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Divisão e Modelagem de Cargos AV2

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1. Pergunta 1 
/0,6 
Dentre os requisitos físicos, um deles é definido como: condições ligeiramente 
desagradáveis resultantes da presença continuada de pó de lixa, vapores de tinta 
considerados prejudiciais à integridade física do ocupante, odores, ruído, frio e calor 
(condições de trabalho externas). 
Qual dos itens abaixo corresponde à definição? 
Ocultar opções de resposta 
a) 
Nomenclatura ideal. 
b) 
Nomenclatura real. 
c) 
Procedimentos complementares. 
d) Incorreta: 
Segurança. 
e) 
Ambiente. 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
/0,6 
Se pensarmos em estilo de gestão e de comunicação, podemos identificar alguns 
padrões existentes no mundo das organizações. Relacione os itens correspondentes e 
assinale a alternativa CORRETA: 
1 - Gestor coercitivo 
2 - Gestor dirigente 
3 - Gestor afetivo 
4 - Gestor democrático 
A - Busca comprometimento pelo consenso: “participativo”. 
B - Busca submissão imediata: “faça do jeito que eu lhe disse”. 
C - Cria um senso de direção, influenciando os outros a segui-lo: “firme, mas justo”. 
D - Ouve a todos: “primeiro as pessoas”. 
Ocultar opções de resposta 
a) 
1 – C; 2 – D; 3 – A; 4 – B 
b) 
1 – B; 2 – C; 3 – D; 4 – A 
Resposta correta 
c) 
1 – A; 2 – B; 3 – C; 4 – D 
d) 
1 – B; 2 – C; 3 – A; 4 – D 
e) 
1 – D; 2 – C; 3 – B; 4 – A 
3. Pergunta 3 
/0,6 
Analise as proposições e responda qual alternativa apresenta os dois princípios 
fundamentais da racionalização do trabalho. 
 
I. Desenvolver um método científico para cada etapa do trabalho. 
II. Não ter a necessidade de treinar os empregados sobre o processo de trabalho e não 
apresentar a empresa. 
III. Acompanhar os empregados, monitorando suas atividades, mas deixá-los mais 
autônomos, mesmo se eles não souberem o que fazer. 
IV. Monitorar até os minutos que o empregado gasta para almoçar e exigir relatórios 
diários. 
V. Treinar os empregados sobre o processo de trabalho. 
Ocultar opções de resposta 
a) 
I, V e IV 
b) 
V, IV e III 
c) 
I, II e III 
d) 
II apenas 
e) 
I e V 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
/0,6 
Sistemas quantitativos ou analíticos, caracterizam-se pelo fato de avaliarem a função – 
ou seus elementos constitutivos – mediante confronto ou comparação direta da função 
a ser avaliada com outra função; ou dos elementos da função a ser avaliada com os de 
outra função. De que sistemas estamos falando? 
Ocultar opções de resposta 
a) 
Sistema de classificação ou Graus predeterminados e Sistema de pontos; 
b) 
Sistema de classificação e Sistema de comparação de fatores. 
c) 
Sistema de escalonamento e Sistema de classificação ou Graus 
predeterminados; 
d) 
Sistema de escalonamento e Sistema de comparação de fatores; 
Resposta correta 
e) Incorreta: 
Sistema de comparação de fatores e Sistema de pontos; 
5. Pergunta 5 
/0,6 
Um plano de cargos e salários é um dos pontos mais importantes, para uma boa e 
adequada gestão de recursos humanos, devendo estar apoiado numa política com 
critérios claros de administração de modo que venha a atingir os seguintes objetivos: 
1. Harmonizar os interesses econômicos e financeiros da organização com os 
interesses de crescimento e qualidade de vida de seus colaboradores. 
2. Racionalizar a estrutura organizacional. 
3. Determinar os valores relativos dos cargos e estabelecer um equilíbrio interno sem 
distorções salariais, de acordo com as referências de mercado. 
4. Definir mais claramente as responsabilidades básicas de cada cargo na organização. 
A partir dos objetivos listados acima, podemos afirmar: 
Ocultar opções de resposta 
a) 
Apenas o objetivo de número 4 é coerente com a proposta de 
implantação do plano de cargos e salários. 
b) 
Nenhum dos objetivos citados fazem parte da proposta de implantação 
de um plano de cargos e salários. 
c) 
Todas as afirmativas constituem objetivos de implantação do plano de 
cargos e salários. 
Resposta correta 
d) 
Harmonizar os interesses econômicos e financeiros da organização com 
os interesses de crescimento e qualidade de vida de seus colaboradores é 
o único objetivo da empresa na implantação do plano de cargos e 
salários. 
e) 
Excetuando o item 2, todos são objetivos na implantação do plano de 
cargos e salários. 
6. Pergunta 6 
/0,6 
A avaliação de cargos e funções tem sido criticada como algo enfadonho e demorado. 
Por que preocupar-se com isso? Porque ela ajuda no estabelecimento de uma estrutura 
de remuneração baseada no desempenho e é internamente justa. Com base nessa 
afirmativa, podemos dizer que a avaliação de cargos e funções corresponde ao 
processo de: 
Ocultar opções de resposta 
a) 
Identificação e descrição dos fluxos de atividades das quais os cargos 
fazem parte, bem como da relação de interdependência entre eles. 
b) 
Definição do valor relativo de cada cargo, com vistas ao estabelecimento 
de uma hierarquia de importância entre eles e, consequentemente, de 
uma estrutura salarial nas organizações. 
Resposta correta 
c) 
Definição da natureza intrínseca de cada cargo de acordo com os grupos 
ocupacionais que constituem as organizações. 
d) 
Identificação, descrição e registro do conjunto de tarefas, atividades e 
responsabilidades que constituem os cargos e as funções presentes na 
estrutura das organizações. 
e) 
Descrição das especificações exigidas dos ocupantes dos cargos nas 
organizações. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
Para cada cargo, serão necessários diversos tipos de requisitos, que podem ser 
classificados em mentais, físicos, de responsabilidade e de condições de trabalho. 
Dentre os requisitos, temos um que inclui os recursos inerentes e adquiridos. Os 
inerentes são inteligência, memória, raciocínio matemático, relacionamento 
interpessoal, criatividade etc. E os adquiridos são formação acadêmica, experiência de 
trabalho, cultura geral etc. 
Estamos falando de que tipo de requisito? 
Ocultar opções de resposta 
a) 
Mentais. 
Resposta correta 
b) 
Físicos. 
c) 
Químicos. 
d) Incorreta: 
de Responsabilidade. 
e) 
de Condições de trabalho. 
8. Pergunta 8 
/0,6 
Com base nas funções básicas de uma organização, analise as proposições: 
I. Operações: técnicas, de pessoas, de relacionamento. 
II. Operações: corporativas, comerciais, financeiras. 
III. Operações: de vendas, de qualidade, de pessoas. 
IV. Operações: de pessoas, de marketing, de logística. 
V. Operações: técnicas, comerciais, financeiras. 
Está correto o que se afirma em: 
Ocultar opções de resposta 
a) 
Apenas V 
Resposta correta 
b) 
Apenas I e II 
c) 
Apenas IV 
d) 
Apenas IV e V 
e) 
Apenas III 
9. Pergunta 9 
/0,6 
O significa o termo “Carreira”? 
Ocultar opções de resposta 
a) 
É o conjunto de normas que disciplinam o ingresso, a instituição de 
oportunidades e estímulos para o desenvolvimento pessoal e 
profissional. 
Resposta correta 
b) 
Inclui toda a definição dos valores dos salários de cada cargo a ser 
relocado, mas nada relativo à carreira. 
c) 
Inclui quais cargos serão analisados, quais as condições de trabalho, mas 
não quais objetivos serão cumpridos. 
d) 
Inclui a não formalização de todos os processos de treinamento e 
desenvolvimento de pessoas dentro da organização. 
e) 
Significa a seleção e o recrutamento de analistas de cargos, elaboração de 
material de coleta de informações e identificação prévia e comunicação a 
todos os envolvidos sobre o projeto. 
10. Pergunta 10 
/0,6 
Quando alguém analisa o trabalho, está focado em entender os processos e as relações 
presentes nesse processo, visando melhorá-lo por meio de novas rotinas ou novas 
condições para que o esforço seja sempre menor e o resultado sempre maior e melhor. 
A partir dessa análise são definidas as tarefas.Sobre este tema, assinale a alternativa 
incorreta. 
Ocultar opções de resposta 
a) 
A psicologia geral tem como objetivo levar o profissional a uma 
especialização tal que o trabalho seja desempenhado com o menor 
esforçoe melhor resultado possível. 
Resposta correta 
b) 
O meio ambiente organizacional é dinâmico, influenciarndo os 
colaboradores tanto externamente como internamente. 
c) 
Diante do dinamismo que ocorre no ambiente organizacional, os 
gestores devem estar atentos para que a sua equipe seja atingida da 
melhor maneira. 
d) 
Quando se busca um empregado para um trabalho específico é problema 
da psicologia individual. 
e) 
A psicologia geral foca em adaptar o trabalho ao homem, criando 
condições de execução adequadas com as capacidades do trabalhador.

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