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Gestão de Projetos

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A gestão da comunicação é uma parte crítica do gerenciamento de projetos, e compreender esses conceitos é fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento.
Sobre a gestão da comunicação, verifique as afirmativas apresentadas a seguir, julgando-as como Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
( F ) A gestão eficaz da comunicação em projetos é crucial apenas em equipes grandes.
( F ) A comunicação eficaz em projetos é apenas responsabilidade do gerente de projetos.
( F ) Comunicados escritos são mais eficazes do que reuniões presenciais para garantir uma comunicação clara em projetos.
a) V-V-F.
b) V-F-F.
c) F-F-F.
d) F-F-V.
e) F-V-F.

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Respostas

Ed

há 6 meses

Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre a gestão da comunicação em projetos: ( F ) A gestão eficaz da comunicação em projetos é crucial apenas em equipes grandes. É falsa. A gestão da comunicação é importante em projetos de qualquer tamanho, não apenas em equipes grandes. A comunicação clara e eficaz é essencial para o sucesso de qualquer projeto. ( F ) A comunicação eficaz em projetos é apenas responsabilidade do gerente de projetos. É falsa. Embora o gerente de projetos tenha um papel importante na comunicação, todos os membros da equipe têm a responsabilidade de se comunicar de forma eficaz. ( F ) Comunicados escritos são mais eficazes do que reuniões presenciais para garantir uma comunicação clara em projetos. É falsa. A eficácia da comunicação depende do contexto e do conteúdo. Reuniões presenciais podem ser mais eficazes em certas situações, especialmente quando é necessário um diálogo ou discussão. Portanto, todas as afirmativas são falsas. A sequência correta é: c) F-F-F.

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Gerenciar as partes interessadas envolve todo um alinhamento de interesses que ditarão os principais fatores de sucesso de um projeto, para além do cumprimento com aspectos técnicos relacionados à gestão de cronograma e orçamento.
Frente a esse contexto, verifique as afirmativas a seguir julgando-as como Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
( F ) Os stakeholders são apenas as partes internas de um projeto, como membros da equipe e gerentes.
( F ) A identificação de stakeholders envolve apenas listar os envolvidos no projeto, sem avaliar sua influência ou interesse.
( F ) O gerenciamento de stakeholders é um processo que ocorre apenas na fase inicial do projeto e não precisa ser contínuo.
a) V-V-V.
b) V-V-F.
c) V-F-F.
d) F-F-F.
e) F-V-F.

O ciclo de vida oferece uma estrutura básica para o gerenciamento do projeto, independentemente do trabalho específico envolvido.
Sobre o ciclo de vida do projeto, verifique as afirmativas apresentadas a seguir:
I. O ciclo de vida do projeto define as fases pelas quais o projeto passa, desde a concepção até a conclusão.
II. Na fase de execução do ciclo de vida do projeto, são realizadas atividades como a identificação de riscos e a elaboração do plano do projeto.
III. O ciclo de vida do projeto é uma abordagem única e padronizada, aplicável a todos os tipos de projetos.
a) I e II, apenas.
b) I e III, apenas.
c) II e III, apenas.
d) I, apenas.
e) I, II e III.

Em gerenciamento de projetos, uma matriz de comunicação é uma ferramenta usada para identificar e documentar as informações necessárias para o projeto, bem como as pessoas ou grupos que precisam receber essas informações.
Analise as afirmativas a seguir que tratam da matriz de comunicação em projetos e indique se são verdadeiras (V) ou falsas (F):
( V ) A matriz de comunicação em projetos é uma ferramenta que identifica os stakeholders e estabelece os meios de comunicação mais eficazes com cada um deles.
( F ) Na matriz de comunicação, a frequência de comunicação não é uma consideração importante, sendo mais relevante o meio de comunicação utilizado.
( F ) A matriz de comunicação é uma ferramenta estática, e uma vez definida no início do projeto, não precisa ser revisada.
a) V-F-V.
b) V-F-F.
c) V-V-V.
d) F-V-V.
e) F-F-F.

Gerenciar riscos envolve o desenvolvimento da capacidade de lidar com o incerto de modo a impedir os possíveis efeitos nocivos e/ou potenciar os resultados do projeto.
Analise as afirmativas a seguir que tratam de gestão de riscos em projetos e indique se são verdadeiras (V) ou falsas (F):
( F ) A identificação de riscos em projetos é um processo que ocorre apenas no início do projeto e não requer revisões ao longo do ciclo de vida.
( V ) A análise qualitativa de riscos envolve avaliar o impacto dos riscos para determinar sua prioridade.
( F ) Na análise quantitativa de riscos, as probabilidades e impactos dos riscos são avaliados em termos de categorias como baixo, médio e alto.
a) V-V-F.
b) V-V-V.
c) V-F-V.
d) V-F-F.
e) F-V-F.