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De acordo com Porter (2009) o estrategista empresarial objetiva estabelecer uma posição única e valiosa para que a empresa obtenha a vantagem compe...

De acordo com Porter (2009) o estrategista empresarial objetiva estabelecer uma posição única e valiosa para que a empresa obtenha a vantagem competitiva sobre os seus concorrentes. Essa vantagem corresponde à capacidade da empresa de diferenciar suas atividades no mercado. Para alcançá-la, o autor definiu três tipos de posições que o estrategista pode escolher para adotar, que são baseadas: nas necessidades, nas variedades e no acesso. Sobre os tipos de posicionamento, relacione a segunda coluna com a primeira.
Posicionamento baseado nas necessidades
Posicionamento baseado nas variedades
Posicionamento baseado no acesso
é voltado para a segmentação de um grupo de clientes específicos.
é aquele que promove a diversificação de produtos e serviços.
visa atender as necessidades dos clientes da empresa.
é o que conduz a empresa à diferenciação de seus produtos e serviços.
( ) é voltado para a segmentação de um grupo de clientes específicos.
( ) é aquele que promove a diversificação de produtos e serviços.
( ) visa atender as necessidades dos clientes da empresa.
( ) é o que conduz a empresa à diferenciação de seus produtos e serviços.

Essa pergunta também está no material:

AV1 - Estratégia Empresarial
6 pág.

Estratégia Empresarial Centro Universitário CariocaCentro Universitário Carioca

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Posicionamento baseado nas necessidades - visa atender as necessidades dos clientes da empresa. - é voltado para a segmentação de um grupo de clientes específicos. Posicionamento baseado nas variedades - é aquele que promove a diversificação de produtos e serviços. - é o que conduz a empresa à diferenciação de seus produtos e serviços. Posicionamento baseado no acesso - é voltado para a segmentação de um grupo de clientes específicos. - visa atender as necessidades dos clientes da empresa.

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