Para identificar a alternativa que não corresponde ao objetivo da motivação nas organizações, vamos analisar cada uma das opções: a) Encorajar os empregados a permanecer na organização. - Este é um objetivo da motivação, pois manter os funcionários engajados é importante. b) Facilitar o fluxo de comunicação entre os níveis hierárquicos. - Embora a comunicação seja importante, não é um objetivo direto da motivação, mas sim um resultado de um ambiente motivador. c) Estimular os empregados a produzir mais ou a desempenhar suas funções com eficácia. - Este é um objetivo claro da motivação, pois motivar os funcionários visa aumentar a produtividade. d) Proporcionar perspectivas de crescimento dentro da organização. - Este também é um objetivo da motivação, pois funcionários motivados buscam crescimento e desenvolvimento. e) Encorajar empregados potenciais a ingressar na empresa. - Este é um objetivo relacionado à atração de talentos, mas não é um objetivo direto da motivação dos funcionários já existentes. Analisando as opções, a alternativa que não corresponde diretamente ao objetivo da motivação nas organizações é: b) Facilitar o fluxo de comunicação entre os níveis hierárquicos.