Avaliação Geral da Disciplina_ LIDERANÇA

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02/12/21, 18:04 Avaliação Geral da Disciplina: LIDERANÇA
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Avaliação Geral da Disciplina
Entrega Sem prazo Pontos 10 Perguntas 10
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Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 49.308 minutos 8 de 10
MAIS RECENTE Tentativa 2 49.308 minutos 8 de 10
Tentativa 1 128 minutos 4 de 10
 As respostas corretas estão ocultas.
Pontuação desta tentativa: 8 de 10
Enviado 30 nov em 18:11
Esta tentativa levou 49.308 minutos.
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1 / 1 ptsPergunta 1
É possível admitir que alguns procedimentos podem ser adotados para
motivar pessoas. Entre as possibilidades podemos destacar os itens
abaixo, exceto:
 
benefícios que assegurem o bem-estar físico e psicológico dos
funcionários.
 perspectivas de crescimento profissional. 
 investimento no desenvolvimento dos indivíduos e das equipes. 
 reconhecimento e recompensa pelo bom trabalho. 
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 remuneração como fator único. 
1 / 1 ptsPergunta 2
As organizações estão exigindo que os perfis de seus funcionários
tenham características de um líder, que eles sigam alguns princípios
básicos de liderança. Qual alternativa exemplifica um destes princípios
básicos?
 
Responsabilizar a equipe quanto a criação do sentido e da razão da
existência da equipe.
 
Colocar sobre a responsabilidade da equipe a manutenção da
comunicação.
 
Disponibilizar todo o tempo que a equipe precisar para analisar os
problemas.
 
Garantir que o grupo tenha a condução da avaliação de seus recursos
humanos, financeiros e tecnológicos.
 
Dar autonomia para que, em conjunto, as decisões sejam
implementadas.
1 / 1 ptsPergunta 3
Um gerente de médio escalão de uma empresa do setor de hotelaria
observa alguns problemas de relacionamento em sua equipe. Por esse
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motivo, identificou que precisaria adquirir maior conhecimento sobre
sua atividade, suas responsabilidades e competências para
desempenhar seu papel com eficiência e gerenciar adequadamente
sua equipe.
A habilidade a ser utilizada, com maior ênfase, no desempenho das
atividades desse gerente e em que consiste essa habilidade estão
apresentadas, respectivamente, em:
 
Humana - geração de cooperação entre os membros da equipe que
está sendo liderada.
 
Administrativa - modo como a empresa se relaciona com o meio em
que se insere.
 
Operacional - relacionada ao ambiente macroeconômico e à sua
relação com a empresa.
 
Conceitual - utilização de conhecimento especializado e precisão na
execução de técnicas e procedimentos relativos ao trabalho.
 Técnica - capacidade de enxergar a empresa como um todo. 
1 / 1 ptsPergunta 4
Liderar com a cabeça não é suficiente. Eles não têm medo de mostrar
suas emoções, sua vulnerabilidade e se conectar com seus
empregados. Isso não significa que os líderes autênticos são suaves.
Na verdade, a comunicação de forma direta é fundamental para bons
resultados, mas desde que feita com empatia. Franqueza sem empatia
é crueldade. portanto, essas são características daqueles que lideram
com o coração. Essa afirmação é...
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 Errado 
 Certo 
1 / 1 ptsPergunta 5
Um líder que exerce influência sobre seus subordinados, motivando-os
a realizar o trabalho em função de sua autoridade em puni-los ou
recomendar-lhes punição, utiliza como base de poder a...
 legitimidade. 
 coerção. 
 referência. 
 recompensa. 
 competência. 
1 / 1 ptsPergunta 6
Considerando-se que uma equipe é um conjunto de pessoas com
conhecimentos complementares, que trabalham em conjunto,
partilhando a responsabilidade, é correto afirmar que:
 
a tomada de decisões melhore em função do aumento do número de
alternativas de solução.
 
haja aumento da satisfação psicológica e das dificuldades de
comunicação interpessoal.
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haja um aumento gradual do controle exercido pelo coordenador para
garantir a disciplina do grupo.
 
o comprometimento seja diluído em função das tarefas delegadas
embora a solidariedade aumente.
 
o resultado obtido seja menor ou igual à soma das contribuições
individuais alcançadas.
0 / 1 ptsPergunta 7IncorretaIncorreta
De uma forma geral, as competências gerenciais são classificadas em
três categorias: conhecimentos, habilidades e atitudes. Essas são
necessárias para ocupar um cargo de gerente e dependem do nível
hierárquico do cargo, das tarefas a serem desenvolvidas pelo gerente
e do tipo de organização entre outros fatores.
Escolha a opção que faz uma relação correta entre habilidade e nível
hierárquico.
 
Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades
conceituais serão requeridas.
 
Quanto mais alto o nível hierárquico do cargo a ser ocupado, mais
habilidades técnicas serão requeridas.
 
Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades
técnicas serão requeridas.
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Habilidades conceituais são requeridas na mesma proporção nos três
níveis hierárquicos.
 
Habilidades humanas são requeridas mais intensamente dos gerentes
que ocupam os cargos de gerência tática e intermediária.
1 / 1 ptsPergunta 8
É uma das fases do planejamento:
 definição de estratégias locais. 
 visão geral dos planos operacionais. 
 estabelecimento de objetivos a alcançar. 
 execução do controle sobre o operacional. 
 tomada de decisões sobre ações presentes. 
1 / 1 ptsPergunta 9
Analise as assertivas abaixo.
I - Liderança é a capacidade de influenciar um conjunto de pessoas
para alcançar metas e objetivos,
SENDO QUE
II – a origem dessa influência pode ser formal, como a que é conferida
por um cargo de direção em uma organização.
É CORRETO afirmar que
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 II não complementa I. 
 I e II não tratam do tema liderança. 
 I está incorreta. 
 II complementa I. 
0 / 1 ptsPergunta 10IncorretaIncorreta
O trabalho em equipe pressupõe que a (o):
 líder seja sempre democrático. 
 crítica seja evitada. 
 diversidade seja respeitada. 
 líder delegue responsabilidade. 
 equipe trabalhe, simultaneamente, no mesmo locus. 
Pontuação do teste: 8 de 10