POS0722 GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS - N2 (1)

Prévia do material em texto

• 
• Pergunta 1 
0 em 1 pontos 
 
 
A ____________ das partes interessadas é o objetivo essencial do 
gerenciamento das partes interessadas. Dentre as opções abaixo, qual 
opção melhor preenche a lacuna? 
 
 
Resposta Selecionada: 
Interação. 
 
Resposta Correta: 
Satisfação. 
Comentário da 
resposta: 
 
Sua resposta está incorreta. Alguns fatores contribuem para o objetivo 
principal do gerenciamento das partes interessadas, mas reflita qual deles 
é o fator elementar deste processo. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
O ciclo de vida do projeto é diferente do processo de 
gerenciamento do projeto porque o processo de gerenciamento do 
projeto: 
 
 
Resposta Selecionada: 
É o mesmo para todos os projetos. 
 
Resposta Correta: 
É o mesmo para todos os projetos. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. O processo de gerenciamento de 
projetos sempre compreende o trabalho de iniciar, 
planejar, executar, monitorar e controlar e encerrar 
um projeto. Este procedimento é o mesmo para 
projetos dentro de qualquer setor. O que muda é 
 
como ele é feito, ou seja, a metodologia, 
ferramentas e técnicas utilizadas. 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
 
A equipe do projeto está discutindo sobre os potenciais fornecedores que 
apresentaram propostas. Um membro da equipe defende um determinado 
fornecedor e outro membro da equipe quer que o projeto seja designado 
para outro fornecedor. A melhor coisa que o gerente de projetos deve 
recomendar em que a equipe se concentre ao fazer uma seleção é: 
 
 
Resposta Selecionada: 
Critérios de seleção. 
 
Resposta Correta: 
Critérios de seleção. 
 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. Os critérios de seleção, por serem a principal 
ferramenta para avaliar os fornecedores potenciais, devem ser utilizados 
pela equipe para fazer a seleção. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
 
Um projeto teve diversos problemas, mas agora tudo indica estar sob controle. Nos últimos meses, 
quase toda a reserva foi utilizada e a maioria dos impactos negativos dos eventos que tinham sido 
previstos ocorreram. Restam apenas três atividades e uma está no caminho crítico. Agora, a 
administração informa ao gerente do projeto que seria favorável aos interesses da organização 
concluir o projeto duas semanas antes do prazo previsto para gerar um lucro adicional. Em resposta 
a esta demanda, o gerente de projetos divulga uma solicitação de proposta para um trabalho que a 
equipe realizaria, na esperança que uma empresa realize mais rapidamente. A melhor descrição 
para o que o gerente está tentando fazer é trabalhar com: 
 
Resposta Selecionada: 
Oportunidades. 
Resposta Correta: 
Oportunidades. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. O gerente de projetos está trabalhando para que um 
impacto positivo no projeto seja mais provável de ocorrer. Logo, ele está 
trabalhando com uma oportunidade. Isso pode incluir analisar a adequação 
do uso de reservas de gerenciamento para cobrir os custos da oportunidade. 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
 
Qual dos itens a seguir representa o valor estimado do trabalho 
efetivamente realizado? 
 
 
Resposta Selecionada: 
Valor agregado (VA). 
Resposta Correta: 
Valor agregado (VA). 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. O valor estimado do trabalho realmente terminado 
no período é a definição de valor agregado (VA). Custo real (CR) trata 
do custo utilizado para a realização de determinado trabalho ou 
projeto. Já o valor planejado (VP) são as estimativas de custos que 
foram planejadas para o desenvolvimento dos trabalhos. As variações 
de custo e prazos correspondem justamente as variações nestes 
campos utilizando para seus cálculos os valores de VA, CR e VP. 
 
 
• Pergunta 6 
0 em 1 pontos 
 
Durante o planejamento do gerenciamento do cronograma do 
projeto um gerente de projetos juntamente com a sua equipe 
terminou de listar todas as atividades necessárias para a 
elaboração do projeto, qual o próximo passo que ele deve seguir? 
 
 
Resposta Selecionada: 
 Estimar os custos. 
Resposta Correta: 
Criar um diagrama de rede. 
Comentário da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. Pense nos processos de 
planejamento da área do gerenciamento do 
cronograma. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Em qual grupo de processos de gerenciamento de projetos o 
orçamento detalhado do projeto é criado? 
 
 
Resposta Selecionada: 
Planejamento. 
Resposta Correta: 
Planejamento. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. Esse orçamento é criado durante 
o planejamento do projeto. Nesta etapa o gerente 
utiliza informações do planejamento das demais 
áreas para detalhar os custos que irão compor o 
orçamento necessário para o desenvolvimento do 
projeto. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
 
As lições aprendidas são registros e documentos de projetos, informações sobre decisões 
anteriores, informações sobre desempenho de projetos anteriores, informações de atividades, 
práticas que deram ou não certo e que podem servir de subsídio para o planejamento de projetos 
futuros. O gerente de projetos e sua equipe devem coletar e registrar as lições aprendidas em qual 
momento do projeto? 
 
Resposta Selecionada: 
Ao longo de todo o projeto. 
 
Resposta Correta: 
Ao longo de todo o projeto. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. As lições aprendidas devem ser coletadas e registradas 
durante todo o projeto, pois todas as fases poderão surgir lições aprendidas. 
Além disso, o registro somente ao término do projeto pode ser parcialmente 
efetivo, visto que membros da equipe podem ser desmobilizados antes do 
término do projeto, pode haver um esquecimento após passado um longo 
período, gerentes podem ser substituídos, entre outros motivos. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Há várias atividades de execução em andamento no seu projeto. 
Você está começando a ficar preocupado com a exatidão dos 
relatórios de progresso que os membros da sua equipe estão 
fazendo. Como você poderia confirmar se existe um problema? 
 
 
Resposta Selecionada: 
Auditoria de qualidade. 
 
Resposta Correta: 
Auditoria de qualidade. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. As auditorias de qualidade são 
parte necessária do processo de gerenciar a 
qualidade. Elas ajudam a avaliar se os processos estão 
sendo seguidos corretamente no projeto. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Qual das seguintes opções descreve melhor o papel do gerente de 
projetos como integrador? 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
 
Reunir todas as partes do projeto numa 
unidade coesa. 
 
Resposta Correta: 
 
Reunir todas as partes do projeto numa 
unidade coesa. 
 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A integração se refere à 
combinação de atividades e não de membros de 
equipe ou pessoas.