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GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL - simulado 1

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Questões resolvidas

A respeito das possibilidades de gerenciar a cultura nas organizações, assinale a alternativa incorreta: Quando há perda da harmonia entre as subculturas, deve-se intervir. A maioria das empresas monitora sua cultura. As transformações sociais podem obrigar a mudar a cultura. A transformação cultural é gradual. Não é possível mudar a cultura, segundo alguns autores.

Considerando o constructo geral de cultura, indique qual das características a seguir não corresponde a esse conceito:
É dificilmente mensurável.
É um meio de integração no grupo.
Pode-se manifestar individualmente.
As ações recebem um significado compartilhado.
Expressa-se em um grupo de pessoas.

Em relação aos elementos que conformam a cultura nas organizações, a definição "pautas de pensamento que orientam o comportamento dos atores envolvidos e são compartilhadas por todos, em maior ou menor grau" corresponde à variável:
Normativas
Ritos
Valores
Crenças
Símbolos

Para avaliar o clima organizacional a empresa deve olhar para o todo, pois o que acontece em um departamento ou outro não é relevante. Marque a opção correta.
Verdadeiro, porque problema pode estar em um departamento que não é área core (principal) da empresa, e isso não será relevante.
Verdadeiro, porque se apenas um departamento estiver com problemas, isso não interferirá no resultado geral da empresa.
Falso, porque a empresa precisa olhar tanto o todo como cada departamento, até porque os gestores de área podem interferir para um clima bom ou ruim.
Falso, porque a avaliação de clima organizacional ocorre apenas no âmbito da empresa como um todo, sem olhar departamentos.
Verdadeiro, porque a avaliação de clima organizacional ocorre apenas no âmbito da empresa como um todo.

Deve(m) atuar como guardião(ões) do clima organizacional:
Apenas RH e os CEOs
Todos os Líderes e o RH
Apenas o RH
Apenas os CEOs
Todas as pessoas da empresa

A seguir, assinale um dos principais objetivos da gestão da mudança:
Preparar a organização para mudanças
Diminuir a competição entre os setores
Aumentar o lucro
Descentralizar atividades
Aumentar a comunicação

Aponte, a seguir, a alternativa que melhor explica por que mudanças são necessárias nas empresas:
Criar uma cultura de competição.
Diminuir custos.
Adaptar-se às demandas do ambiente.
Focar no produto.
Manutenção da hierarquia.

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Questões resolvidas

A respeito das possibilidades de gerenciar a cultura nas organizações, assinale a alternativa incorreta: Quando há perda da harmonia entre as subculturas, deve-se intervir. A maioria das empresas monitora sua cultura. As transformações sociais podem obrigar a mudar a cultura. A transformação cultural é gradual. Não é possível mudar a cultura, segundo alguns autores.

Considerando o constructo geral de cultura, indique qual das características a seguir não corresponde a esse conceito:
É dificilmente mensurável.
É um meio de integração no grupo.
Pode-se manifestar individualmente.
As ações recebem um significado compartilhado.
Expressa-se em um grupo de pessoas.

Em relação aos elementos que conformam a cultura nas organizações, a definição "pautas de pensamento que orientam o comportamento dos atores envolvidos e são compartilhadas por todos, em maior ou menor grau" corresponde à variável:
Normativas
Ritos
Valores
Crenças
Símbolos

Para avaliar o clima organizacional a empresa deve olhar para o todo, pois o que acontece em um departamento ou outro não é relevante. Marque a opção correta.
Verdadeiro, porque problema pode estar em um departamento que não é área core (principal) da empresa, e isso não será relevante.
Verdadeiro, porque se apenas um departamento estiver com problemas, isso não interferirá no resultado geral da empresa.
Falso, porque a empresa precisa olhar tanto o todo como cada departamento, até porque os gestores de área podem interferir para um clima bom ou ruim.
Falso, porque a avaliação de clima organizacional ocorre apenas no âmbito da empresa como um todo, sem olhar departamentos.
Verdadeiro, porque a avaliação de clima organizacional ocorre apenas no âmbito da empresa como um todo.

Deve(m) atuar como guardião(ões) do clima organizacional:
Apenas RH e os CEOs
Todos os Líderes e o RH
Apenas o RH
Apenas os CEOs
Todas as pessoas da empresa

A seguir, assinale um dos principais objetivos da gestão da mudança:
Preparar a organização para mudanças
Diminuir a competição entre os setores
Aumentar o lucro
Descentralizar atividades
Aumentar a comunicação

Aponte, a seguir, a alternativa que melhor explica por que mudanças são necessárias nas empresas:
Criar uma cultura de competição.
Diminuir custos.
Adaptar-se às demandas do ambiente.
Focar no produto.
Manutenção da hierarquia.

Prévia do material em texto

Disc.: GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL   
	Aluno(a): RAPHAEL PONTES MOREIRA
	202002463881
	Acertos: 10,0 de 10,0
	29/09/2021
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A respeito das possibilidades de gerenciar a cultura nas organizações, assinale a alternativa incorreta: 
		
	
	As transformações sociais podem obrigar a mudar a cultura. 
	 
	A maioria das empresas monitora sua cultura. 
	
	Não é possível mudar a cultura, segundo alguns autores. 
	
	Quando há perda da harmonia entre as subculturas, deve-se intervir. 
	
	A transformação cultural é gradual. 
	Respondido em 29/09/2021 15:49:47
	
	Explicação:
A resposta correta é: A maioria das empresas monitora sua cultura. 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Considerando o constructo geral de cultura, indique qual das caraterísticas a seguir não corresponde a esse conceito: 
		
	
	É dificilmente mensurável. 
	
	É um meio de integração no grupo. 
	
	Expressa-se em um grupo de pessoas. 
	 
	Pode-se manifestar individualmente. 
	
	As ações recebem um significado compartilhado. 
	Respondido em 29/09/2021 15:58:35
	
	Explicação:
A resposta correta é: Pode-se manifestar individualmente. 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em relação aos elementos que conformam a cultura nas organizações, a definição "pautas de pensamento que orientam o comportamento dos atores envolvidos e são compartilhadas por todos, em maior ou menor grau" corresponde à variável: 
		
	
	Ritos
	
	Crenças
	
	Símbolos
	
	Normativas
	 
	Valores
	Respondido em 29/09/2021 15:52:53
	
	Explicação:
A resposta correta é: Valores
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Para avaliar o clima organizacional a empresa deve olhar para o todo, pois o que acontece em um departamento ou outro não é relevante. Marque a opção correta. 
		
	
	Verdadeiro, porque se apenas um departamento estiver com problemas, isso não interferirá no resultado geral da empresa. 
	
	Verdadeiro, porque problema pode estar em um departamento que não é área core (principal) da empresa, e isso não será relevante. 
	 
	Falso, porque a empresa precisa olhar tanto o todo como cada departamento, até porque os gestores de área podem interferir para um clima bom ou ruim. 
	
	Verdadeiro, porque a avaliação de clima organizacional ocorre apenas no âmbito da empresa como um todo. 
	
	Falso, porque a avaliação de clima organizacional ocorre apenas no âmbito da empresa como um todo, sem olhar departamentos. 
	Respondido em 29/09/2021 16:02:53
	
	Explicação:
A resposta correta é: Falso, porque a empresa precisa olhar tanto o todo como cada departamento, até porque os gestores de área podem interferir para um clima bom ou ruim. 
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Fernanda acabou de ser contratada para trabalhar como Gerente de RH na empresa XPTO, que presta serviços de consultoria em gestão. Já no seu primeiro dia, percebeu um clima tenso, pessoas falando umas pelas costas das outras, interações falsas. 
Então, ela  até o resultado da última pesquisa de clima organizacional e, pelo que estava vendo, não ficou surpresa com o que encontrou: 
· Data da última pesquisa: 3 anos atrás. 
· % de participação: 28% 
· % de satisfação com o trabalho: 39% 
Com estas informações em mãos e preocupada em ter melhoras no curto prazo, Feranda começou a desenhar seu plano de ação, que seria baseado nos seguintes temas principais: 
		
	
	motivação, turnover, nível de lucro 
	 
	clima organizacional, motivação e qualidade de vida no trabalho 
	
	cultura organizacional, nível de lucro, satisfação do cliente (externo) 
	
	satisfação do cliente (externo), downsizing, reestruturação 
	
	satisfação do cliente (externo), cultura organizacional, nível de lucro 
	Respondido em 29/09/2021 15:53:10
	
	Explicação:
A resposta correta é: clima organizacional, motivação e qualidade de vida no trabalho 
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Deve(m) atuar como guardião(ões) do clima organizacional: 
		
	
	Apenas os CEOs 
	 
	Todas as pessoas da empresa 
	
	Apenas o RH 
	
	Apenas RH e os CEOs 
	
	Todos os Líderes e o RH 
	Respondido em 29/09/2021 15:53:39
	
	Explicação:
A resposta correta é: Todas as pessoas da empresa 
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os relacionamentos interpessoais são um tema fundamental para as organizações, pois esses relacionamentos
		
	
	estimulam o trabalho em grupo com objetivos individuais, uma vez que promove uma geração de conflitos entre as pessoas. 
	 
	podem ter um impacto no clima organizacional, promovendo relacionamentos saudáveis com o surgimento de amizades, favorecendo o trabalho em cooperação e formação de equipes de trabalho. 
	
	influenciam nos resultados da empresa. Quanto maior a integração maior será o pensamento individualista para o surgimento de conflitos. 
	
	promovem conflitos e estresse, uma vez que o relacionamento com pessoas é difícil, devido a particularidades de cada indivíduo. 
	
	influenciam o aumento no índice de turnover e absenteísmo da organização, uma vez que a integração promove uma facilitação de comportamentos indesejáveis. 
	Respondido em 29/09/2021 15:57:06
	
	Explicação:
A resposta correta é: podem ter um impacto no clima organizacional, promovendo relacionamentos saudáveis com o surgimento de amizades, favorecendo o trabalho em cooperação e formação de equipes de trabalho. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Para se identificar a cultura de uma organização Schein sugere dois tipos de análise: aspectos que podem ser vistos de fora e aspectos relacionados a questões internas. Com relação a este último aspecto, podemos citar:
		
	
	entender o sistema de progressão de carreiras, o que faz um empregado ser promovido. 
	
	ler o que a organização fala de sua própria cultura: os relatórios, entrevistas e reportagens fornecem bons indícios de como a organização se vê. 
	 
	entrevistar as pessoas sobre história da organização, como foi seu começo, que tipos de pessoas trabalham na organização, crescimento, que tipo de lugar é aquele para se trabalhar. 
	
	estudar o ambiente físico: o orgulho que as organizações têm de si próprias. 
	
	observar como as pessoas usam seu tempo e comparar o que dizem com o que fazem. 
	Respondido em 29/09/2021 16:05:33
	
	Explicação:
A resposta correta é: entrevistar as pessoas sobre história da organização, como foi seu começo, que tipos de pessoas trabalham na organização, crescimento, que tipo de lugar é aquele para se trabalhar. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A seguir, assinale um dos principais objetivos da gestão da mudança:  
		
	 
	Preparar a organização para mudanças 
	
	Descentralizar atividades 
	
	Aumentar o lucro 
	
	Aumentar a comunicação 
	
	Diminuir a competição entre os setores 
	Respondido em 29/09/2021 15:56:02
	
	Explicação:
A resposta correta é: Preparar a organização para mudanças.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Aponte, a seguir, a alternativa que melhor explica por que mudanças são necessárias nas empresas: 
		
	
	Focar no produto.
	 
	Adaptar-se às demandas do ambiente.
	
	Manutenção da hierarquia.
	
	Diminuir custos.
	
	Criar uma cultura de competição. 
	Respondido em 29/09/2021 15:54:08
	
	Explicação:
A resposta correta é: Adaptar-se às demandas do ambiente.

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