GESTAO E PESSOAS

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Prova Online
Disciplina: 101402 - GESTÃO DE PESSOAS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
O tipo de estrutura de carreira que contempla o desenho mais tradicional tem como característica principal definir a sequência de posições alinhada em uma única direção, não oferecendo alternativa às pessoas. Cada estágio dessa estrutura relaciona-se a um conjunto específico de requisitos em termos de competências e de atributos pessoais. Esse tipo de estrutura é a:
a )
carreira paralela.
b )
carreira em y.
c )
carreira tradicional.
 
d )
carreira em linha.
e )
carreira sem fronteiras.
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QUESTÃO 2
Com o objetivo de contratar profissionais, as empresas utilizam um conjunto de técnicas para atrair candidatos a partir da definição de um perfil, considerado adequado para o desempenho de determinada(s) atividade(s) e/ou atribuição(ões). Esse procedimento é conhecido como:
a )
treinamento e desenvolvimento.
b )
mapeamento de mercado de trabalho.
 
c )
processo seletivo.
d )
planejamento de recursos humanos.
e )
dinâmica de grupo.
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QUESTÃO 3
Para Dutra (2017), a base para o feedback é um conjunto de fatos e dados sobre cumprimento de metas, comportamentos, compromissos relacionados ao passado etc. Entretanto, entende-se que esse processo vem ganhando outros contornos e o foco tem sido maior para o desenvolvimento futuro do profissional na empresa. O autor chama esse processo de:
a )
 feedback
b )
conciliação de expectativas.
 
c )
feedforward.
d )
contrato psicológico.
e )
avaliação de potencial.
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QUESTÃO 4
Em um grupo social relevante, podemos falar de um conjunto de valores, hábitos, crenças, ritos, rituais e histórias como construção coletiva. Esta, por sua vez, é formada por um sistema de significados compartilhados, que estabelecem os limites e regulam as relações entre as pessoas, por meio de padrões institucionalizados e aceitos. Nesse caso, estamos nos referindo à:
a )
mudança demográfica.
 
b )
cultura.
c )
estrutura organizacional.
d )
gestão de pessoas.
e )
organização.
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QUESTÃO 5
Existe um nível de avaliação que pretende mensurar quais mudanças reais foram feitas diretamente nas habilidades e atitudes do treinando no seu dia a dia. Busca avaliar o que mudou nas rotinas de trabalho, por meio de metodologias para avaliar o grau de transferência da aprendizagem, checklists de comportamentos, análise do desempenho nas atividades, indicadores de produtividade, pesquisas ou questionários. Esse nível de avaliação se chama:
a )
avaliação de feedback.
b )
avaliação de resultado.
 
c )
avaliação de comportamento.
d )
avaliação de reação.
e )
avaliação de aprendizado.
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QUESTÃO 6
As orientações de planejamento, aquelas que estão voltadas para a manutenção da situação atual - que combina com ambientes previsíveis e estáveis - com a finalidade de assegurar o sucesso vigente, tratam de:
a )
planejamento mantenedor.
b )
planejamento conservador e defensivo.
c )
planejamento prospectivo e ofensivo.
 
d )
planejamento inovador.
e )
planejamento otimizante e analítico.
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QUESTÃO 7
São três níveis para observação da cultura de uma organização, os quais possuem elementos diferentes e, consequentemente, níveis de influência diferentes. O nível considerado mais difícil de ser acessado - e, portanto, de ser modificado, pelo fato de conter as regras básicas que formam a identidade do grupo - é o:
a )
nível de valores compartilhados.
b )
nível organizacional.
c )
nível dos artefatos.
 
d )
nível cultural.
e )
nível dos pressupostos básicos.
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QUESTÃO 8
Quando a organização, no processo de recrutamento, decide aumentar os investimentos, tornar os critérios mais flexíveis e aumentar as ofertas salariais para atrair candidatos, o mercado de trabalho encontra-se:
 
a )
com muita oferta.
b )
em pleno emprego.
c )
 exíguo.
d )
 abundante.
e )
com demanda reprimida.
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