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A motivação das pessoas na organização é complexa, pois depende de vários fatores, sejam eles internos (sua própria personalidade, emoções, capacid...

A motivação das pessoas na organização é complexa, pois depende de vários fatores, sejam eles internos (sua própria personalidade, emoções, capacidade de aprendizagem, valores etc.) ou externos (características organizacionais, fatores sociais, política empresarial, sistemas de recompensas e punições etc.). Dessa forma, motivar uma equipe é um trabalho árduo e contínuo.Com base na teoria da equidade, cite quais são os principais aspectos negativos e positivos dessa teoria.

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A teoria da equidade é uma teoria motivacional que busca explicar como as pessoas percebem a justiça nas relações de trabalho. Ela sugere que as pessoas comparam a relação entre seus esforços e recompensas com a relação de outras pessoas na organização. Os principais aspectos positivos dessa teoria são: 1. Justiça percebida: A teoria da equidade enfatiza a importância da justiça percebida pelos funcionários. Quando as pessoas percebem que estão sendo tratadas de forma justa e equitativa, isso pode aumentar sua motivação e satisfação no trabalho. 2. Equilíbrio entre esforço e recompensa: A teoria da equidade destaca a importância de haver um equilíbrio entre o esforço que as pessoas colocam em seu trabalho e as recompensas que recebem em troca. Isso pode ajudar a garantir que os funcionários se sintam motivados a continuar se esforçando. 3. Comparação social: A teoria da equidade reconhece que as pessoas tendem a fazer comparações sociais com seus colegas de trabalho. Isso pode levar a uma competição saudável e ao desejo de alcançar um tratamento justo e igualitário. Os principais aspectos negativos dessa teoria são: 1. Percepção de injustiça: Se os funcionários perceberem que estão recebendo menos recompensas em relação aos seus esforços em comparação com outros colegas de trabalho, isso pode levar a sentimentos de injustiça e desmotivação. 2. Dificuldade na comparação: Nem sempre é fácil fazer comparações precisas entre os esforços e recompensas de diferentes pessoas na organização. Isso pode levar a percepções distorcidas e a uma falta de clareza sobre a equidade. 3. Fatores externos: A teoria da equidade considera apenas fatores internos e externos relacionados ao trabalho. Outros fatores externos, como questões pessoais ou eventos externos, podem influenciar a motivação das pessoas, mas não são abordados diretamente por essa teoria. Lembrando que esses são apenas alguns dos aspectos positivos e negativos da teoria da equidade. É importante considerar que cada situação e contexto organizacional pode apresentar características específicas.

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