AV2 - ARA0804 - GESTÃO DE CARREIRA E DESENVOLVIMENTO - SEGUNDA CHANCE

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ARA0804 – GESTÃO DE CARREIRA E DESENVOLVIMENTO
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AV2 – Nova Chance
1. O que é universidade corporativa?
Mark Allen, autor do livro The Corporate University Handbook, traz que Uma universidade corporativa é qualquer entidade educacional que é uma ferramenta estratégica projetada para ajudar sua organização mãe a atingir seus objetivos, realizando atividades que promovam o aprendizado e o conhecimento individual e organizacional.
Disponível em: https://blog.cefis.com.br/universidade-corporativa/ Acesso em 15.09.2020. 
Considerando a afirmativa descrita no texto, avalie as afirmações que seguem.
I. A universidade corporativa é uma ferramenta estratégica que auxilia as organizações por meio do desenvolvimento de competências.
II. A universidade corporativa proporciona o desenvolvimento dos colaboradores alinhado com as estratégias da organização, viabilizando o crescimento mútuo. 
III. A universidade corporativa tem como foco primordial o desenvolvimento de conhecimentos específicos de cada colaborador.
É correto o que se afirma em:
a) I, apenas
b) III, apenas
c) I e II, apenas
d) II e III, apenas
e) I, II e III
2. Realizar uma gestão de carreira é o ato de estruturar um plano de crescimento profissional para os colaboradores de uma empresa. Isso proporciona uma oportunidade de crescimento muito valorizada pelos profissionais, o que, entre outras coisas, facilita a captação e a retenção de talentos.
                                                           PORQUE
Possibilita que o colaborador visualize sua ascensão profissional, trilhe uma trajetória de sucesso, o que favorece a motivação para o trabalho. 
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que: 
a) A primeira é falsa e a segunda é verdadeira
b) A primeira é verdadeira e a segunda é falsa
c) As duas são falsas
d) As duas são verdadeiras
e) As duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
3. Conflitos entre gerações no mercado de trabalho sempre existiram e, provavelmente, continuarão existindo se não aprendermos a lidar com as diferenças. Isso porque características como o modo de pensar, agir e se expressar variam muito com o passar do tempo, e cada geração acaba desenvolvendo um próprio padrão comportamental. Atualmente, encontramos no mercado, trabalhando lado a lado, quatro gerações com perfis totalmente diferentes Baby Boomers, X, Y (ou millennials) e Z. Cada uma delas cresceu e vivenciou suas experiências em um mundo distinto. Portanto, o grande desafio atual é saber gerenciar bem esse choque de realidades repleto de contrastes.
PORQUE
A gestão de carreira precisa ser adaptada a essa diversidade de percepções das gerações convivendo ao mesmo tempo no ambiente organizacional.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que: 
a) A primeira é falsa e a segunda é verdadeira
b) A primeira é verdadeira e a segunda é falsa
c) As duas são fáceis
d) As duas são verdadeiras
e) As duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira
4. O colaborador já não busca apenas por capacitação. Ele quer trilhar o seu próprio caminho de aprendizagem. Tem pressa e deseja que essa atualização seja contínua. Nesse cenário, a tecnologia tem sido sua maior aliada, pois vem revolucionando a forma de se fazer educação corporativa, que é cada vez mais digital. Em 2020, não será diferente. As tendências são, sobretudo, apostas para aquilo que pode redefinir o futuro e mudar a forma como as pessoas encaram sua relação com o trabalho, com o mundo e com a tecnologia. 
Considerando o texto apresentado, analise as afirmativas que seguem:
I. A educação corporativa proporciona aprendizagem passiva, onde o colaborador recebe o conhecimento pronto e acabado. 
II. Possibilita que os colaboradores se tornem protagonistas do seu próprio desenvolvimento;
III. Verifica-se que a tecnologia e educação corporativa são aliadas e importantes à Gestão de Carreira.
É correto o que se afirma em:
a) I, apenas
b) III, apenas
c) I e II, apenas
d) II e III, apenas
e) I, II e III, apenas
5. O Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT) é o processo essencial para o gestor que deseja encontrar oportunidades de crescimento para os membros de sua equipe. Trata-se de um desafio constante que requer atenção.
Saber quais são as carências de conhecimento ou habilidades dos colaboradores, possibilita identificar as dificuldades e lacunas que impedem o desenvolvimento profissional e a obtenção de resultados alinhados com os objetivos da organização.
Por meio desse processo, é possível praticar uma eficiente gestão de conhecimento e tomar decisões sobre as melhores formas de abordar as competências atuais e as exigidas pelo mercado.
Considerando o texto descrito, avalie as afirmativas que seguem:
I. Na etapa do levantamento das necessidades de treinamento - LNT são identificadas as competências que o colaborador precisa desenvolver, pois não está apresentando no momento atual. É aquilo que ele deveria saber fazer, mas que não faz. Seja por uma falta de conhecimento, habilidade ou atitudes.
II. Na etapa do levantamento das necessidades de treinamento - LNT é importante considerar os objetivos da organização, pois a partir da análise dos objetivos da organização e as competências que os colaboradores possuem, verifica-se que competências deverão ser desenvolvidas.
III. Na etapa do levantamento das necessidades de treinamento - LNT se avalia as competências que faltam ao colaborador desenvolver, que foram identificadas no processo seletivo.
É CORRETO o que se afirma em:
a) I, apenas
b) II, apenas
c) I e II, apenas
d) II e III, apenas
e) I, II e III
6. Chiavenato (2017) enfatiza que as pessoas são peças fundamentais para a boa gestão, mas conquistar o comprometimento dos colaboradores não é tarefa fácil. Muitas vezes, as organizações investem recursos no treinamento de seus colaboradores e, muitas vezes, percebem que prepararam equipes para os concorrentes. 
Sobre o que é necessário para a retenção de talentos em uma organização, assinale a alternativa correta.
a) Evitar que os colaboradores estejam incluídos em comunicados envolvendo seus projetos ou departamentos
b) No exercício da sua função, o gestor deve solicitar ao colaborador que ele fique sempre focado nas tarefas que devem ser cumpridas
c) Estabelecer um plano de carreira para que o colaborador possa visualizar as possibilidades internas e assim investir no seu crescimento
d) Solicitar ao colaborador sua automotivação para alinhar aos valores da organização
e) Motivar os colaboradores para desenvolverem somente as competências técnicas
7. Em meio a um cenário repleto de desafios na melhoria da qualificação de profissionais e na retenção de talentos no Brasil, a educação corporativa surge como uma solução cada vez mais adotada pelas empresas, dos mais diversos portes. A análise está presente no estudo inédito da Delloite, Educação Corporativa no Brasil, realizado a partir das respostas de 126 empresas, 28% das quais indicam já possuir universidades corporativas em suas estruturas. 
Considerando essas informações, assinale a alternativa que apresenta o objetivo da universidade corporativa nas empresas.
a) oferecer um conjunto holístico das experiências de aprendizagem que preparam a pessoa para enfrentar a vida e se adaptar aos desafios do mundo atual
b) proporcionar a aprendizagem (intencional e proposital), em função das experiências passadas e atuais na organização, dentro de um específico período, para oferecer a oportunidade de melhoria do desempenho e do crescimento humano
c) oferecer experiências não necessariamente relacionadas com o cargo atual, mas que proporcionem oportunidades para desenvolvimento e crescimento profissional
d) obter um controle mais rígido sobre o processo de aprendizagem, vinculando, de maneira mais estreita, os programas de aprendizagem a metas e resultados estratégicos reais da empresa e complementando a função treinamento e desenvolvimento
e) oferecer experiências organizadas de aprendizagem, centradasna posição atual da organização, para que o funcionário tenha a possibilidade de desempenhar mais bem suas atuais responsabilidades
8. Realizar uma gestão de carreira é o ato de estruturar um plano de crescimento profissional para os colaboradores de uma empresa. Isso proporciona uma oportunidade de crescimento muito valorizada pelos profissionais, o que, entre outras coisas, facilita a captação e a retenção de talentos.
PORQUE
Possibilita que o colaborador visualize sua ascensão profissional, trilhe uma trajetória de sucesso, o que favorece a motivação para o trabalho.
Considerando-se essas assertivas, é CORRETO afirmar que:
a) a primeira é falsa e a segunda é verdadeira
b) a primeira é verdadeira e a segunda é falsa
c) as duas são falsas
d) as duas são verdadeiras
e) as duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
9. É uma ótima oportunidade para o profissional crescer dentro da sua profissão, mas não necessariamente ser gestor. A pessoa escolhe se deseja crescer profissionalmente sendo um especialista ou assumindo cargos de liderança. Com isso a organização atrai e retém talentos, aumentando sua satisfação. 
A qual tipo de carreira o enunciado se refere?
a) carreira em rede
b) carreira em y
c) carreira w
d) carreira em paralelo
e) carreira criativa
10. O plano de carreira permite definir a trajetória do profissional dentro de uma organização, e com planejamento é possível o colaborador trilhar seu caminho idealizado a partir das oportunidades que a empresa proporciona. 
Mas para que gere o sentimento de pertencimento é importante que aconteçam duas coisas, são elas:
a) alinhamento da ética profissional
b) alinhamento da postura profissional
c) alinhamento dos objetivos organizacionais
d) alinhamento os objetivos individuais
e) alinhamento entre os objetivos do colaborador e da organização