Atividade Avaliativa Especial - Exame

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
PROVA
Protocolo: 656391
Página 1 - 24/11/2021 às 16:09
Exame
Curso: Engenharia de Produção
Disciplina: Projeto de Fábrica
Ano: 20212
Semestre: 7
RGM: ____________________ Aluno: ______________________________________________________________________
PROVA 01
Questão 1
Entende-se por “Capacidade Produtiva” no Projeto de Produtos:
a) Gerir as filas de espera entre as etapas de produção.
b) Plano de desenvolvimento de novos produtos e tecnologias.
c) Quantidade de produtos que uma indústria consegue produzir em função dos recursos instalados
d) Decisão do local de instalação da fábrica
Questão 2
A tecnologia 4.0 dos smartphones representa uma quebra de paradigma em relação aos antigos celulares
porque se tornou possível no aparelho:
a) ver fotos e imagens.
b) acessar a internet.
c) rodar programas (softwares aplicativos)
d) digitar texto
Questão 3
O arranjo físico se preocupa com o posicionamento dos recursos de transformação e, por isso, é fundamental
para o bom planejamento das instalações. Os quatro tipos básicos de arranjo físico são:
• Celular ou de tecnologia de grupo;
• Por processo;
• Por produto;
• Posicional ou de posição fixa.
Nesse contexto, são exemplos de instalações para o arranjo físico:
a) Celular: linha de produção de automóveis e restaurante selfservice.
b) Por processo: linha de produção de automóveis e restaurante à la carte.
c) Por processo: supermercado e loja de departamentos.
d) Por produto: restaurante à la carte e estaleiro.
Questão 4
Não é uma norma regulamentadora (NR) vigente no Brasil (ano de 2020), segundo o Ministério do Trabalho, e
aplicada às indústrias:
a) NR 6 – Equipamentos de Proteção Individual - EPI
b) NR 57 – Regulamentação de uso da internet para fins pessoais durante o trabalho.
c) NR 26 – Sinalização de Segurança
d) NR 33 – Segurança e Saúde no Trabalho em Espaços Confiados
Questão 5
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Por que deve-se ter cuidado para não manter o seu planejamento industrial focado apenas nos aspectos
estratégico e tático ?
a) Pois poderá ser difícil coloca-los em prática. Por isso é importante também elaborar metas que possam ser
controladas e mensuradas.
b) Planejamento estratégico e tático não são importantes e não fazem diferença para o futuro da emrpresa.
c) Pois esse tipo planejamento deve ser deixado para depois que a empresa já tem muitos anos de operação.
d) O responsável por este tipo de planejamento é o gerente de fábrica e suas colocações não são imporantes
para o dia-a-dia da empresa.
Questão 6
Uma forma simples de verificar o desempenho competitivo de um produto (bem ou serviço) é relacionar os
atributos que o qualificam e atribuir notas ao seu desempenho em relação aos concorrentes e à relevância para
os clientes.
A Matriz Importância x Desempenho, representada a seguir, mostra o posicionamento de dois atributos de um
aparelho eletrônico. O ponto A representa o processo de fabricação com baixa emissão de carbono, e o ponto B,
a quantidade e a distribuição geográfica da rede de assistência técnica do fabricante. Sabe-se, ainda, que o
produto apresenta baixo índice de defeitos de fabricação.
Com base na análise do gráfico, avalie as afirmações a seguir, relativas ao desempenho competitivo do produto.
I- A rede de assistência técnica do aparelho eletrônico não supera a disponibilizada, em média, pelos
concorrentes, mas isso não constitui fator negativo na imagem do produto no mercado.
II- A redução na percepção do mercado com relação à importância de uma produção com baixa emissão de
carbono compromete a avaliação do produto.
III- O fabricante deve investir igualmente na ampliação da importância dos dois atributos para os clientes.
IV- A ação mais apropriada para o aumento do desempenho do produto é a ampliação da quantidade de
assistências técnicas e a melhor distribuição geográfica delas.
É correto apenas o que se afirma em:
a) III
b) IV
c) I e II
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d) I e V
Questão 7
A estratégia de operação de uma indústria pode ser definida, normalmente, por 4 caminhos principais: Top-
Down, Bottom-up, Market-out e Poduct-in. Entende-se por Top-Down:
a) De baixo para cima, ocorre quando as melhorias no chão de fábrica constroem a estratégia de operações.
b) De cima para baixo, isto é, a tomada de decisão parte das esferas superiores da administração da empresa.
c) Quando a estratégia explora a capacidade dos recursos de determinados nichos de mercado.
d) Quando os requisitos do mercado definem ou restringem a estratégia que será utilizada.
Questão 8
Processos de produção do tipo Contínuos são:
a) processos de manufatura utilizados para produzir bens que não podem ser identificados individualmente.
b) processos referentes a produtos que podem ser identificados individualmente.
c) processos com alta flexibilização.
d) processos, normalmente, com alta complexidade e dificilmente controláveis.
Questão 9
Acerca da Internet das Coisas, assinale a alternativa correta.
a) Internet das Coisas é uma forma mais econômica de acesso à internet, a qual permite que dispositivos como
geladeiras ofereçam internet a celulares e computadores de usuários, dispensando a necessidade de aquisição
de roteadores ADSL à parte.
b) Como exemplo de Internet das Coisas, é correto citar um dispositivo que mede a temperatura ambiente
interna de um escritório e envia essa informação pela internet.
c) Um exemplo de Internet das Coisas é o bitcoin, que é uma moeda virtual e iniciou a era da Internet das
Moedas, com bancos virtuais sem agências.
d) A Internet das Coisas opera separadamente da Internet das Pessoas e, por isso, não é possível enviar os
dados coletados por dispositivos conectados à Internet das Coisas para a nuvem.
Questão 10
A técnica do Lote Econômico de Compra é usada para determinar a quantidade do pedido de reposição de um
item de estoque. Ela tem como objetivo encontrar o ponto de custo mínimo entre as classes de custos de:
a) aquisição, da falta e de manutenção de estoques.
b) energia, de espaço e dos equipamentos de movimentação.
c) fracionamento de volumes, de cross-docking e de embalagem.
d) armazenagem, de serviços de estocagem e da falta de estoques.
Questão 11
10. Para uma empresa que produz Maquinas de costura, sob o ponto de vista da capacidade instalada, com as
seguintes informações (resultado mensal):
i. Volume de produção real: 1200 unidades
ii. Capacidade de projeto: 1800 unidades
iii. Capacidade efetiva: 1500 unidades
Qual o percentual (%) de Utilização dessa empresa?
a) 66,67%
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b) 56,67%
c) 46,67%
d) 36,67%
Questão 12
Uma empresa compra brindes a um custo unitário de R$ 40,00. Dada uma demanda anual de 4.000 unidades, e
um custo de manutenção em estoque de R$ 2,00 ao ano, qual é o lote econômico de compra (LEC) aproximado?
a) 300
b) 400
c) 500
d) 600
Questão 13
Os SGD (Sistemas de Gestão do Desempenho), surgiram da necessidade de garantir que a Organização e seus
Subsistemas estejam trabalhando de forma otimizada, buscando atingir os resultados desejados através de um
gerenciamento adequado do desempenho organizacional. Desta maneira, podemos afirmar que o SGD consiste
em:
a) Lista de fatores competitivos que devem ser observados pela organização.
b) Apenas Manuais de boas práticas e boa conduta no ambiente de trabalho.
c) Sistemas sinérgicos que buscam a economia de energia e trabalho.
d) Sistemas que contemplam todos os aspectos de desempenho, assegurando o alcance dos objetivos e sua
continuidade.
Questão 14
A estratégia de operação de uma indústria pode serdefinida, normalmente, por 4 caminhos principais: Top-
Down, Bottom-up, Market-out e Poduct-in. Entende-se por Bottom-up:
a) De baixo para cima, ocorre quando as melhorias no chão de fábrica constroem a estratégia de operações.
b) De cima para baixo, isto é, a tomada de decisão parte das esferas superiores da administração da empresa.
c) Quando a estratégia explora a capacidade dos recursos de determinados nichos de mercado.
d) Quando os requisitos do mercado definem ou restringem a estratégia que será utilizada.
Questão 15
Os tipos de arranjo físico estão ligados à natureza de agrupamento dos métodos na indústria e podem ser
classificados em linear, funcional, fixo, celular ou combinado. No primeiro tipo:
a) o material se desloca por meio de operações análogas e lineares;
b) o material se desloca por meio de uma sequência específica de operações enquanto as máquinas
permanecem fixas;
c) o produto fica parado enquanto operadores e máquinas se movimentam;
d) as máquinas são agrupadas de modo a realizar operações análogas, em um mesmo local;
Questão 16
Para uma empresa que produz Maquinas de costura, sob o ponto de vista da capacidade instalada, com as
seguintes informações (resultado mensal):
i. Volume de produção real: 1200 unidades
ii. Capacidade de projeto: 1800 unidades
iii. Capacidade efetiva: 1500 unidades
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Qual o percentual (%) de Eficiência dessa empresa?
a) 60%
b) 70%
c) 80%
d) 90%
Questão 17
No método a curva ABC, utilizado nos sistemas de controle de estoque, os itens são alocados em grupos e
classificados pelas letras A, B e C, segundo seus respectivos valores ou custos. Ao analisar a configuração dos
grupos ao longo da distribuição do valor total acumulado, a empresa deverá ser capaz de identificar quais itens
devem ter seu controle intensificado e quais podem ser acompanhados de forma mais simplificada. Com base
no método da curva ABC, assinale a opção correta.
a) No grupo A estão alocados aproximadamente 20% dos itens, o controle pode ser mais simples, sendo
necessário um estoque de segurança intermédio;
b) No grupo B estão alocados aproximadamente 50% dos itens, o controle pode ser mais simples, sendo
necessário um estoque de segurança intermediário;
c) O conjunto de itens do grupo A corresponde a aproximadamente 80% do valor em estoque e deve ter
controle mais rigoroso, sendo necessário um estoque de segurança reduzido;
d) O conjunto de itens do grupo C corresponde a aproximadamente 5% do valor m estoque e deve ter controle
mais rigoroso, sendo necessário um estoque de segurança intermediário.
Questão 18
A computação em nuvem é uma área recente da computação e compõe a industria 4.0, ela trabalha com a
transferência de informação e o acesso de arquivos a distância. Acerca da computação em nuvem, assinale a
alternativa correta.
a) A computação em nuvem permite que a preocupação com segurança deixe de existir.
b) A computação em nuvem permite o armazenamento de dados com capacidade infinita, sem alterar o valor
cobrado pelo serviço.
c) Não existem softwares para serem instalados localmente, tendo em vista que a computação em nuvem visa
à descentralização geográfica.
d) A computação em nuvem permite o processamento de dados de maneira distribuída em máquinas com
diferentes arquiteturas físicas.
Questão 19
Uma determinada empresa de serviços, para obter um fluxo de clientes mais eficiente, utiliza o arranjo físico
por produto. Dentre as desvantagens do uso desse tipo de arranjo físico inclui-se o(a):
a) aumento da velocidade dos serviços e de produção;
b) nível alto de utilização dos equipamentos e colaboradores;
c) sistema com baixa flexibilidade em resposta a mudanças no volume de produção;
d) tempo de treinamento menor se comparado a outro tipo de arranjo físico;
Questão 20
A Art-fest é uma empresa de artigos para decorações que estuda a localização para instalação de uma nova
planta para produção de um novo componente. A produção anual será de 5.000 unidades. Abaixo apresentam-
se dados de cinco cidades previamente selecionadas. Considerando que a localização será baseada em uma
análise dos custos fixos e variáveis anuais, a cidade que apresenta o menor custo para a escala de produção
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pretendida é:
a) Cidade 1
b) Cidade 2
c) Cidade 3
d) Cidade 4
e) Cidade 5
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