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Na empresa Semco, um exemplo de sucesso na gestão participativa desde a década de 1980, dirigida por Ricardo Semler, autor do livro Virando a própr...

Na empresa Semco, um exemplo de sucesso na gestão participativa desde a década de 1980, dirigida por Ricardo Semler, autor do livro Virando a própria mesa, [...] as pessoas mudam de cargo de tempos em tempos. Mas, além da rotação de pessoas, questões como a decoração da área de trabalho é feita pelas pessoas que trabalham no local; e palavras como funcionário, empregado ou subordinado não são usadas na empresa, todos são tratados como pessoas que compõem uma equipe. (RODRIGUES JÚNIOR, 2004) Fonte: RODRIGUES JÚNIOR, J. C. Ricardo Semler: o maior reengenheiro do Brasil. Administradores.com.br, nov/2004. De acordo com a teoria de Maslow, este caso atende às necessidades

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De acordo com a teoria de Maslow, esse caso atende às necessidades de pertencimento e de autorrealização. Na empresa Semco, as pessoas são tratadas como membros de uma equipe, o que promove um senso de pertencimento e de conexão com os colegas de trabalho. Além disso, a possibilidade de mudança de cargo e a participação nas decisões relacionadas à decoração do ambiente de trabalho proporcionam oportunidades de crescimento e desenvolvimento pessoal, o que está relacionado à necessidade de autorrealização.

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