GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Avaliação da Unidade 4

Prévia do material em texto

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Avaliação da Unidade 4
1) Com relação à gestão, analise o seguinte trecho:
A maneira da gestão das pessoas corresponde a um modelo ________, de acordo com a definição estabelecida para cada empresa, pois cada empresa tem sua cultura ________.
Marque a alternativa que melhor preenche as lacunas.
2) Particular, individual.
----------------------------------------------------------------------------------------------
2) Reconhecido como um poderoso instrumento para o ganho de performance nas organizações, devido à interação entre múltiplas habilidades e competências, o trabalho em equipe apresenta inúmeras vantagens quando comparado ao trabalho individual. Dentre as vantagens listadas a seguir, qual se aplica ao trabalho em equipe?
2) As equipes são mais criativas.
----------------------------------------------------------------------------------------------
3) Acerca do conceito de Gestão por competências, considere:
I. Objetiva mapear as competências necessárias para a organização, identificar as competências já disponíveis e gerenciar, visando eliminar as lacunas ou gaps identificados.
II. Possui foco no aprendizado e aprimoramento constante do empregado, realizando, como etapa vinculada à remuneração por resultados, o mapeamento das competências adquiridas.
III. Aplica-se, também, às ações de recrutamento e seleção de pessoal, como forma de minimizar as lacunas de competências identificadas na organização.
Está correto o que consta APENAS em:
1) I e III, apenas.
----------------------------------------------------------------------------------------------
4) Existem vários tipos de gestão, e encontrar a melhor maneira de gerir pessoas dentro de cada organização é um ponto crucial para a otimização dos recursos disponíveis. O modelo de gestão de competência, concentra no desenvolvimento de competências. Com relação à gestão por competências, considere:
I. O modelo de gestão por competências visa alcançar os objetivos da organização por meio do alinhamento da missão, visão e valores; as estratégias do negócio com as estratégias do capital humano.
II. Uma das maiores dificuldades para a implantação da gestão por competências nas organizações está na resistência do órgão de RH.
III. Para que esse modelo gerencial traga os resultados esperados, é necessário que as organizações definam as necessidades a médio e a longo prazo, garantindo, assim, o alinhamento com o plano estratégico.
IV. Uma das principais vantagens do modelo de gestão por competências é o alinhamento dos investimentos em treinamento às metas estratégicas da organização.
V. A principal ferramenta da gestão por competências é o recrutamento externo.
Assinale a alternativa correta:
5) I, II, III e IV.
----------------------------------------------------------------------------------------------
5) As dinâmicas em grupo são eficientes para melhorar a socialização e, sem dúvida, apresentam excelentes resultados para aumentar a qualidade do trabalho, a cooperação e o engajamento.
Segundo Cartwright & Zander (1975), existem três formas de conceituar dinâmica de grupo:
1) A primeira forma trata a dinâmica de grupo como um sistema de ideias políticas, presente nas maneiras de coordenação e na direção de grupos.
----------------------------------------------------------------------------------------------