alternativa que apresenta de forma mais completa a definição de cargo.
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1. 
O cargo é uma classificação que ajuda definir a faixa salarial do colaborador. 
2. 
O cargo é composto por todas as atividades desempenhadas por uma pessoa em uma organização – o ocupante – que corresponde em certa posição formal do organograma da empresa
Resposta correta
3. 
Cargo é a técnica que busca a compreensão do comportamento humano no ambiente de trabalho. 
4. 
Cargo e função são a mesma coisa na estrutura organizacional.
5. 
O cargo é simplesmente uma classificação do funcionário que não representa, necessariamente, a sua função na empresa.

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