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A prática de gerenciamento de processos de negócio pode ser caracterizada como um ciclo de vida contínuo de etapas integradas: Planejamento; Anális...

A prática de gerenciamento de processos de negócio pode ser caracterizada como um ciclo de vida contínuo de etapas integradas: Planejamento; Análise; Desenho e Modelagem; Implementação; Monitoramento e Refinamento. A etapa Análise.


• A prática de gerenciamento de processos de negócio pode ser caracterizada como um ciclo de vida contínuo de etapas integradas: Planejamento; Análise; Desenho e Modelagem; Implementação; Monitoramento e Refinamento. A etapa Análise,
• Desenvolve um plano e uma estratégia dirigida a processos para a organização, na qual sejam analisadas suas estratégias e metas, fornecendo uma estrutura e o direcionamento para o gerenciamento contínuo de processos centrados no cliente.

Essa pergunta também está no material:

Negociação e decisão Competitiva
2 pág.

Estratégias de Negociação e Decisão

Respostas

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A etapa de Análise no gerenciamento de processos de negócio tem como objetivo desenvolver um plano e uma estratégia direcionada aos processos da organização, analisando suas estratégias e metas, fornecendo uma estrutura e direcionamento para o gerenciamento contínuo de processos centrados no cliente.

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