Grátis: A liderança participativa é caracterizada por: a) O líder toma decisões sozinho sem consultar os colaboradores. b) O líder compartilha as decisões ... – Questões Respondidas

Gestão de Pessoas

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A liderança participativa é caracterizada por:
a) O líder toma decisões sozinho sem consultar os colaboradores.
b) O líder compartilha as decisões com os colaboradores e os envolve no processo.
c) O líder delega todas as responsabilidades para os colaboradores.
d) O líder não envolve os colaboradores no processo decisional.
e) O líder lidera com base na obediência cega dos colaboradores.

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Respostas

Ed

há 2 anos

A liderança participativa é um estilo de liderança que envolve os colaboradores no processo de tomada de decisões, promovendo a colaboração e o engajamento da equipe. Analisando as alternativas: a) O líder toma decisões sozinho sem consultar os colaboradores. - Isso caracteriza um estilo de liderança autocrática, não participativa. b) O líder compartilha as decisões com os colaboradores e os envolve no processo. - Esta é a definição correta de liderança participativa. c) O líder delega todas as responsabilidades para os colaboradores. - Isso se aproxima mais de uma liderança delegativa, mas não necessariamente participativa. d) O líder não envolve os colaboradores no processo decisional. - Isso também caracteriza um estilo autocrático. e) O líder lidera com base na obediência cega dos colaboradores. - Isso não se alinha com a ideia de participação e colaboração. Portanto, a alternativa correta é: b) O líder compartilha as decisões com os colaboradores e os envolve no processo.

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Gestão de Pessoas é uma disciplina essencial para quem busca cargos relacionados ao comportamento organizacional, motivação, liderança e administração de recursos humanos. Este simulado tem como objetivo avaliar seus conhecimentos nesta área.
Qual é o principal objetivo da Gestão de Pessoas nas organizações?
a) Reduzir custos operacionais.
b) Maximizar a produção.
c) Garantir o bem-estar e o desenvolvimento do colaborador.
d) Gerenciar o orçamento da empresa.
e) Controlar a qualidade do produto.

Qual das alternativas abaixo define a motivação no contexto organizacional?
a) A remuneração financeira oferecida pela empresa.
b) O processo de levar o funcionário a alcançar os objetivos da organização.
c) O conjunto de recompensas externas oferecidas ao trabalhador.
d) O controle de presença e o cumprimento de horários.
e) A forma como as pessoas se comunicam nas empresas.

Qual é a função da avaliação de desempenho?
a) Determinar o valor financeiro do colaborador.
b) Estabelecer a carga de trabalho do colaborador.
c) Analisar o desempenho do colaborador e identificar pontos de melhoria.
d) Determinar o salário do colaborador.
e) Identificar os candidatos à demissão.

O que é cultura organizacional?
a) O conjunto de normas e valores que influenciam o comportamento dos colaboradores na empresa.
b) O processo de treinamento realizado pela empresa.
c) A forma como os colaboradores se comunicam no ambiente de trabalho.
d) A forma como a empresa investe em marketing.
e) O processo de seleção de novos colaboradores.

O que caracteriza o modelo de gestão de pessoas estratégico?
a) A gestão de pessoas é focada em rotinas operacionais e administrativas.
b) A gestão de pessoas está alinhada aos objetivos estratégicos da organização.
c) A gestão de pessoas foca apenas na remuneração e benefícios.
d) A gestão de pessoas preocupa-se exclusivamente com os processos de recrutamento e seleção.
e) A gestão de pessoas busca apenas reduzir os custos com pessoal.

Qual é a principal vantagem do treinamento e desenvolvimento para as empresas?
a) Reduzir a rotatividade de funcionários.
b) Aumentar a satisfação dos clientes.
c) Melhorar a produtividade e a qualidade do trabalho.
d) Controlar os custos operacionais.
e) Prover salários mais altos aos colaboradores.

O que é o recrutamento interno?
a) A contratação de funcionários de outras empresas.
b) A contratação de funcionários para a empresa sem processo seletivo.
c) A contratação de funcionários através de anúncios em jornais.
d) A promoção de colaboradores dentro da própria organização.
e) A busca por talentos externos através de entrevistas.

Qual é a principal diferença entre liderança e gestão?
a) A liderança foca na autoridade, e a gestão foca em resultados.
b) A liderança é mais voltada para a execução de tarefas, enquanto a gestão foca na motivação da equipe.
c) A liderança envolve inspirar pessoas, e a gestão envolve administrar recursos e processos.
d) A liderança é uma função administrativa, e a gestão é uma função estratégica.
e) Não há diferença significativa entre liderança e gestão.

O que é a política de benefícios nas organizações?
a) A concessão de salários mais altos aos colaboradores.
b) O oferecimento de benefícios como planos de saúde, vale-refeição, entre outros.
c) A contratação de funcionários terceirizados.
d) A promoção de funcionários para cargos mais altos.
e) O aumento da carga horária de trabalho para todos os colaboradores.