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Segundo a teoria dos dois fatores de Herzberg, a motivação é uma característica intrínseca dos indivíduos, portanto o gestor atua somente como inte...

Segundo a teoria dos dois fatores de Herzberg, a motivação é uma característica intrínseca dos indivíduos, portanto o gestor atua somente como intermediador para o desenvolvimento dos funcionários e nunca como motivador. Neste processo de intermediação, o gestor pode-se utilizar de algumas estratégias de enriquecimento de cargos. Indique a alternativa correta com relação as possibilidades de enriquecimento possíveis aos gestores:
Melhores níveis de produtividade e menores níveis de absenteísmos são algumas das disfuncionalidades da estratégia de enriquecimento de cargos.
Automatizar tarefas rotineiras atribuindo novas, com o mesmo grau de dificuldade, é considerado um enriquecimento vertical de cargo.
A estratégia de enriquecimento de cargo somente agrega positivamente ao funcionário.
O gestor pode enriquecer os cargos horizontalmente, ou seja, atribuindo novas tarefas a um cargo, porém mantendo o mesmo grau de dificuldade. O gestor pode ainda enriquecer os cargos verticalmente, ou seja, eliminando tarefas simples e atribuindo tarefas mais complexas ao indivíduo.
Atribuir tarefas mais complexas a um indivíduo é considerada um enriquecimento horizontal de cargo.

Essa pergunta também está no material:

Avaliação Online 1_ G MAI DORG 5 - Desenvolvimento Organizacional (1)
9 pág.

Desenvolvimento Organizacional Centro Universitário Newton PaivaCentro Universitário Newton Paiva

Respostas

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A alternativa correta é: "O gestor pode enriquecer os cargos horizontalmente, ou seja, atribuindo novas tarefas a um cargo, porém mantendo o mesmo grau de dificuldade. O gestor pode ainda enriquecer os cargos verticalmente, ou seja, eliminando tarefas simples e atribuindo tarefas mais complexas ao indivíduo." A teoria dos dois fatores de Herzberg afirma que a motivação é uma característica intrínseca dos indivíduos, mas o gestor pode atuar como intermediador para o desenvolvimento dos funcionários. Uma das estratégias que o gestor pode utilizar é o enriquecimento de cargos, que pode ser feito de forma horizontal ou vertical. O enriquecimento horizontal consiste em atribuir novas tarefas ao cargo, mantendo o mesmo grau de dificuldade, enquanto o enriquecimento vertical consiste em eliminar tarefas simples e atribuir tarefas mais complexas ao indivíduo.

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