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GESTÃO DE PESSOAS
1a aula
  Lupa    
E-016_EX_A1_21101E2302_V2 06/11/2021 (Finaliz.)
KARLA DAIANNE CARNEIRO DOS ANJOS SILVA 2021.2 - EAD
E-016 - GESTÃO DE PESSOAS 
Questão
Com base no texto a seguir e considerando a gestão de pessoas nas organizações, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa
correta. Cléo trabalha em uma universidade federal e é responsável pelo setor de gestão de pessoas da instituição. Em recente entrevista
ao setor de comunicação da universidade, Cléo destacou duas iniciativas recentes de sua gestão: 
a) a criação de uma escola de líderes com o objetivo de oportunizar aprendizagem ampla aos servidores, desenvolvendo seus
conhecimentos, habilidades e atitudes;
b) a implantação do feedback 360 graus.
I A iniciativa “a” de Cléo pode ser relacionada à área de desenvolvimento de pessoas.
II. A iniciativa “b” de Cléo pode ser relacionada à área de avaliação de pessoas. 
III. Ambas as iniciativas podem ser relacionadas às áreas de planejamento de pessoas.
Somente as afirmativas II e III estão corretas
 Somente as afirmativas I e II estão corretas
Todas as afirmativas estão corretas
Somente a afirmativa III está correta
Somente as afirmativas I e III estão corretas
 
 
 
Explicação:
Desenvolver competências e habilidades é fundamental para acompanhar as frequentes transformações no mercado de trabalho que
é relacionada à área de desenvolvimento de pessoas. A avaliação 360 é um feedback em que todos da equipe se avaliam,
independente da hierarquia está relacionada à área de avaliação de pessoas.
Questão
A gestão de pessoas por competências envolve:
 Mobilizar e colocar em prática conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores de uma organização
Adequar a cultura da organização para proporcionar uma zona de conforto para cada colaborador
Desenvolver traços de personalidade mais adequados ao clima organizacional
Treinar os funcionários em conhecimentos técnicos essenciais para o aumento da produtividade
Selecionar os candidatos com os melhores currículos ou maior competência profissional
 
 
 
Explicação:
Observa-se que competência é o conjunto de características percebidas nas pessoas que envolvem conhecimentos, habilidades e
atitudes que levam a um desempenho superior. Envolve comportamentos observáveis e mensuráveis relacionadas ao trabalho.
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Questão
O século XXI tem trazido grandes desafios para as organizações, notadamente para suas áreas de Gestão de Pessoas. O conceito de
Gestão Estratégica de Pessoas, utilizado de forma quase generalizada por organizações de diversos portes, traz, em si, comportamentos
quase obrigatórios e que seriam inimagináveis em boa parte do século passado. Nas alternativas, há uma em que a atitude quanto ao
tratamento do ser humano organizacional é tipicamente do século XX. Assinale-a:
Entender o fator humano como fator diferenciador
Certificar-se de que a comunicação interna seja um elemento integrador e promotor de identidade
 Colocar como prerrogativa a eficiência e produtividade
Assegurar que a missão e visão organizacional sejam incorporadas e praticadas por todos seus membros
Garantir que o plano de gestão e desenvolvimento de pessoas seja parte integrante do plano de negócios
 
 
 
Explicação:
Dentro deste cenário, surge o principal desafio para a área de gestão de pessoas: criar condições favoráveis para a manifestação da
genialidade existente nos funcionários, ou seja, a verdadeira genialidade para a gestão de pessoas será preparar pessoas que tenham
a capacidade de despertar a genialidade das outras, a fim de manter o ambiente organizacional inovador e competitivo.
Questão
No que se refere ao perfil profissional do gestor de Recursos Humanos  considerado ideal, comparado à realidade das organizações, é
INCORRETO afirmar que:
 A minoria das empresas que realizaram processos seletivos recentemente, para esse perfil buscou profissionais com
características tático-operacionais
A maioria  das empresas que realizaram processos seletivos recentemente, para esse perfil buscou profissionais com
características tático-operacionais
As empresas de origem nacional preferem profissionais “legalísticos", voltados para a normalização e interpretação da legislação
O consultor interno de RH surgiu há pouco tempo notadamente passou a ser utilizado, com mais frequência, na década de 90
O profissional de RH deve ter, além de uma formação humanística, uma empatia profunda para estabelecer relações proveitosas,
tanto com a cúpula diretiva, quanto com o chão-de-fábrica
 
 
 
Explicação:
A maioria das empresas que realizaram processos seletivos recentemente, para esse perfil buscou profissionais com características
tático-operacionais.
Questão
De acordo com Picarelli (2002), assinale a alternativa INCORRETA no que diz respeito aos objetivos da aplicação da Gestão de
Competências no âmbito organizacional:
A integração das áreas organizacionais ocorre em todos os níveis
É possível disseminar conhecimentos em meio ao quadro de funcionários
Os líderes se comprometem cada vez mais na gestão efetiva e no desenvolvimento das equipes
A promoção da comunicação clara e transparente sobre os critérios para desenvolvimento profissional torna-se possível.
 É útil quando é necessário acompanhar as mudanças nas legislações trabalhistas
 
 
 
Explicação:
A gestão de competências preocupa-se com a continuidade da gestão do conhecimento dentro das organizações, não abrangendo,
por exemplo, os quesitos das legislações trabalhistas.
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