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determinada empresa ampliou seus negócios adquirindo a empresa concorrente. No entanto, seus gestores não se preocupam em verificar o planejamento ...

determinada empresa ampliou seus negócios adquirindo a empresa concorrente. No entanto, seus gestores não se preocupam em verificar o planejamento financeiro após a aquisição de forma que não perceberam que poderiam estar adquirindo uma empresa doente que poderia causar prejuízo. Sobre o mercado, pode-se afirmar que:

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A aquisição de uma empresa concorrente pode ser uma estratégia interessante para ampliar os negócios de uma empresa, no entanto, é importante que os gestores realizem uma análise criteriosa da empresa adquirida, incluindo o planejamento financeiro, para evitar prejuízos. Caso contrário, a empresa adquirida pode estar em situação financeira delicada, o que pode prejudicar a empresa compradora. Portanto, é fundamental que os gestores estejam atentos às condições financeiras da empresa adquirida antes de realizar a aquisição.

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