As principais características vinculadas a cada Modelo de Avaliação do Desempenho são:

I. Avaliação 360 Graus se refere a um Modelo de AD, onde a avaliação ocorre por meio de múltiplas fontes, entre elas estão o superior imediato, os pares, os clientes, os colaboradores, gestores, e todos que tiverem contato profissional com a pessoa avaliada.

II. No Modelo de Avaliação por Resultados o que importa é se a pessoas desempenha bem suas responsabilidades, atividades do cargo e tudo que é necessário para o atingimento do resultado na sua função.

III. Avaliação do Desempenho por Objetivos é um modelo de avaliação que prioriza metas, objetivos a serem alcançados e os prioriza em termos de desempenho dos colaboradores, que passam por feedbacks e acompanhamentos constantes para atingirem a esses objetivos.

IV. Avaliação de Desempenho por Competências como o nome já diz avalia as competências técnicas e comportamentais que o colaborador entrega para a Organização no exercício de suas atividades.

V. Na Avaliação de Desempenho por Competências, apenas se avalia as competências das pessoas em suas funções e nada mais.