Grátis: Qual é a importância do clima organizacional na Gestão de Pessoas? a) O clima organizacional é irrelevante para o desempenho da empresa. b) Um bom ... – Questões Respondidas

Gestão de Pessoas

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Qual é a importância do clima organizacional na Gestão de Pessoas?
a) O clima organizacional é irrelevante para o desempenho da empresa.
b) Um bom clima organizacional favorece a produtividade e o bem-estar dos colaboradores.
c) O clima organizacional apenas influencia a remuneração dos colaboradores.
d) O clima organizacional serve apenas para criar regras rígidas.
e) O clima organizacional é um fator isolado, sem impacto nas ações de gestão.

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Respostas

Ed

há 7 meses

Vamos analisar as alternativas sobre a importância do clima organizacional na Gestão de Pessoas: a) O clima organizacional é irrelevante para o desempenho da empresa. - Esta afirmação é falsa, pois o clima organizacional tem um impacto significativo no desempenho. b) Um bom clima organizacional favorece a produtividade e o bem-estar dos colaboradores. - Esta opção é verdadeira, pois um ambiente positivo contribui para a motivação e a eficiência dos funcionários. c) O clima organizacional apenas influencia a remuneração dos colaboradores. - Esta afirmação é limitada e não reflete a totalidade do impacto do clima organizacional. d) O clima organizacional serve apenas para criar regras rígidas. - Esta opção é incorreta, pois o clima organizacional deve promover um ambiente de trabalho saudável, não apenas regras. e) O clima organizacional é um fator isolado, sem impacto nas ações de gestão. - Esta afirmação é falsa, pois o clima organizacional afeta diretamente as ações de gestão e a cultura da empresa. Portanto, a alternativa correta é: b) Um bom clima organizacional favorece a produtividade e o bem-estar dos colaboradores.

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A Gestão de Pessoas envolve o conjunto de práticas voltadas para a administração do capital humano dentro das organizações. Esse simulado aborda as principais áreas dessa disciplina, que são fundamentais para uma gestão eficiente de equipes e desenvolvimento organizacional.
Qual é o principal objetivo da Gestão de Pessoas?
a) Aumentar a produtividade individual.
b) Garantir o cumprimento de leis trabalhistas.
c) Maximizar o bem-estar e o desempenho dos colaboradores.
d) Reduzir o custo com benefícios.
e) Controlar as ações dos colaboradores.

O que é a avaliação de desempenho?
a) Processo de treinar os colaboradores para melhorar suas habilidades.
b) Processo de feedback sobre a atuação do colaborador, com o objetivo de melhorar seu desempenho.
c) Processo de recrutamento e seleção de novos colaboradores.
d) Processo de contratação de estagiários.
e) Processo de premiação de funcionários com bom desempenho.

O que é um plano de carreira?
a) Documento que define a jornada de trabalho dos colaboradores.
b) Estratégia para promover o desenvolvimento contínuo e o crescimento profissional dos colaboradores.
c) Processo de recrutamento e seleção de novos funcionários.
d) Definição das funções dos colaboradores dentro da empresa.
e) Avaliação do desempenho dos gestores da empresa.

O que é um programa de integração de novos colaboradores?
a) Um curso de capacitação para novos gestores.
b) Processo de adaptação do novo colaborador à cultura organizacional e suas funções.
c) Um treinamento técnico sobre ferramentas de TI.
d) O processo de avaliação de desempenho dos novos contratados.
e) O planejamento estratégico da organização.

Qual é o papel do líder dentro da Gestão de Pessoas?
a) Definir todos os processos operacionais da empresa.
b) Gerenciar os custos da organização e os recursos financeiros.
c) Inspirar, motivar e orientar a equipe para alcançar objetivos comuns.
d) Focar exclusivamente na avaliação de desempenho.
e) Criar planos de carreira para os colaboradores.

O que caracteriza a liderança situacional?
a) O líder adota um único estilo de liderança, independentemente da situação.
b) O líder ajusta seu estilo de liderança de acordo com a maturidade e as necessidades da equipe.
c) O líder foca apenas em controlar os subordinados.
d) O líder delega todas as suas responsabilidades.
e) O líder não se preocupa com o desenvolvimento da equipe.

O que é o recrutamento e seleção de pessoal?
a) Processo de contratação de estagiários.
b) Processo de formar um banco de dados com currículos de candidatos.
c) Processo de identificar, atrair e escolher os candidatos mais adequados para uma vaga.
d) Processo de avaliar os resultados da equipe.
e) Processo de treinamento contínuo da equipe.

O que é o feedback na Gestão de Pessoas?
a) O envio de informações sobre os resultados financeiros da empresa.
b) A avaliação de competências técnicas dos colaboradores.
c) O processo de fornecer ao colaborador informações sobre seu desempenho e sugestões para melhoria.
d) A definição de metas de produção e produtividade.
e) A elaboração de planos de carreira para a equipe.

O que caracteriza um programa de treinamento e desenvolvimento?
a) O processo de avaliação de desempenho dos colaboradores.
b) O processo de capacitar os colaboradores para melhorar suas habilidades e competências.
c) O planejamento estratégico da organização.
d) O gerenciamento de conflitos na organização.
e) A distribuição de tarefas de acordo com as habilidades dos colaboradores.