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A) Análise e interpretação. às duas etapas essenciais ao planejamento estratégico. . B) Formulação e implementação. C) Interpretação e relatório. D) Relatório e descrição. E) Contratação e demissão. 2) Segundo Maximiano (2017, p. 179), "uma organização é um sistema de pessoas e recursos que procura alcançar objetivos". Mas para tornar uma organização competitiva não basta ter um produto para vender. Assinale a alternativa que corresponde a uma ação indispensável para a competitividade de uma empresa A Inibir as ações dos concorrentes com táticas de guerrilha. B) Comprar o máximo de matéria-prima. C ) Minimizar os salários do pessoal operacional. D ) Aumentar o preço do produto ao máximo. E ) Selecionar os perfis mais adequados às funções estratégicas. Porter (2009) afirma que, na construção de uma vantagem competitiva empresarial, há entrega necessidade desse da 3) articulação do líder, que deverá agir de forma no processo de concepção e diferencial. C Assinale a alternativa que contém a frase que preenche corretamente as lacunas. C A) A sistêmica e impactar todos os envolvidos A B) B isolada e não compartilhar ideias
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Anne Galdino

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

Vamos analisar as perguntas e as alternativas apresentadas. 1) A primeira parte da pergunta fala sobre as etapas essenciais ao planejamento estratégico. As opções são: - A) Análise e interpretação. - B) Formulação e implementação. - C) Interpretação e relatório. - D) Relatório e descrição. - E) Contratação e demissão. A opção correta para as etapas essenciais ao planejamento estratégico é B) Formulação e implementação, pois essas são as etapas fundamentais do processo de planejamento estratégico. 2) A segunda parte da pergunta pede uma ação indispensável para a competitividade de uma empresa. As opções são: - A) Inibir as ações dos concorrentes com táticas de guerrilha. - B) Comprar o máximo de matéria-prima. - C) Minimizar os salários do pessoal operacional. - D) Aumentar o preço do produto ao máximo. - E) Selecionar os perfis mais adequados às funções estratégicas. A opção correta aqui é E) Selecionar os perfis mais adequados às funções estratégicas, pois ter as pessoas certas nas funções certas é crucial para a competitividade. 3) A terceira parte da pergunta fala sobre a articulação do líder e pede para preencher a lacuna. As opções são: - A) A sistêmica e impactar todos os envolvidos. - B) B isolada e não compartilhar ideias. A opção que faz mais sentido e se encaixa no contexto é A) A sistêmica e impactar todos os envolvidos, pois um líder deve atuar de forma sistêmica e envolver todos os membros da organização. Resumindo: 1) B) Formulação e implementação. 2) E) Selecionar os perfis mais adequados às funções estratégicas. 3) A) A sistêmica e impactar todos os envolvidos.

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