Gestão por Competências e do Conhecimento - Avaliação I - Individual

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03/04/2022 17:00 AVA
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A gestão por competências ocorre em diversos momentos na organização. Sobre as competências na organização
I- Remuneração.
II- Treinamento e desenvolvimento.
III- Plano de carreira.
IV- Recrutamento e seleção.
V- Avaliação de desempenho.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As
opções
I, II, III,
IV e V
estão
corretas.
B
Somente
a opção
III está
correta.
C
Somente
a opção
II está
correta.
D
Somente
a opção
I está
correta.
A gestão por competências está presente nas organizações em vários processos da gestão de pessoas, como 
desempenho, treinamento e desenvolvimento, entre outros. Assim como afirma Fernandes (2013, p. 66), "modelo
estruturar vários processos de gestão de pessoas, basicamente atração, desenvolvimento, recompensa e avaliação"
competência no treinamento e desenvolvimento, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: FERNANDES, Brun
de pessoas com foco em competência. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
A
A gestão por
competência
consiste numa
nova
estratégia para
administrar os
cargos e os
salários da
empresa,
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C
selecionar o
funcionário,
com base em
uma entrevista,
que visa
identificar os
comportamentos
mais
importantes
para a execução
das tarefas
pertinentes ao
cargo.
D
A gestão por
competência
permite
identificar a
necessidade de
treinamento e
desenvolvimento
de pessoal para
sanar os gaps de
competências
relacionadas às
atividades
desempenhadas.
Na década de 1970, McClelland contribuiu para os estudos da gestão por competências. Sobre a sua afirmação no
CORRETA:
A
A seleção de
pessoas deve
ser feita pelo
QI (aspectos
tangíveis) e
raramente
considerando
aspectos
intangíveis
(competências).
B
Os aspectos
intangíveis
não devem
ser
considerados
na seleção
de pessoas.
A seleção de
pessoas não
deve ser feita
apenas pelo QI
(aspectos
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Há uma competência que é revelada na relação indivíduo-indivíduo e nas relações indivíduo-grupo, englobando, 
que jamais se dissociam. Sobre qual é essa competência, assinale a alternativa CORRETA:
A
Competência
interpessoal.
B
Competência
individual.
C
Competência
coletiva.
D
Competência
pessoal.
A aptidão para solucionar problemas é uma habilidade de extrema importância para o desenvolvimento de compe
habilidades são necessárias de acordo com o nível hierarquico e função a qual o colaborador ocupará. 
Qual habilidade está relacionada ao nível operacional?
A
Habilidade
conceitual.
B
Habilidades
técnicas.
C
Habilidade
humana.
D
Habilidade
comportamental 
O desenvolvimento das competências individuais não leva necessariamente às competências organizacionais; é n
condições para que tal ocorra. As competências organizacionais geram mais valor para a organização, devendo ha
desenvolvimento das competências. Sobre essa linha de análise, assinale a alternativa CORRETA:
A
O novo
conhecimento
sempre inicia
pelo indivíduo
e é
transformado
em
conhecimento
organizacional.
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diferenciação
entre
concorrentes
e que gere
capacidade
de expansão.
D
Os
conhecimentos,
habilidades e
atitudes que
constituem as
competências
são recursos de
competências,
pois são
essenciais para o
seu
desenvolvimento.
As organizações frequentemente necessitam mudar, adequar-se às novas tecnologias, novos processos. Para
organização deve utilizar seus recursos da forma mais eficiente e eficaz, e as pessoas são os principais recursos q
importante a adequação das pessoas ao trabalho. Diante disso, analise as afirmativas a seguir: I- Avaliar os fatore
conhecimento e as habilidades, é o suficiente para identificar o seu perfil. II- Avaliar as competências comportam
atitudes, é o suficiente para identificar o seu perfil. III- Passa a ser essencial avaliar as competências de cada cand
habilidades e atitudes. IV- Passa a ser essencial procurar candidatos com maior nível de escolaridade, mas não ne
profissionais na mesma área. Assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente
a
afirmativa
III está
correta.
B
As
afirmativas
II e III
estão
corretas.
C
As
afirmativas
I, II e IV
estão
corretas.
D
Somente
a
afirmativa
IV está
correta.
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Há uma função da Administração que tem como objetivos pensar antecipadamente nos objetivos e ações, determi
futuros, visualizar o futuro e estabelecer ações hoje para enfrentar os desafios de amanhã. Sobre essa função, assi
A Planejar.
B Liderar.
C Organizar.
D Controlar.
São chamadas por alguns autores de competências gerenciais, pelo fato de os gestores das organizações serem os
planejamento e colocar em prática as ações que tragam resultados positivos para a empresa.
A que o exposto se refere?
A
Competências
descritivas.
B
Competências
práticas.
C
Competências
alternativas.
D
Competências
individuais.
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