(Prefeitura de Nova Santa Helena - MT - Analista Legislativo Municipal - Treinamento e Desenvolvimento (FGV - 2018)) As políticas de remuneração das organizações impactam os demais subsistemas de gestão de pessoas, tais como contratação, retenção, desenvolvimento de carreiras, entre outros. Tais políticas seguem, via de regra, os direcionadores estratégicos da organização, especialmente em relação ao seu posicionamento nomercado. Visando a tais estratégias, as organizações estruturam seus modelos de remuneração em partes fixas e variáveis.

Em relação à remuneração, é correto afirmar que:

1. a remuneração e o salário significam a mesma coisa, sendo que a remuneração refere-se aos valores recebidos pelo funcionário público, e salário, pelo privado;
2. a recompensa financeira indireta, tal como a gratificação de férias, compõe a parte variável da remuneração;
3. a parte variável da remuneração é atrelada ao desempenho do funcionário, decorrente de objetivos estabelecidos previamente;
4. a participação acionária do funcionário não tem relação com o sistema de remuneração da organização;
5. o salário mensal pode ter o valor variável em função dos resultados financeiros da organização, independentemente do tipo de contratação.