A alternativa que não se encaixa entre os princípios de qualidade propostos por W. Edwards Deming é a alternativa III - Estabelecimento de cotas de produtividade, a fim de motivar os funcionários a produzir mais e melhor. Deming acreditava que a gestão por cotas de produtividade poderia levar a uma série de problemas, como a falta de foco na qualidade e a pressão excessiva sobre os funcionários. Portanto, essa alternativa não está alinhada com os princípios de Deming.
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