Salvo Indicadores de desempenho podem servir tanto para gerenciar de maneira generalizada uma organização como para avaliar, especificamente, o des...

Salvo Indicadores de desempenho podem servir tanto para gerenciar de maneira generalizada uma organização como para avaliar, especificamente, o desempenho de uma área e de seus profissionais. Indicadores de RH, por exemplo, atingem todos os níveis da empresa (estratégico, tático e operacional), assim como todos os setores e públicos envolvidos na organização. Nesse sentido, vimos que empresas que possuem um RH eficiente têm melhores resultados em relação àquelas em que a gestão de pessoas não é fortalecida. Diante disso e levando em consideração o conteúdo do texto-base, analise atentamente as afirmativas a seguir. I. Gerentes de RH que buscam informações e se aproximam do diretor financeiro conseguem compreender a realidade financeira da organização, planejando melhor a força de trabalho. II. Empresas que apresentam alto desempenho possuem equipes mais capacitadas e com profissionais qualificados e experientes. III. A área de gestão de pessoas que enxerga o colaborador como cliente pode gerar lucro para sua empresa, pois favorece a permanência do profissional, gerando baixa rotatividade. IV. O profissional de RH que tem olhar de longo prazo não avalia indicadores do passado, por isso, acaba sendo menos proativo e tem baixa capacidade de traçar planos. V. O RH que tem poucas prioridades acaba sendo menos eficiente, pois não consegue alocar recursos e distinguir entre tópicos de alta e baixa necessidade. Estão corretas:
a) somente as afirmativas IV e V.
b) somente as afirmativas III e IV.
c) somente as afirmativas I, II e V.
d) somente as afirmativas I, II e III.
e) somente as afirmativas I, II, III e IV.