Seminário Interdisciplinar

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Seminário Interdisciplinar: 
O Impacto dos Custos para as Empresas
A Importância do Controle e o Impacto dos Custos nas Empresas
Acadêmico: Joicy Kely Maria da Silva 
Tutor Externo: Angélica Biagi Bertocco
 
Centro Universitário Leonardo da Vince - UNIASSELVI-
Bacharel em Administração 14/06/2021
1- Introdução
 Este seminário tem como objetivo geral esclarecer todo o impacto gerado para as empresas, quando tratamos de custos, isto através de pesquisas, artigos e citações que explicam, como são formados e para que servem os custos de uma empresa, também com demonstrações de exemplos praticados pelas empresas. Com base nas pesquisas realizadas para a formação deste seminário, entendemos que é essencial a existência dos custos, para a fundação e permanência de uma empresa no mercado. Isto porque, para iniciar uma empresa será necessário o custo de investimento em tudo o que é preciso para a criação de produtos ou serviços, nos custos pagos para mão de obra de execução destes, como também nos custos de investimentos para aprimoração e melhoria dos produtos e/ou serviços.
2- Fundamentação Teórica
2.1 O que é custos ?
 “Representa os gastos relativos a bens ou serviços utilizados na produção de outros bens ou serviços.” (BRUNI, 2009, pg. 23). Sendo assim, é tudo aquilo que se precisa para produzir um produto ou realizar um serviço.
2.2 Identificação dos Custos
 Segundo (MARTINS, 2001, pg. 26) “Custos diretos: são facilmente identificados no produto final, incide nos materiais usados na fabricação do produto e sua mão de obra...
Custos Indiretos: necessitam da utilização de algum critério de rateio para apropriação de custos, são os custos que não são identificados perfeitamente nos produtos finais.
Custos variáveis: são os custos que variam conforme a produção, se a produção aumenta consequentemente os custos também aumentam...
Custos fixos: são custos que permanecem fixos independentes de volume de produção...”
2.3 “O conhecimento dos custos é vital para saber se, dado o preço, ou produto é rentável; ou, se não rentável, se é possível reduzi-los (os custos)”. (MARTINS, 2003)
2.4 ”...Um sistemas de custos adequadamente implantado permite gerar informações, que, analisadas em conjunto com as mudanças do mercado, o preço de venda, o volume de vendas e outros dados, trarão subsídios indispensáveis aos administradores...” 
(ZANLUCA, 2009, pg. 01).
2.5 (ZANLUCA, 2009) Acrescenta que uma empresa que possua um sistema de controles de custos eficiente consegue controlar suas atividades, tendo como finalidade, a redução dos custos de seus produtos e a melhora da produtividade, obtendo assim, vantagem competitiva frente à concorrência, aumento da demanda, obtendo como resultado, a ampliação de sua importância no mercado.
2.6 (BRUNT, 1992) Algumas estratégias que descreve como, “importantíssimas para uma efetiva redução de custos, tais como: Controle de crédito, percepção financeira, política de preços, estratégia de recursos humanos e publicidade.” 
2.7 ”... custos mal calculados e mal incorporados aos produtos, afetam profundamente a empresa, independente de porte, ramo ou mercado atuante..” ( MORETÃO, 2009)
2.8 “Os custos de pessoal representa umas das maiores despesas de qualquer organização, principalmente nas empresas de serviços e nas que exigem conhecimento intensivo.” (BOHLANDER, 2015, pg. 15). Este é um dos principais motivos de que em momentos de crises econômicas nas empresas , os primeiros cortes são de funcionários.
2.9 As vantagens da departamentização, centros de custos e rateio de custos. “Nas organizações, é necessária para um melhor entendimento e gestão dos custos, a divisão da empresa em áreas distintas, de acordo com as atividades desenvolvidas nessas áreas.” Afirma PEREZ; Oliveira e Costa (2010).
2.10 Rateio, segundo CREPALDI (1998), é o recurso empregado para distribuição dos custos, ou seja, é o fator pelo qual dividem-se os custos indiretos. 
Exemplo de rateio de custos:
 Fonte: Prova: CESGRANRIO - 2008 - BNDES - Profissional Básico - Ciências Contábeis
 Vemos neste exemplo, uma demonstração de todo custo gerado para produção dos produtos. Através das informações expostas na tabela é possível identificar o valor total gasto com os custos de produção, desde a matéria-prima até os custos diretos e indiretos de fabricação. Com isso a empresa conseguirá mensurar quanto deverá ser o preço do produto para venda e seu lucro por quantidade de vendas, isto também pode ser utilizado para empresas do ramo de serviços.
3. METODOLOGIA
 O método de pesquisa utilizado é o explicativo, que tem como objetivo esclarecer o que são custos e quais o principais impactos gerados por estes as empresas. Foi utilizado o método de abordagem qualitativo, com levantamento de dados e pesquisas em artigos e citações que nos permitem entender e abordar o assunto de forma clara. A pesquisa serve para obter dados que esclarecem e explique o sentido de custos e seus impactos.
4. RESULTADOS E DISCUSSÕES
 Os custos tem impactos diretos na empresa, pois representa os gatos referentes a produção de bens ou serviços. Por tanto, entende-se que custo é tudo aquilo que se precisa para produzir um produto ou realizar um serviço.
 Tendo em vista que é necessário analisar os custos gastos para produção de produtos ou serviços, para que não haja custos desnecessários e com isto perca de dinheiro. Como cita (MARTINS, 2003) “O conhecimento dos custos é vital para saber se, dado o preço, ou produto é rentável; ou, se não rentável, se é possível reduzi-los (os custos).”
 É essencial que as empresas consiga mensurar seus custos na produção do produto ou serviço, isto pode ser feito através de um sistema eficiente de controles de custos, podendo ser utilizados os métodos de departamentização, rateio de custos e centros de custos. Como cita (ZANLUCA, 2009, pg. 01) “Um sistema de custos adequadamente implantado permite gerar informações, que, analisadas em conjunto com as mudanças do mercado, o preço de venda, o volume de vendas e outros dados, terão subsídios indispensáveis aos administradores.” A utilização destes métodos tem diversas vantagens, como a utilização do rateio de custos que consegui identificar e mensurar todos os custos de produção e com isso saber se o valor final cobrado pelo produto ou serviço será rentável.
 Uma empresa que não administra bem seus custos de produção, acaba muitas vezes tendo prejuízos, e com isso faz-se necessário a redução de custos e como já é de conhecimento de muitos, um dos primeiros cortes são de funcionários, pois estes representam uma das maiores despesas, principalmente nas empresas que exigem conhecimento intensivo. As empresas precisam de estratégias que intensifique a redução de custos, isto pode ser feito através de algumas ações, como a política de preços, a percepção financeira, entre outros.
 Com essas informações entendemos o quanto é importante e todo impacto dos custo nas empresas, que toda empresa, seja de qualquer ramo ou porte, precisa ter noção de seus gatos e custos para que não haja percas e que venha a garantir lucros.
 Afinal é com o propósito de ganhos que se inicia um empresa ou organização com finalidades lucrativas, por isto é de grande importância o controles de custos.
Exemplo de estrutura de rateio de custos:
 
Referências
BOHLANDER, George W. Administração de Recursos Humanos. Ed. São Paulo: Cengage, 2015.
BRUNI, Adriano Leal; FAMÁ, Rubens. Gestão de Custos e Formação de Preços.
BRUNT, Peter B. Como Reduzir Custos: Controlando gastos, eliminando desperdícios, trabalhando com eficiência. Tradução Sara Gedanke. São Paulo: Nobel, 1992.
CREPALDI, Silvio Aparecido. Contabilidade Gerencial: teoria e prática. São Paulo:Atlas, 1998.
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos, 8. ed. São Paulo: Atlas, 2001.
MORETÃO, Fernanda Vieira. Controle de Custos: uma vantagem competitiva no mercado. Artigonal. <http://www.artigonal.com>
PEREZ, Junior. Gestão Estrategica de Custos.São Paulo: Atlas, 2010.
ZULUNCA, Júlio César, 2009. A contabilidade e o Controles de Custos. Portal da contabilidade. <http://www.portaldacontabilidade.com.br> 
 
 
Vitória de Santo Antão, Pernambuco, 14 de Junho de 2021.