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A respeito dos programas de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), desde a sua implantação, há a necessidade de tomar certos cuidados.
Em relação a esses cuidados, podemos afirmar que: I. Os programas necessitam estar fundamentados nas estratégias organizacionais para que possuam sustentação estratégica e financeira. II. Os programas necessitam estar fundamentados nos gestores da cúpula da empresa e nas chefias a eles subordinadas para que as iniciativas tenham continuidade e sustentação. III. Os programas de QVT podem dividir gestão com outros comitês ou grupos de trabalho já existentes na empresa. IV. Os grupos de trabalho ou comitês de gestão responsáveis pelo QVT não necessitam possuir conhecimento conceitual sobre as diferentes abordagens de programas. V. Os profissionais responsáveis pela implantação podem ser os que atuam na gestão de pessoas, qualidade, gestão de saúde; ocupacional e segurança do trabalho. Em relação ao contexto apresentado, assinale a alternativa correta.
I. Os programas necessitam estar fundamentados nas estratégias organizacionais para que possuam sustentação estratégica e financeira.
II. Os programas necessitam estar fundamentados nos gestores da cúpula da empresa e nas chefias a eles subordinadas para que as iniciativas tenham continuidade e sustentação.
III. Os programas de QVT podem dividir gestão com outros comitês ou grupos de trabalho já existentes na empresa.
IV. Os grupos de trabalho ou comitês de gestão responsáveis pelo QVT não necessitam possuir conhecimento conceitual sobre as diferentes abordagens de programas.
V. Os profissionais responsáveis pela implantação podem ser os que atuam na gestão de pessoas, qualidade, gestão de saúde; ocupacional e segurança do trabalho.
Apenas as afirmativas I, II e V estão corretas.
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Vamos analisar cada afirmativa: I. Correta. Os programas de QVT precisam estar alinhados às estratégias organizacionais para garantir sustentação estratégica e financeira. II. Correta. O apoio da alta gestão e das chefias é fundamental para a continuidade e sustentação das iniciativas. III. Correta. É possível que os programas de QVT compartilhem a gestão com outros comitês ou grupos de trabalho existentes. IV. Incorreta. Os grupos ou comitês responsáveis pelo QVT precisam ter conhecimento conceitual sobre as abordagens dos programas para atuar eficazmente. V. Correta. Profissionais das áreas de gestão de pessoas, qualidade, saúde ocupacional e segurança do trabalho podem ser responsáveis pela implantação. Portanto, as afirmativas corretas são I, II, III e V. Como a questão afirma que apenas I, II e V estão corretas, mas o item III também está correto, a alternativa que contenha todos os itens verdadeiros deve incluir o III. Se a alternativa que você tem disponível diz "Apenas as afirmativas I, II e V estão corretas", ela está incorreta, pois o III também é correto. Se não há alternativa que inclua I, II, III e V, a resposta correta é que apenas I, II, III e V estão corretas, e o item IV está incorreto. Logo, a alternativa correta é aquela que inclui I, II, III e V.

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Para entender as relações humanas, precisamos primeiramente entender o indivíduo, suas atitudes, suas percepções, seus comportamentos, sua personalidade, seus valores e a maneira como ele lida com as pessoas e grupos. Observe o trecho citado a seguir: “Trata da relação do indivíduo com o desempenho organizacional, a produtividade, a qualidade do trabalho, produtos e serviços oferecidos e a qualidade de vida dos colaboradores em uma empresa”. (DALBEM, 2015, p. 3)
De acordo com o contexto apresentado, o trecho supracitado faz parte do conceito de:
Gestão de Pessoas.
Comportamento Organizacional.

Ao desenvolver uma pesquisa de clima organizacional, é necessário seguir alguns passos. O primeiro deles é a identificação de um objetivo a ser explorado, e assim escolher quais variáveis deverão ser levadas em consideração na pesquisa.
Considerando o texto acima, reflita sobre as afirmativas a seguir. I. A pesquisa de clima pode ser realizada apenas pela modalidade de avaliação numérica, pois é a única forma que é possível quantificar as percepções dos funcionários. II. A pesquisa de clima tem a função de transferir as percepções subjetivas dos colaboradores para uma base de dados palpável, afim de avaliar questões internas da organização. III. A pesquisa deve ser feita visando apenas uma avaliação sobre relacionamento interpessoal dos colaboradores. Outras variáveis de pesquisa não são realizadas nesta modalidade. IV. A pesquisa deve ser realizada com um objetivo estratégico de mudanças internas na instituição. Visando treinamentos e melhorias futuras. V. A pesquisa de clima aberta é feita a partir de escalas numéricas, buscando uma avaliação dos funcionários referente a pergunta feita. Com base nas afirmativas acima, qual das alternativas a seguir está correta?
I. A pesquisa de clima pode ser realizada apenas pela modalidade de avaliação numérica, pois é a única forma que é possível quantificar as percepções dos funcionários.
II. A pesquisa de clima tem a função de transferir as percepções subjetivas dos colaboradores para uma base de dados palpável, afim de avaliar questões internas da organização.
III. A pesquisa deve ser feita visando apenas uma avaliação sobre relacionamento interpessoal dos colaboradores. Outras variáveis de pesquisa não são realizadas nesta modalidade.
IV. A pesquisa deve ser realizada com um objetivo estratégico de mudanças internas na instituição. Visando treinamentos e melhorias futuras.
V. A pesquisa de clima aberta é feita a partir de escalas numéricas, buscando uma avaliação dos funcionários referente a pergunta feita.
II e IV, apenas.

A literatura especializada define Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) como um conjunto de condições de vida de um indivíduo dentro do ambiente organizacional.
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. É possível afirmar que a QVT é afetada por variáveis como estrutura da vida pessoal, fatores econômicos, metas e pressões empresariais. PORQUE II. A forma de trabalhar com esse contexto, visando compreender e lidar com as questões que envolvem a qualidade de vida no trabalho, é multifatorial e diversificada. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:
I. É possível afirmar que a QVT é afetada por variáveis como estrutura da vida pessoal, fatores econômicos, metas e pressões empresariais.
II. A forma de trabalhar com esse contexto, visando compreender e lidar com as questões que envolvem a qualidade de vida no trabalho, é multifatorial e diversificada.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

Quando procuramos a palavra “liderar” nos dicionários, encontramos, principalmente, os termos “dirigir”, “conduzir” e “orientar”. Estes termos definem exatamente o que um líder deve fazer, além de inspirar confiança nas pessoas, de modo que elas se sintam estimuladas e influenciadas a alcançar os desafios e as metas propostas pela organização. Esta influência pode ser formal, ou seja, imposta pelo cargo, ou natural de uma pessoa e não inerente ao seu cargo.
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I - O líder é aquele que inspira as pessoas a segui-lo por meio da sua influência interpessoal e não necessariamente do seu poder. PORQUE II - Liderança é a interação entre dois ou mais membros de um grupo que, com frequência, envolve a estruturação ou reestruturação da situação e das percepções e expectativas dos membros. Assinale a alternativa correta.
I - O líder é aquele que inspira as pessoas a segui-lo por meio da sua influência interpessoal e não necessariamente do seu poder.
II - Liderança é a interação entre dois ou mais membros de um grupo que, com frequência, envolve a estruturação ou reestruturação da situação e das percepções e expectativas dos membros.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

As mudanças rápidas no ambiente têm um impacto profundo nas organizações, exigindo flexibilidade e adaptação para garantir a sustentabilidade e o sucesso a longo prazo. Nesse sentido a aprendizagem organizacional se torna cada vez mais importante.
Considerando o texto acima, reflita sobre as alternativas a seguir. I. Em uma cultura de aprendizagem o foco deve estar no processo de aprendizagem, não em soluções específicas. II. A cultura de aprendizagem deve enfatizar a importância do aprendizado contínuo e da habilidade de "aprender a aprender". III. Nessa cultura de aprendizagem é preciso ignorar feedback para poder avançar no processo. IV. A cultura de aprendizagem deve incluir a premissa de que o ambiente pode ser influenciado e moldado em algum grau. V. À medida que o mundo se torna mais complexo e interconectado, o pensamento sistêmico se torna essencial. É necessário compreender as interações complexas e não lineares dos sistemas. Com base nas afirmativas acima, qual das alternativas a seguir está correta.
I. Em uma cultura de aprendizagem o foco deve estar no processo de aprendizagem, não em soluções específicas.
II. A cultura de aprendizagem deve enfatizar a importância do aprendizado contínuo e da habilidade de "aprender a aprender".
III. Nessa cultura de aprendizagem é preciso ignorar feedback para poder avançar no processo.
IV. A cultura de aprendizagem deve incluir a premissa de que o ambiente pode ser influenciado e moldado em algum grau.
V. À medida que o mundo se torna mais complexo e interconectado, o pensamento sistêmico se torna essencial. É necessário compreender as interações complexas e não lineares dos sistemas.
I, II, IV e V, apenas.

Em uma negociação é muito importante ter um planejamento prévio, se preparar. Existem algumas etapas que compõe esse planejamento. As atividades de: 1.Avaliar o cenário de mercado atual, através da análise de relatórios e interações com especialistas internos e externos à organização; 2. Definir claramente as próprias necessidades e as da empresa ou da parte representada; 3. Analisar a outra parte envolvida, seja um fornecedor ou cliente, com o propósito de identificar seus pontos fortes e fracos; 4. Estabelecer metas e determinar até que ponto está disposto a fazer concessões.
Fazem parte de qual etapa? Assinale a alternativa correta:
Preparação.

Do ponto de vista ideal, os valores organizacionais são disseminados entre seus principais stakeholders, sendo desejável que eles estejam em sintonia para que os resultados e interesses mútuos das partes possam ser maximizados. Além disso, essa sinergia fomenta a reciprocidade e realização de operações com maior lisura e correção, diminuindo com isso eventuais desvios de conduta, finalidade e comportamentos antiéticos que são tão nocivos às empresas e a sociedade como um todo, direta ou indiretamente.
Desta forma, leia e analise as afirmativas a seguir sobre os principais interesses dos stakeholders na organização, bem como, os principais impactos causados aos mesmos, frutos de comportamentos antiéticos da empresa: I – Os colaboradores se interessam apenas em ter estabilidade e na remuneração justa dos trabalhos que prestam no dia a dia das organizações. II – Os acionistas têm seu interesse máximo no crescimento no valor das ações da organização e receita de dividendos. III – A comunidade tem interesse que a empresa proporcione emprego aos residentes locais, crescimento econômico e proteção ao meio ambiente local. IV – Aos governos interessa de fato que as organizações façam o recolhimento correto dos tributos devidos e atendam a legislação vigente. Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
I – Os colaboradores se interessam apenas em ter estabilidade e na remuneração justa dos trabalhos que prestam no dia a dia das organizações.
II – Os acionistas têm seu interesse máximo no crescimento no valor das ações da organização e receita de dividendos.
III – A comunidade tem interesse que a empresa proporcione emprego aos residentes locais, crescimento econômico e proteção ao meio ambiente local.
IV – Aos governos interessa de fato que as organizações façam o recolhimento correto dos tributos devidos e atendam a legislação vigente.
II, III e IV, apenas.

É por intermédio da comunicação que transita a informação, matéria-prima essencial do processo de negociação. Devido a sua importância, a comunicação pode levar a grandes acordos ou grandes fracassos. O processo de comunicação somente atinge seus objetivos quando o receptor da mensagem consegue claramente entender o que foi comunicado.
Uma boa opção para o emissor da mensagem saber se sua mensagem está atingindo seus objetivos é através de:
Feedback.

A liderança é exercida como uma influência interpessoal em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos” (CHIAVENATTO, 2010 p.448) A respeito das habilidades interpessoais analise as asserções a seguir:
Estão corretas as afirmativas:
I. É essencial que um líder conquiste poder e exerça influência para capacitar as pessoas que lidera, permitindo-lhes compartilhar essa influência e concedendo maior responsabilidade e autonomia.
II. A habilidade de comunicação do líder deve ser bidirecional.
III. O líder deve avaliar o desempenho das pessoas, criando um ambiente estimulante e motivador.
IV. O líder deve delegar para um funcionário a responsabilidade de identificar as origens e causas de possíveis conflitos dentro da equipe para não se indispor com ninguém.
I, II e III, apenas.

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