AVA 2 - Gestão Estratégica de Pessoas - UVA

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Aluno: Ericles Macedo Bernardo Disciplina: Gestão Estratégica de
 Pessoas
Trabalho da Disciplina (AVA 2)
Propostas de melhorias na Empresa Spartaccus
 Primeiramente, é necessário de imediato uma reunião com o Sr. José Augusto para tratar de assuntos vinculados à nova gestão da empresa Spartaccus e quais serão os novos perfis de profissionais procurados, dentro de cada área, para contribuir com o crescimento da companhia.
 Deve-se fazer um levantamento de como está a atual situação econômica da empresa. Saber se os recursos disponíveis serão suficientes para contratar mão de obra qualificada e oferecer constantes treinamentos aos funcionários a fim de manter um trabalho eficiente, eficaz e que seja feito com total segurança. 
 É importante também, priorizar a comunicação, a ética e a transparência na empresa fomentando um ambiente de trabalho mais agradável aos colaboradores.
 Logo após, será preciso realizar uma nova reunião, mas desta vez, com todos os funcionários atuais, inclusive com o Sr. José Augusto.
 Nesta nova interação, será abordada uma mudança na conduta de suas duas filhas e de seu genro. Pois atualmente não há um comprometimento satisfatório deles com a empresa. É preciso fazer uma mudança em seus horários de trabalho ou até em suas remunerações para estimulá-los a produzir e a gerar os resultados esperados.
 A chegada dos 2 mestres de obras, do eletricista e dos 3 encanadores será muito bem recebida e valorizada, uma vez que será feita uma rigorosa seleção com provas de conhecimentos, avaliação de experiências e dinâmica de grupo, para que possam ser contratados os melhores e os mais bem preparados.
 Esses novos profissionais devem ser muito bem orientados pelos atuais funcionários e, por conseguinte, pelos próprios recém-chegados. Parte da responsabilidade deverá ser transferida para os mestres de obras, pois suas funções será, com o auxílio dos demais componentes da equipe, administrar e fiscalizar os serviços, mantendo principalmente a segurança e a qualidade do trabalho operacional.
 A hierarquia da empresa ficará da seguinte forma:
 Para aprimorar a interação do grupo será aplicado ao menos 2 Subsistemas de RH aos quais se dividem em: 
· Aplicação de pessoas – Que consiste em colocar cada profissional em seu devido lugar, mostrar o que se espera de cada um, delimitar suas tarefas e propor metas periódicas a serem atingidas.
· Desenvolvimento de pessoas – Consiste na frequente capacitação dos colaboradores. A tecnologia será fundamental nesse processo; serão disponibilizados cursos online para aprimorar suas funções na empresa, desenvolver suas capacidades de liderança e valorizar o trabalho em equipe.
 A organização deverá estar disposta a ouvir seus funcionários e atender suas necessidades sempre que houver interesse da equipe em trazer melhorias e boas ideias para o grupo. Por se tratar de uma empresa de construção civil, é necessário sempre lembrar da importância do uso correto dos Equipamentos de Proteção Individual (EPIs), de manter o profissionalismo no ambiente de trabalho, manter a disciplina e ajudar o colega de trabalho, tirando suas dúvidas e auxiliando-o sempre que possível. 
Referências:
https://www.pontotel.com.br/subsistemas-de-rh/ 
https://fia.com.br/blog/gestao-de-pessoas/
Presidente
(José Augusto)
Arquiteta
(Filha 1)
Gerente Comercial
(Almir)
Arquiteta
(Filha 2)
Mestre de Obras
Mestre de Obras
Encanador
Encanador
Encanador
Eletricista