Buscar

Avaliação I - Individual pdf gestao de pessoas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:738976)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 45185297
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
A Gestão de pessoas vem passando por inúmeras mudanças em busca de modelos mais eficientes de gestão.
Com a automatização das indústrias, o setor enfrenta novos desafios na busca, seleção, contratação e gestão de
pessoas. Sobre a gestão de pessoas, análise as sentenças a seguir: I- O respeito e a capacidade para lidar com a
situação pessoal e financeira do funcionário é imprescindível para o desenvolvimento de competências
organizacionais. II- Um bom modelo de gestão de pessoas significa aderir a uma estratégia, uma estrutura e um
sistema para administrar pessoas. III- Organizações bem geridas são aquelas que adotam modelos apropriados
para a gestão de todos os recursos, inclusive para a gestão de pessoas. IV- Sendo um setor estratégico para a
empresa, o setor de gestão de pessoas deve focar apenas nos resultados econômicos da organização, a fim de
conceder o devido retorno aos sócios. Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças III e IV estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças II e III estão corretas.
Para auxiliar na estruturação do sistema para gestão de pessoas, ter em mente algumas diretrizes. A respeito
delas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
I- Definir uma política para cada processo do sistema de gestão de pessoas. 
II- É recomendável que as políticas sejam definidas com a participação dos colaboradores. 
III- Uma vez definidas as políticas, é interessante transcrevê-las para um manual. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V – F – V.
B F – V – F.
C F – F – V.
D V – V – V.
Na atual era do conhecimento, as pessoas são o recurso mais precioso das organizações. Chamados de
capital intelectual, considerado o maior capital organizacional e como tal, deve ser estrategicamente
administrado, para que as pessoas contribuam com suas responsabilidades e com os resultados da organização.
Sobre o objetivo do Sistema de Gestão de Pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
A O objetivo do sistema de gestão de pessoas é proporcionar às organizações matéria-prima suficiente para dar
maior eficiência aos processos produtivos.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
3
B
O objetivo do sistema de gestão de pessoas é definir indicadores operacionais e financeiros para melhorar a
capacidade produtiva da organização.
C O objetivo do sistema de gestão de pessoas é fomentar as organizações a ampliarem seus recursos
financeiros e sua notoriedade perante seus Stakeholders.
D O objetivo do sistema de gestão de pessoas é auxiliar as organizações a desenvolver competências
diferenciadas e conquistar um desempenho melhor.
No que concerne à gestão de pessoas, temos várias questões associadas.
Sobre os desafios enfrentados por ela, assinale a alternativa CORRETA:
A Transformar os investimentos em resultados palpáveis, que são conseguidos pela atuação dos processos. 
B Transformar os investimentos em resultados palpáveis, que são conseguidos pela atuação das pessoas. 
C Transformar os conhecimentos em resultados palpáveis, que são conseguidos pela atuação das pessoas. 
D Transformar os investimentos em resultados intangíveis, que são conseguidos pela atuação das pessoas. 
A gestão de pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. As responsabilidades de linha
se caracterizam pela autoridade e processo decisivo pertinente a cada gestor, enquanto que o órgão de staff presta
assessoria e serviços especializados voltados à gestão de pessoas. Sobre a principal função do órgão de staff,
assinale a alternativa CORRETA:
A A função do órgão de staff é orientar os gestores sobre normas, procedimentos, sobre como administrar seus
subordinados e assessorá-los na tomada de decisões.
B A função do órgão de staff é aumentar os resultados financeiros da organização, por meio de relatórios e
assessoria fiscal.
C A função do órgão de staff é aumentar a capacidade produtiva da organização, prestando aos supervisores
relatórios referentes ao fluxo operacional e produtivo.
D A função do órgão de staff é voltada para as ações de marketing, captando clientes externos e impactando
nos lucros da organização.
A estrutura de uma organização é um esquema que apresenta relações de subordinação e fluxos de
informação numa organização. Os profissionais com responsabilidade de linha estão abaixo do líder conforme
hierarquia estabelecida, e são responsáveis por supervisionar os subordinados e entregar relatórios ao superior
imediato. Já os responsáveis pela função staff, não fazem parte dessa hierarquia. Com relação ao órgão de Staff,
assinale a alternativa CORRETA: FONTE: http://www.jrmcoaching.com.br/blog/tarefas-do-rh-funcao-staff-e-
responsabilidade-de-linha/. Acesso em: 25 maio 2018.
A Consiste em desenvolver indicadores financeiros para atender melhor os clientes externos, e aumentando
assim seu rendimento no mercado de capitais.
B Consiste na prestação de serviços de suporte operacionais de produção e análise de mercado externo.
C Refere-se à prestação de serviço especializado de marketing, com intuito de captar e prospectar clientes no
mercado externo.
D Refere-se ao suporte que o responsável pela gestão de pessoas dá aos gestores para que eles administrem
seus liderados com maior assertividade e eficácia.
4
5
6
Na administração de recursos humanos, o processo de planejamento de pessoal pode ser composto por algumas
atividades. Sobre esse tema, analise as sentenças a seguir:
I- Analisar as metas e históricos que afetam a necessidade de pessoal.
II- Dimensionar a necessidade de pessoas versus a capacidade instalada.
III- Analisar histórico de movimentação de pessoal.
IV- Analisar os planos de carreiras e sucessão de funcionários. Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
B Somente as sentenças I e II estão corretas.
C Somente as sentenças I e III estão corretas.
D Somente as sentenças III e IV estão corretas.
As organizações por meio de seus processos afetam positiva e negativamente o ambiente no qual estão
inseridas. Assim como também são afetadas por inúmeras variáveis externas que exercem impacto em suas
ações. Com o mercado de Recursos Humanos não é diferente. Por isso, é importante compreender que a
organização está inserida em um mercado e, consequentemente, é afetada por ele. Sobre as características do
mercado de Recursos Humanos que afetam a organização e que por isso devem ser analisadas, classifique V para
as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Educação, conhecimento e aspectos socioeconômicos. ( ) Área
física, tempo ou sazonalidade, oferta e procura. ( ) Benchmarking, just in time e relativismo. ( ) Pesquisa,
coaching e indústria 4.0. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B F - F - V - V.
C F - F - V - F.
D V - V - F - F.
A responsabilidade assumida pelo setor de gestão de pessoas das organizações vai muito além da simples
contratação e atendimento aos funcionários da empresa. Este setor é considerado como o ponto central da
organização, pois administra todos os indivíduos que exercem alguma função na empresa, porém, seu poder
muitas vezes é limitado. Com base nesse argumento, analise as seguintes sentenças: I- O modelo de gestão de
pessoas é definido com base em parâmetros e diretrizes estabelecidas pelos dirigentes da organização e deve ser
praticado pelo setor de gestão de pessoas. II- Todas as ações feitas pelo setor de pessoas devem ser submetidas à
autorização do gestor da empresa, visto que é ele quem determina os procedimentos praticados na organização.
III- A gestão de pessoas se limita apenas ao dono da empresa, no que se refere à autorização para contratar e
demitir funcionários. IV- Cabe aos dirigentes definirem o modelo de gestão, as estratégias, as políticas e a
maneira como a organização quer lidarcom seus funcionários, bem como as questões de benefícios, os auxílios
etc. Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
7
8
9
D Somente a sentença IV está correta.
Um bom modelo de gestão é aquele que promove melhorias por meio de uma boa estratégia organizacional.
Sobre o conceito de "modelo ideal" de gestão de pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
A O modelo ideal de gestão de pessoas deve ser o mesmo em organizações públicas e privadas.
B Hoje em dia, as organizações apresentam um padrão, ou seja, todas as organizações possuem o mesmo
modelo de gestão de pessoas.
C Um modelo ideal de gestão de pessoas consegue conciliar os objetivos individuais (das pessoas) com os
objetivos organizacionais (da empresa).
D Qualquer que seja o modelo adotado pela organização, ele deve defender os interesses dos funcionários
acima de tudo.
10
Imprimir