POS0722 GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS - N2 - Tuji

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Usuário CRISTIANE TUJI DA SILVA 
Curso POS0722 GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS PG0814-
212-5 - 202122.ead-18904.01 
Teste Teste Final (N2) 
Iniciado 18/10/21 16:29 
Enviado 18/10/21 17:49 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 1 hora, 19 minutos 
Resultados 
exibidos 
Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários 
 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 
Sua amiga está com planos para casar no ano que vem e gostaria de 
planejar cada detalhe desse evento tão especial na vida dela. Ela já listou 
todos os trabalhos necessários para a realização do evento (número de 
convidados, traje dos noivos, local, buffet, decoração, iluminação, banda, 
foto, vídeo, etc.) e já estabeleceu inclusive a sequência das tarefas destes 
pacotes e suas estimativas de durações. Porém ela está com dificuldade de 
chegar à conclusão do tempo total necessário para este projeto. O que você 
recomendaria para ela obter a duração total do projeto? 
 
 
Resposta Selecionada: 
Ver a duração do caminho crítico do projeto. 
 
 
Resposta Correta: 
Ver a duração do caminho crítico do projeto. 
 
 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. O caminho crítico é o caminho com 
duração mais longa para percorrer um diagrama de rede e 
determina o tempo mais curto que levaria para terminar o 
projeto. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
 
Um bom gerente de projetos necessita das chamadas hard skills e soft skills para gerenciar seus 
projetos com maestria. Em se tratando de soft skills ou competências comportamentais, um bom 
exemplo deste tipo de competência é indicado na alternativa: 
 
Resposta Selecionada: 
Liderança. 
 
Resposta Correta: 
Liderança. 
 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A liderança é um ótimo exemplo de soft skills e uma das 
principais competências buscadas pelas empresas no mercado. O líder é aquele 
que influencia positivamente as pessoas em prol do projeto para que as 
atividades sejam realizadas e os objetivos alcançados. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
 
Qual dos itens a seguir representa o valor estimado do trabalho 
efetivamente realizado? 
 
 
Resposta Selecionada: 
Valor agregado (VA). 
 
Resposta Correta: 
Valor agregado (VA). 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. O valor estimado do trabalho realmente terminado no 
período é a definição de valor agregado (VA). Custo real (CR) trata do 
custo utilizado para a realização de determinado trabalho ou projeto. Já o 
valor planejado (VP) são as estimativas de custos que foram planejadas 
para o desenvolvimento dos trabalhos. As variações de custo e prazos 
correspondem justamente as variações nestes campos utilizando para 
seus cálculos os valores de VA, CR e VP. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
 
A equipe do projeto está discutindo sobre os potenciais fornecedores que 
apresentaram propostas. Um membro da equipe defende um determinado 
fornecedor e outro membro da equipe quer que o projeto seja designado 
para outro fornecedor. A melhor coisa que o gerente de projetos deve 
recomendar em que a equipe se concentre ao fazer uma seleção é: 
 
 
Resposta Selecionada: 
Critérios de seleção. 
 
 
Resposta Correta: 
Critérios de seleção. 
 
 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. Os critérios de seleção, por serem a principal ferramenta 
para avaliar os fornecedores potenciais, devem ser utilizados pela equipe para 
fazer a seleção. 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
 
Sua amiga acaba de assumir a gerência de um novo projeto de 
telecomunicações, só há um problema, ela nunca gerenciou um projeto 
antes. No entanto, ela já trabalhou em diversas equipes de projetos ao longo 
dos últimos cinco anos e agora chegou a vez dela de gerenciar um projeto. 
O que você recomendaria ela fazer primeiro? 
 
 
Resposta Selecionada: 
Termo de abertura do projeto. 
 
Resposta Correta: 
Termo de abertura do projeto. 
 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. Como o projeto encontra-se em fase de 
iniciação, a primeira atividade que sua amiga deve realizar 
é a elaboração do Termo de Abertura do Projeto antes de 
qualquer outra atividade. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Qual das seguintes opções descreve melhor o papel do gerente de 
projetos como integrador? 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
 
Reunir todas as partes do projeto numa unidade 
coesa. 
 
 
Resposta Correta: 
 
Reunir todas as partes do projeto numa unidade 
coesa. 
 
 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A integração se refere à combinação de 
atividades e não de membros de equipe ou pessoas. 
 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
 
As lições aprendidas são registros e documentos de projetos, informações sobre decisões anteriores, 
informações sobre desempenho de projetos anteriores, informações de atividades, práticas que deram 
ou não certo e que podem servir de subsídio para o planejamento de projetos futuros. O gerente de 
projetos e sua equipe devem coletar e registrar as lições aprendidas em qual momento do projeto? 
 
 
Resposta Selecionada: 
Ao longo de todo o projeto. 
 
 
Resposta Correta: 
Ao longo de todo o projeto. 
 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. As lições aprendidas devem ser coletadas e registradas durante 
todo o projeto, pois todas as fases poderão surgir lições aprendidas. Além disso, 
o registro somente ao término do projeto pode ser parcialmente efetivo, visto que 
membros da equipe podem ser desmobilizados antes do término do projeto, pode 
haver um esquecimento após passado um longo período, gerentes podem ser 
substituídos, entre outros motivos. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
 
A ____________ das partes interessadas é o objetivo essencial do 
gerenciamento das partes interessadas. Dentre as opções abaixo, qual 
opção melhor preenche a lacuna? 
 
Resposta Selecionada: 
Satisfação. 
 
Resposta Correta: 
Satisfação. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. O objetivo principal do processo de 
gerenciamento das partes interessadas é a satisfação das 
partes interessadas, por meio do atendimento as suas 
expectativas estabelecidas no plano de gerenciamento das 
partes interessadas. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
 
Durante uma reunião com a equipe do projeto, um membro sugere uma melhoria no escopo que vai 
além do escopo no termo de abertura do projeto. O gerente enfatiza que a equipe precisa se concentrar 
em concluir todo o trabalho e fazendo somente o trabalho necessário. Este é um exemplo típico de: 
 
 
Resposta Selecionada: 
Gerenciamento de escopo. 
Resposta Correta: 
Gerenciamento de escopo. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. O gerente está realizando o gerenciamento do escopo. O 
membro da equipe está sugerindo uma melhoria que está fora do escopo no 
termo de abertura do projeto. O gerenciamento do escopo envolve se concentrar 
em fazer o trabalho no plano de gerenciamento de projeto que atende aos 
objetivos definidos no termo de abertura do projeto, e nenhum trabalho adicional. 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Você acaba de se unir ao Escritório de Gerenciamento de Projetos, 
popularmente conhecido como PMO, da sua empresa após três anos 
trabalhando com projetos. Uma das coisas que deseja introduzir em 
sua empresa é o valor de elaborar e utilizar estruturas analíticas de 
projetos. Qual dos itens a seguir seria a melhor coisa que você 
poderia dizer aos gerentes de projetos para convencê-los a usar 
estruturas analíticas de projetos? 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As estruturas analíticas de projetos evitarão que 
algum trabalho seja esquecido. 
Resposta Correta: 
As estruturas analíticas de projetos evitarão que 
algum trabalho seja esquecido. 
Comentário 
da resposta: 
 
Resposta correta. As estruturas analíticas de projetos 
são necessárias em projetos de todos os tamanhos, 
independentemente de haver contratos. As estruturasanalíticas de projetos podem ser usadas para ajudar 
na identificação dos riscos, mas eles também podem 
ser identificados utilizando outros métodos. Não há 
limite de níveis para decomposição da EAP. Evitar que 
o trabalho seja esquecido é um dos principais motivos 
pelos quais a ferramenta é usada. 
 
 
Segunda-feira, 18 de Outubro de 2021 17h50min49s BRT