Algumas das desvantagens do método 360º de avaliação de desempenho são: - Pode haver resistência por parte dos colaboradores em receber feedbacks de várias fontes; - O processo pode ser demorado e exigir muito tempo dos colaboradores e gestores; - Pode haver inconsistência nas avaliações, já que as percepções dos avaliadores podem variar; - O método pode ser caro, já que envolve a contratação de ferramentas e treinamentos para os colaboradores e gestores. No entanto, é importante ressaltar que essas desvantagens podem ser minimizadas com uma boa preparação e planejamento na implantação do método.
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Recursos Humanos e Financeiros
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