QUESTÃO 1

em 01/02/2022

Questões resolvidas

Analise as alternativas seguintes a respeito das competências de liderança e assinale a única que está correta.
a ) Pesquisadores e estudiosos concordam cada vez mais que liderança é um fenômeno impossível de explicar.
b ) Infelizmente nunca se chegou a uma relação das competências necessárias para uma pessoa desenvolver sua liderança.
c ) Competências de liderança são as habilidades e comportamentos de um líder que contribuem para um desempenho superior na resolução de problemas complexos.
d ) Uma pessoa segue a outra por boa vontade e por livre escolha, a fim de satisfazer os desejos de seu líder, não os seus próprios.
e ) Liderança é uma competência presente em poucas pessoas, por isso poucos são líderes e muitos são liderados.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. O _____________________ diz que o gestor precisa ter um perfil de competência que inclui competências aparentemente contraditórias, ou seja, que o gestor deve ser, ao mesmo tempo, bom em relações humanas e em traçar metas com base na racionalidade, porque hoje vivemos em um mundo de paradoxos. A ) modelo da grade gerencial B ) modelo da rede administrativa C ) modelo do grid gerencial D ) modelo de Blake e Mouton E ) modelo de valores concorrentes

Para mapear competências e, consequentemente, descrevê-las, convém estabelecer uma hierarquia entre as corporativas e as individuais, de acordo com o nível do gestor. Considerando tal hierarquia, como se classificam as competências comuns a todos os colaboradores?
a ) Individuais.
b ) Da equipe.
c ) Organizacionais.
d ) Essenciais ou básicas dos colaboradores.
e ) Da unidade organizacional.

) Assinale a alternativa que define as competências seletivas. A ) São competências que geram algum destaque, ainda que não sejam extraordinárias. B ) São as competências que todos devem apresentar em nível desenvolvido. C ) São as competências consideradas pré-requisitos para se manter no mercado profissional. D ) São as competências que não são consideradas, a priori, um diferencial, porque todos devem tê-las. E ) São as competências indispensáveis às pessoas e organizações para "estar no jogo".

Analise as assertivas a seguir a respeito dos modelos de gestão e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Os modelos de gestão incorporam as melhores práticas do mercado e tornam-se um modo de gerir, pensar, abordar e solucionar problemas organizacionais, constituindo-se como um referencial que todos querem seguir ou adotar.
( ) Modelos nas empresas, como em qualquer outra área, servem para desorientar, isto é, mostrar o que não deve ser feito.
( ) Na atualidade, ainda não é possível considerar a gestão por competências como um modelo de gestão de pessoas, pois ainda não se trata de um conjunto de práticas de sucesso.
( ) Hoje, o modelo de gestão por competências é praticamente unanimidade quando se trata de alavancar o desempenho das pessoas e alcançar sucesso empresarial.
( ) Se hoje as organizações adotam um ou outro modelo, ou se misturam características de modelos diferentes, é porque um cientista social teve um insight e encontrou a solução que ninguém havia pensado antes.
a ) V, F, F, V, F.
b ) F, F, F, V, V.
c ) F, F, V, F, V.
d ) V, V, V, F, F.
e ) V, F, V, F, V.

Assinale a alternativa que denomina corretamente o conjunto de técnicas utilizadas para entender e inventariar, de maneira clara e simples, as competências necessárias ao cumprimento da missão e da visão da empresa, as competências existentes, as que faltam (inexistentes) e as lacunas, ou seja, conhecimentos, habilidades e atitudes que ainda faltam em alguma competência específica.
a ) Mapeamento de competências.
b ) Análise de cargos.
c ) Descrição de cargos.
d ) Análise de gaps.
e ) Levantamento de necessidade de treinamentos.

Um bom questionário é elaborado com seções bem definidas. Uma dessas seções é opcional, mas muito útil para coletar dados pessoais dos respondentes, contribuindo para o tratamento e a análise dos dados, tais como gênero, cargo exercido, idade, tempo de serviço na empresa, grau de escolaridade e outras informações julgadas relevantes. Assinale a alternativa que identifica corretamente o nome dessa seção.
a ) De instruções.
b ) De apresentação.
c ) De identificação.
d ) De fechamento.
e ) De explicação.

Analise as afirmações a seguir e, depois, assinale a alternativa correta a respeito delas.
I. As dimensões das competências individuais, ou seja, os conhecimentos, habilidades e atitudes
necessários para que a pessoa apresente determinado comportamento ou nível de desempenho, precisam
se alinhar aos objetivos organizacionais.
II. Devemos integrar alguns dos processos de gestão de pessoas, excluindo, por exemplo, a avaliação de
desempenho do planejamento estratégico.
A ) As duas assertivas estão corretas e a segunda completa o raciocínio da primeira.
B ) A primeira assertiva está incorreta e a segunda está correta.
C ) Ambas as assertivas estão incorretas.
D ) A primeira assertiva está correta e a segunda está incorreta.
E ) Ambas as assertivas estão corretas, mas a segunda contradiz a primeira.

Entre as alternativas a seguir, assinale aquela que traz uma afirmação correta a respeito das competências de liderança.
a ) A hierarquia, o poder e a posição são sinônimos de liderança.
b ) A liderança vem do poder das inovações, da influência, da admiração, da confiança, do respeito, da interação franca e do relacionamento.
c ) Liderança é uma competência única e extremamente desejável.
d ) Poder e posição são os elementos que transformam qualquer um em líder.
e ) Gestores egocêntricos que mandam e são obedecidos são os mais valorizados na atualidade, pois a disciplina é imprescindível para as organizações.

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a ) Pesquisadores e estudiosos concordam cada vez mais que liderança é um fenômeno impossível de explicar.
b ) Infelizmente nunca se chegou a uma relação das competências necessárias para uma pessoa desenvolver sua liderança.
c ) Competências de liderança são as habilidades e comportamentos de um líder que contribuem para um desempenho superior na resolução de problemas complexos.
d ) Uma pessoa segue a outra por boa vontade e por livre escolha, a fim de satisfazer os desejos de seu líder, não os seus próprios.
e ) Liderança é uma competência presente em poucas pessoas, por isso poucos são líderes e muitos são liderados.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. O _____________________ diz que o gestor precisa ter um perfil de competência que inclui competências aparentemente contraditórias, ou seja, que o gestor deve ser, ao mesmo tempo, bom em relações humanas e em traçar metas com base na racionalidade, porque hoje vivemos em um mundo de paradoxos. A ) modelo da grade gerencial B ) modelo da rede administrativa C ) modelo do grid gerencial D ) modelo de Blake e Mouton E ) modelo de valores concorrentes

Para mapear competências e, consequentemente, descrevê-las, convém estabelecer uma hierarquia entre as corporativas e as individuais, de acordo com o nível do gestor. Considerando tal hierarquia, como se classificam as competências comuns a todos os colaboradores?
a ) Individuais.
b ) Da equipe.
c ) Organizacionais.
d ) Essenciais ou básicas dos colaboradores.
e ) Da unidade organizacional.

) Assinale a alternativa que define as competências seletivas. A ) São competências que geram algum destaque, ainda que não sejam extraordinárias. B ) São as competências que todos devem apresentar em nível desenvolvido. C ) São as competências consideradas pré-requisitos para se manter no mercado profissional. D ) São as competências que não são consideradas, a priori, um diferencial, porque todos devem tê-las. E ) São as competências indispensáveis às pessoas e organizações para "estar no jogo".

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( ) Os modelos de gestão incorporam as melhores práticas do mercado e tornam-se um modo de gerir, pensar, abordar e solucionar problemas organizacionais, constituindo-se como um referencial que todos querem seguir ou adotar.
( ) Modelos nas empresas, como em qualquer outra área, servem para desorientar, isto é, mostrar o que não deve ser feito.
( ) Na atualidade, ainda não é possível considerar a gestão por competências como um modelo de gestão de pessoas, pois ainda não se trata de um conjunto de práticas de sucesso.
( ) Hoje, o modelo de gestão por competências é praticamente unanimidade quando se trata de alavancar o desempenho das pessoas e alcançar sucesso empresarial.
( ) Se hoje as organizações adotam um ou outro modelo, ou se misturam características de modelos diferentes, é porque um cientista social teve um insight e encontrou a solução que ninguém havia pensado antes.
a ) V, F, F, V, F.
b ) F, F, F, V, V.
c ) F, F, V, F, V.
d ) V, V, V, F, F.
e ) V, F, V, F, V.

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D ) A primeira assertiva está correta e a segunda está incorreta.
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a ) A hierarquia, o poder e a posição são sinônimos de liderança.
b ) A liderança vem do poder das inovações, da influência, da admiração, da confiança, do respeito, da interação franca e do relacionamento.
c ) Liderança é uma competência única e extremamente desejável.
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