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2 - Com relação à atividade de planejamento, julgue os itens abaixo como verdadeiros (V) ou falsos (F) e, em seguida, assinale a opção correta.
I – ( ) No planejamento de Recursos humanos, verificamos que o RH fará a organização para atingir seus objetivos. Em termos mais formais, é o desenvolvimento sistemático de programas de ação destinados a alcançar objetivos de negócio estabelecidos por meio da análise, da avaliação e da seleção das oportunidades previstas.
II – ( ) O planejamento é atividade fundamental que depende do tipo de organização que esteja sendo gerenciado, estando presente no dia a dia de grandes empresas, mas ausente nas atividades de gerentes de organizações pequenas e médias.
III – ( )Planejamento é função básica do gestor de RH, ou seja, precede as demais e constitui a base para as funções de organizar, executar e controlar atribuídas aos gerentes. Dessa forma, recomenda-se o desenvolvimento de planos, para, então, serem divulgados aos outros gerentes para posterior disseminação entre os liderados.

A) F, V, V.
B) V, F, V.
C) F, V, F.
D) V, F, F.
E) F, F, V.
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Exercícios Para o Conhecimento

há 2 anos

Respostas

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há 12 meses

Vamos analisar cada uma das afirmações sobre a atividade de planejamento: I – ( ) No planejamento de Recursos humanos, verificamos que o RH fará a organização para atingir seus objetivos. Em termos mais formais, é o desenvolvimento sistemático de programas de ação destinados a alcançar objetivos de negócio estabelecidos por meio da análise, da avaliação e da seleção das oportunidades previstas. É verdadeira (V). O planejamento de Recursos Humanos realmente envolve a organização e o desenvolvimento de programas para alcançar os objetivos da empresa. II – ( ) O planejamento é atividade fundamental que depende do tipo de organização que esteja sendo gerenciado, estando presente no dia a dia de grandes empresas, mas ausente nas atividades de gerentes de organizações pequenas e médias. É falsa (F). O planejamento é uma atividade fundamental em qualquer tipo de organização, independentemente do seu tamanho. Mesmo pequenas e médias empresas precisam de planejamento para alcançar seus objetivos. III – ( ) Planejamento é função básica do gestor de RH, ou seja, precede as demais e constitui a base para as funções de organizar, executar e controlar atribuídas aos gerentes. Dessa forma, recomenda-se o desenvolvimento de planos, para, então, serem divulgados aos outros gerentes para posterior disseminação entre os liderados. É verdadeira (V). O planejamento é, de fato, uma função básica do gestor de RH e serve como base para as demais funções de gestão. Com isso, temos a sequência: V - F - V. Portanto, a alternativa correta é: B) V, F, V.

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Craque NetoCraque Neto

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há 2 anos

Vamos analisar cada afirmação sobre a atividade de planejamento: I – ( ) No planejamento de Recursos humanos, verificamos que o RH fará a organização para atingir seus objetivos. Em termos mais formais, é o desenvolvimento sistemático de programas de ação destinados a alcançar objetivos de negócio estabelecidos por meio da análise, da avaliação e da seleção das oportunidades previstas. Esta afirmação é verdadeira, pois o planejamento de Recursos Humanos é essencial para alinhar as estratégias de RH com os objetivos organizacionais. II – ( ) O planejamento é atividade fundamental que depende do tipo de organização que esteja sendo gerenciado, estando presente no dia a dia de grandes empresas, mas ausente nas atividades de gerentes de organizações pequenas e médias. Esta afirmação é falsa, pois o planejamento é uma atividade fundamental em qualquer tipo de organização, independentemente do porte. III – ( ) Planejamento é função básica do gestor de RH, ou seja, precede as demais e constitui a base para as funções de organizar, executar e controlar atribuídas aos gerentes. Dessa forma, recomenda-se o desenvolvimento de planos, para, então, serem divulgados aos outros gerentes para posterior disseminação entre os liderados. Esta afirmação é verdadeira, pois o planejamento é de fato uma função básica do gestor de RH e serve como base para as demais funções de gerenciamento. Portanto, a sequência correta é V, F, V, correspondente à opção B) V, F, V.

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3 - No ano de 2000, o banco holandês ABN Amro Bank comprou o Banco Real e, em 2004, comprou o Sudameris. Em 2008, um consórcio de bancos formado pelo RBS, Fortis e Santander, comprou as operações do ABN e a marca Santander assumiu toda a rede que antes era do Real. Nesse processo, o desafio da integração envolveu três questões principais: apoio aos gestores, para auxiliar na transição e manter o bom clima da organização; equilibrar tanto a transição quando a continuidade das rotinas já existentes e, por último, identificar o que havia de melhor nas duas culturas. A partir do texto acima, avalie as afirmacoes abaixo.
I. Gerenciar a cultura e o conhecimento em um processo de fusão é sempre um momento delicado para os funcionários. Nesse contexto, o grande desafio da área de Recursos Humanos da corporação é gerenciar a nova cultura, fruto da junção de duas empresas, zelar pelo bom clima organizacional e garantir o andamento do trabalho no decorrer da integração.
II. Em um processo de fusão é fundamental mesclar o conhecimento residente entre os colaboradores, fazendo girar a Espiral do Conhecimento. As pessoas passam a ser as responsáveis pelo correto andamento do trabalho durante a fusão e pelo gerenciamento do bom ambiente de trabalho.
III. A fusão entre empresas demanda reaprendizagem organizacional por ambas as empresas, envolve a absorção de novas técnicas e pressupõe a adoção de novas posturas, o que exige a mudança nas pessoas. Para facilitar o processo, deve haver sempre um sistema de aprendizagem, onde há o crescimento mútuo da organização com foco em seus membros. É correto o que se afirma em

A) I e III.
B) I, II e III.
C) I e II.
D) Apenas III.
E) Apenas I.

5 - Existem processos na moderna gestão de pessoas que reescrevem a tradicional área de RH, tornando-a bem mais leve e atrativa para o colaborador e candidatos, bem como acompanham a gestão estratégica da empresa (SOUZA, p. 43). Esses processos, conhecidos como subsistemas, têm a responsabilidade de:

A) Avaliar, pesquisar, comunicar e controlar.
B) Agregar, aplicar, remunerar, desenvolver, manter e monitorar.
C) Organizar, planejar, controlar, supervisionar e avaliar.
D) Analisar, monitorar, promover e desenvolver.
E) Atrair, agregar, treinar, desenvolver, reter e supervisionar.

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