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ntre as melhores práticas de BPM,os ciclos de vida de processos de negócio têm um papel essencial, pois definem diversas etapas que buscam implemen...

ntre as melhores práticas de BPM,os ciclos de vida de processos de negócio têm um papel essencial, pois definem diversas etapas que buscam implementar a melhoria contínua dos processos, com foco nas necessidades e nas expectativas dos clientes.O ciclo de vida usual do gerenciamento de processos de negócio envolve as fases, segundo o Guia ABPMP (2013), de planejamento, análise, desenho, implementação, monitoramento e controle, e:

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melhoria contínua. O ciclo de vida do gerenciamento de processos de negócio é composto por seis fases: planejamento, análise, desenho, implementação, monitoramento e controle e melhoria contínua. A fase de melhoria contínua é essencial para garantir que os processos de negócio estejam sempre alinhados com as necessidades e expectativas dos clientes, buscando sempre aperfeiçoar e otimizar os processos existentes. Nessa fase, são realizadas avaliações periódicas dos processos, identificando oportunidades de melhoria e implementando mudanças para aumentar a eficiência e eficácia dos processos.

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