Podem me ajudar a terminar essa atividade ?

Texto 01 (adaptado)

“O mundo corporativo passa por constante evolução e os profissionais precisam se adequar. Essa característica faz com que existam diversos desafios na gestão contemporânea. A dúvida é: como identificá-los e superá-los?

A verdade é que a gestão vertical e hierarquizada é bastante reconhecida, especialmente no Brasil. Porém, quando tratamos de um gerenciamento horizontal, o cenário muda de figura. As pessoas se perdem e é comum o sentimento de confusão.

Nesse cenário, cabem aos gestores o empenho e a dedicação para mudar o contexto organizacional. É preciso considerar propósitos, pessoas, negócios e projetos, aliando todos esses aspectos para alcançar bons resultados. O desafio é difícil, mas acredite: pode ser superado.

Para entender melhor a gestão nos dias atuais, vamos mostrar qual é o papel do líder e apresentar 4 cenários desafiadores”

Texto 02.

“Ambas as gestões são importantes e merecem atenção, no entanto, a Gestão de Talentos está mais relacionada ao RH estratégico e a uma gestão mais contemporânea de pessoas.

Muitas empresas não têm prestado atenção nesse movimento e continuam ligadas a uma gestão tradicional, com o departamento pessoal focado no operacional e em práticas mais simples, como a seleção e contratação.

Contudo, assim como a gestão de talentos, a gestão de pessoas nas organizações tem total potencial para ser exercida de forma estratégica, gerando mais resultados, desenvolvendo colaboradores de forma mais efetiva e contribuindo para o bom controle da empresa.

Um dos pontos que diferem a gestão de pessoas na atualidade de pessoas do RH tradicional é o enfoque dado aos resultados da empresa por meio de indicadores.

Neste caso, é feita uma análise mais quantitativa e que, ao mesmo tempo, leva em consideração o indivíduo na sua singularidade, expectativas, qualidade de vida, compatibilização entre trabalho e vida social e na sua capacitação constante..”

A gestão de mudança cuida da criação e da condução de mudanças necessárias para uma organização. Além disso, é responsável pela organização e controle das mudanças dinâmicas.

A partir das informações apresentadas, redija uma dissertação argumentativa que contemple os seguintes aspectos :

A) Com base no exposto, explique: por que é tão desafiador fazer mudanças nas organizações?

B)Como a definição de propósitos e objetivos de uma organização pode influenciar em sua gestão contemporânea?

C)Aponte como as pessoas, através da diversidade, contratação e engajamento podem influenciar o processo de mudança organizacional;

D)Como a gestão de negócios é afetada pela tecnologia?

Gestão das Organizações

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ESTÁCIO

Adriano Malheiros

05/09/2019

💡 7 Respostas

Jonas Francisco

30.03.2020

Num mundo cheio de incerteza, restrições, problemas, ameaças e dificuldades, a administração dos recursos humanos, financeiros, materiais e administrativos, torna-se cada vez mais desafiante, de modo especial no que se refere à mudanças numa organização. Podemos dizer que toda mudança tem um objetivo em comum: otimização. Seja para eliminar desperdícios, para aumentar a agilidade ou para garantir maior qualidade, o fato é que a gestão de mudanças organizacionais sempre está voltada à melhoria. No entanto, essa ação as vezes não é bem aceito por parte de uma organização, visto que envolve aplicação de recursos, talvez por adquirir novos equipamentos e/ou treinamento de membros da equipe. Outro desafio é por que as pessoas envolvidas estão acostumadas a fazer as atividades do seu jeito e tem obtido resultado. Por isso é muito desafiador uma empresa mudar sua cultura e pregar novos valores, após anos acomodados na mesma posição.

Todavia, num mundo globalizado em que vivemos cercados pela tecnologia de ponta, coloca diante das organizações o desafio de definir propósitos e objetivos, de modo que possam ter uma estrutura sólida, atualizada, qualificada e multicultural para competir de igual para igual com as demais organizações em volta. Neste aspecto, percebemos à importância da presença de colaboradores vindo de outras regiões, visto que pode aumentar o seu público alvo devido à variação de culturas existente dentro da organização. Em uma organização desse tipo a visão é diversificada, uma vez que possui membros que podem contribuir de forma significativa com pontos de vista diferente.

A tecnologia é uma grande aliada nesse processo. Por meio de ferramentas como sistemas de gestão,aplicativos e equipamentos de ponta para automação de processos, ela representa um dos pilares da administração contemporânea. Os softwares empresarias representam grandes avanços em termos de acessibilidade e controle financeiro e de estoque. Cada vez mais essenciais, seus principais benefícios são:

· Otimização do fluxo de informações;

· Automação de processos;

· Gestão aprimorada de estoque;

· Maior agilidade de comunicação;

· Extração de relatórios gerenciais;

· Previsibilidade financeira;

· Integração entre as informações setoriais.

Tudo isso contribui com o aumento da produtividade operacional e cria uma interface virtual confiável e fidedigna da organização.

Davi Menezes

27.11.2020

Por meio da multiplicidade de ideias, geração de novos conhecimentos e desenvolvimento da empresa.

Na prática empresarial, a diversidade (cultural, religiosa ou sexual) pode ser encarada como uma excelente oportunidade para a empresa formar equipes de alto desempenho, onde os membros são capazes de resolver os problemas e conflitos diários.

Desse modo, é importante destacar que a diversidade no ambiente de trabalho pode dar mais visibilidade para a organização (o que contribui para o aumento da reputação) que não possui quaisquer tipos de preconceitos em sua Cultura Organizacional.

Por fim, tecnologia é capaz de trazer flexibilidade, praticidade e agilidade na gestão dos negócios das empresas. Na prática, isso pode ser visto com o uso dos sistemas de informações gerenciais, onde é possível gerar e avaliar relatórios sobre vendas, clientes e financeiro.

Vá e vença!