Buscar

Prova Online-LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 6 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 6 páginas

Prévia do material em texto

Prova Online 
Disciplina: 101090 - LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES 
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: 
QUESTÃO 1 
Há um tópico que trata do tema relativo ao poder de influenciar e mudar 
mentalidades, que pode e deve ser desenvolvido por todas as pessoas 
que desejem ocupar posições de liderança. Assinale a alternativa que, de 
forma correta, traz o nome desse tópico. 
 
 
a ) 
 Engajamento. 
 
 
b ) 
 Motivação. 
 
 
c ) 
 Influenciar em 360°. 
 
 
d ) 
 Conquistar espaço. 
 
 
e ) 
 Pipeline de sucessão. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 2 
Para Charan, Drotter e Noel (2009), há uma etapa de transição ao longo 
da pirâmide organizacional que é considerada a mais desafiadora para 
os indivíduos e para as organizações. Assinale a alternativa correta que 
traz essa etapa. 
 
 
a ) 
 Gestão de múltiplas atividades. 
 
 
b ) 
 Gestão do tempo. 
 
 
c ) 
 Gestão de negócios. 
 
 
javascript:;
d ) 
 Gestão de si mesmo para gestão de outros. 
 
 
e ) 
 Gestão de carreira. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 3 
É possível fazer uma analogia entre a liderança e a orientação de 
segurança em viagens de avião, que diz: "Em caso de despressurização 
da cabine, ou seja, falta de ar, primeiro, deve-se colocar a sua própria 
máscara de oxigênio para depois ajudar os demais passageiros 
necessitados". 
Assinale a alternativa que mostra o que o indivíduo que exerce liderança 
deve fazer. 
 
 
a ) 
 Ficar tranquilo, caso seu trabalho não esteja em ordem. 
 
 
b ) 
 Antes de ajudar alguém, certificar-se de que seu trabalho esteja em ordem. 
 
 
c ) 
 Deixar seu trabalho atrasado para ajudar outras pessoas. 
 
 
d ) 
 Assegurar-se de que o time faça seu trabalho, mesmo que ele próprio esteja atrasado. 
 
 
e ) 
 Deixar que cada um encontre uma forma de resolver seus problemas. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 4 
Assinale a alternativa correta, que traz o significado do hábito de número 
7: "Afine a ferramenta", de Covey (2014). 
 
 
a ) 
 Significa que o líder deve focar seu tempo na comunicação com outras áreas. 
 
 
b ) 
javascript:;
javascript:;
 Significa que o líder deve investir constantemente em seu plano de desenvolvimento. 
 
 
c ) 
 Significa que o líder atingiu seu patamar máximo de desenvolvimento. 
 
 
d ) 
 Significa que o líder deve dedicar tempo para distribuir novas tarefas para a equipe. 
 
 
e ) 
 Significa que o líder deve focar apenas no desenvolvimento da equipe. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 5 
Segundo Blanchard (2009), liderança não se trata apenas de cargo ou 
poder. Assinale a alternativa correta, que traz a capacidade considerada, 
pelo autor, como liderança. 
 
 
a ) 
 Capacidade de executar tarefas rapidamente. 
 
 
b ) 
 Capacidade de dar ordens. 
 
 
c ) 
 Capacidade de alcançar objetivos sozinho. 
 
 
d ) 
 Capacidade de tomar decisões. 
 
 
e ) 
 Capacidade de influenciar outras pessoas. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 6 
Há um nome atribuído ao fator que permite que equipes desenvolvam 
seu poder decisório por meio do conhecimento e da motivação, 
permitindo que atuem com autonomia e responsabilidade. Assinale a 
alternativa que, de forma correta, traz esse nome. 
 
 
a ) 
javascript:;
javascript:;
 Motivação. 
 
 
b ) 
 Empoderamento. 
 
 
c ) 
 Engajamento. 
 
 
d ) 
 Feedback. 
 
 
e ) 
 Coaching. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 7 
Fleury e Fleury (2001) descrevem competência como um conjunto de 
conhecimentos, habilidades e atitudes (conhecido pela sigla C.H.A.) que 
justificam um desempenho diferenciado na execução de atividades. Com 
base nos autores, assinale a alternativa correta, que mostra quais os 
fatores ou as características pessoais que afetam diretamente os 
resultados. 
 
 
a ) 
 Habilidades específicas das pessoas. 
 
 
b ) 
 Inteligência e personalidade das pessoas. 
 
 
c ) 
 Inteligência emocional das pessoas. 
 
 
d ) 
 Conhecimentos técnicos das pessoas. 
 
 
e ) 
 Atitudes e opiniões das pessoas. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 8 
javascript:;
javascript:;
Para Blanchard (2009, p. 107), "o grau de expectativa das pessoas tem 
muito a ver com os resultados que elas alcançam". Em outras palavras, 
quanto mais as pessoas alcançam seus resultados, mais se sentem 
confiantes a buscar objetivos mais desafiadores. Nesse sentido, qual 
deve ser o papel do líder? 
 
 
a ) 
 Desafiar a autoconfiança das pessoas por meio de questionamentos e críticas. 
 
 
b ) 
 Estimular o desenvolvimento das pessoas, tornando os desafios impossíveis de serem 
alcançados. 
 
 
c ) 
 Aumentar constantemente o nível de desafios tornando-os impossíveis de serem 
alcançados. 
 
 
d ) 
 Estimular o desenvolvimento das pessoas por meio de críticas, correções e feedback. 
 
 
e ) 
 Estimular a autoconfiança das pessoas por meio de suporte, motivação e reconhecimento. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 9 
A quais níveis hierárquicos ou níveis sociais específicos o poder de 
influência deve estar associado para ser exercido? Assinale a alternativa 
correta. 
 
 
a ) 
 Apenas no nível hierárquico entre líderes e subordinados. 
 
 
b ) 
 Apenas no nível social entre professores e alunos. 
 
 
c ) 
 Apenas entre classes sociais mais altas e as mais baixas. 
 
 
d ) 
 Apenas no nível social entre pais e filhos. 
 
javascript:;
 
e ) 
 Em todos os níveis sociais e hierárquicos. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 10 
Quais são as duas características necessárias para se desenvolver uma 
equipe de alta performance? 
 
 
a ) 
 Qualidades técnicas e cultura empresarial. 
 
 
b ) 
 Qualidades técnicas e pessoas do mesmo gênero. 
 
 
c ) 
 Qualidades técnicas e inteligência emocional. 
 
 
d ) 
 Qualidades técnicas e pessoas do mesmo departamento. 
 
 
e ) 
 Qualidades técnicas e tempo de empresa. 
 
Ver justificativa da resposta 
 
javascript:;
javascript:;

Continue navegando