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Prova Presencial · Entrega 30 abr em 23:59 · Pontos 60 · Perguntas 10 · Disponível 11 abr em 0:00 - 30 abr em 23:59 20 dias · Limite de tempo 60 Minutos Instruções A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por: · 8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos); · 2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa. Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 14 minutos 30 de 60 * * Algumas perguntas ainda não avaliadas Pontuação deste teste: 30 de 60 * Enviado 22 abr em 13:55 Esta tentativa levou 14 minutos. Pergunta 1 5 / 5 pts Visão Global de Treinamento e Desenvolvimento Empresarial O Treinamento e a Educação Corporativa atuam na relação entre setores, com a finalidade de desenvolver a visão dos colaboradores de determinada empresa. Sobre o olhar das perspectivas externas e internas, o Treinamento e Desenvolvimento ampliará também a visão da organização. Dentro desse olhar global é correto afirmar que perspectivas internas se definem a partir de: I - Setores II - Necessidades III - Resultados Assinale a alterna correspondente: apenas a alternativa I está correta Todas as alternativas estão incorretas Correto! Todas as alternativas estão corretas II e I estão corretas apenas as alternativas III e I estão corretas Resposta: E (Comentários: todas as afirmativas correspondem a fatores internos que influenciam a visão global empresarial) Pergunta 2 5 / 5 pts Segundo Chiavenato, as Universidades Corporativas se caracterizam da seguinte maneira: I - Não ocupam espaços físico próprio. II - Um centro gerador de resultado. III - Uma mentalidade que permeia toda a organização. Assinale a alternativa que corresponde a alternativa correta: II e I estão corretas apenas a alternativa I está correta Todas as alternativas estão incorretas Correto! Todas as alternativas estão corretas apenas as alternativas III e I estão corretas Comentários: Todas as afirmativas fazem parte da conceituação que Chiavenato realiza para as Universidades Corporativas. Pergunta 3 0 / 5 pts A Sistematização do Treinamento, Desenvolvimento e Educação O Treinamento é sistematizado em algumas etapas, com a finalidade de organizar sua aplicabilidade, sendo a segunda etapa aquela que descreve o planejamento. Neste sentido, é correto afirmar que nesta etapa se desenha as seguintes iniciativas: I - Inclui-se investimento econômico. II - Trata-se planos de atividades (Curto, médio e longo prazo). III - de projetos institucional de educação corporativa. Assinale a alternativa correta: Você respondeu As alternativas II e III estão corretas. As alternativas I e II estão corretas. Todas as alternativas estão INCORRETAS Resposta correta Todas as alternativas estão CORRETAS Apenas a alternativa I está correta. Resposta: E (Comentários: Todas as afirmativas correspondem a segunda etapa do Treinamento) Pergunta 4 0 / 5 pts Os Fundamentos do Treinamento, Desenvolvimento e Educação A história do trabalho se debruça sobre as revoluções industriais, das quais influenciaram em todas as mudanças que vivenciamos na contemporaneidade. Sobre a segunda revolução Industrial é correto afirmar: O surgimento de computadores. Se caracteriza pelo surgimento de Inteligência artificial. É caracterizado pelas máquinas movidas a vapor. Você respondeu Boas condições de trabalho. Resposta correta O surgimento da eletricidade aumento da produtividade. A afirmativa “A” não está correta, pois a caracterização é da primeira revolução industrial, já as afirmativas “C” e “D” representam a quarta revolução industrial, em relação a afirmativa “E” a segunda revolução industrial se desenha com condições insalubres de trabalhos. Pergunta 5 5 / 5 pts As Ferramentas de Gestão de Pessoas no Treinamento, desenvolvimento e Educação Coorporativa O planejamento do Treinamento e Desenvolvimento se desenha a partir das necessidades organizacionais, onde essas necessidades poderão ser oriundas de ferramenta que já existentes, são elas: Assinale a alternativa correta: Avaliação de desempenho. Mapeamento 360 graus. Balanced Scorecard. A pesquisa de Clima; Correto! Todas as alternativas estão corretas Comentários: As alternativas “A”,”B”,”C” e ”D” representam ferramentas existente dentro das organizações que são utilizadas para o planejamento de um plano de Treinamento e Desenvolvimento. Pergunta 6 5 / 5 pts Introdução ao Conteúdo de Treinamento, Desenvolvimento e Educação O Treinamento e Desenvolvimento é uma ferramenta utilizada por organizações com o intuito de buscar melhorias de processos e de sistematizar o conhecimento dentro das organizações. Sobre as principais características do Desenvolvimento, assinale a alternativa que NÃO o representa: Tem foco de médio a longo prazo. Correto! Com prazo curto definido. Ensina o colaborador ficar mais produtivo. Voltado ao cargo. Voltado a pessoa. Pergunta 7 5 / 5 pts Entende-se o Treinamento e Desenvolvimento como parte ativa da visão estratégica da empresa frente aos desafios contemporâneos do mercado. Baseando-se nestes pressupostos, se destaca o Treinamento e Desenvolvimento como ferramenta principal para o desenvolvimento dos Conhecimentos, Habilidade e Atitudes. (CHA). Sobre o conceito “CHA” é correto afirmar: I - Conhecimento: Caracteriza-se pelo Saber Técnico do Sujeito. II - Habilidade: apresenta-se como o saber executar o saber técnico. III - Atitude: se descreve pela disposição de execução do conhecimento e habilidade. Assinale a alternativa correspondente Apenas a alternativa I está correta. Apenas as alternativas III e I estão corretas. Correto! Todas as alternativas estão corretas. Todas as alternativas estão incorretas. II e I estão corretas. Comentários: todas as afirmativas estão corretas, pois descrevem o conceito “CHA”. Pergunta 8 5 / 5 pts A Sistematização do Treinamento, Desenvolvimento e Educação O Treinamento é sistematizado em algumas etapas, com a finalidade de organizar sua aplicabilidade, sendo a primeira etapa aquela que traz a definição de necessidades. Neste sentido, é correto afirmar que nesta etapa se desenha as seguintes iniciativas: I - Diagnosticar processos II - Oriundos da corporação ou de pessoas que ali trabalham; III - se quais conhecimentos, habilidades e atitudes serão desencadeados. Assinale a alternativa correta: Todas as alternativas estão INCORRETAS b) As alternativas I e II estão corretas. Correto! Todas as alternativas estão CORRETAS As alternativas II e III estão corretas. e) Apenas a alternativa I está correta. Comentários: Todas as afirmativas são características da primeira etapa do Treinamento, sendo todas corretas. Pergunta 9 Não avaliado ainda / 10 pts Ao longo do processo histórico do trabalho, a universidade corporativa surge como uma ferramenta que proporciona competitividade e atualização educacional dentro da empresa. Dentro desta perspectiva a organização e os colaboradores terão o seu papel fundamental para o sucesso dessa ferramenta (Universidade Corporativa). Aponte o papel da organização e do colaborador para que se viabilize a implantação da Universidade corporativa dentro de uma empresa. Sua Resposta: A organização é quem vai fazer o processo iniciar da forma correta, colocar metas, prazos e demais requisitos necessários. O papel do colaborador é por isso em pratica, conforme orientado no treinamento. Para implantar a Universidade Corporativa, se faz necessário o envolvimento da organização e de colaboradores. Por parte da organização, o RH será o responsável por implantar e coordenar a Universidade Corporativa. Já por parte do colaborador (nesta parte da resposta, indicando dois papeis, considera-se correto), destaca-se o papel no processo de formação continuada, cabendo ao empregado ter a consciência do novopapel profissional, e a partir disso, apronta-se algumas competências que se espera deste profissional: - Aprender a aprender; Comunicação e Colaboração; Raciocínio criativo e resolução de Problemas; Conhecimento Tecnológico; Conhecimento Global de negócio; Liderança; Autogerenciamento de carreira. Pergunta 10 Não avaliado ainda / 10 pts As tipologias de treinamento, tem como objetivo ampliar a execução da ferramenta, proporcionado assertividade e sucesso para alcançar os objetivos proposto. Dentro dos conceitos estudados na disciplina aponte e explique dois tipos de treinamento: Sua Resposta: Treinamento gestão: tem como objetivo avaliação e mapeamento. Treinamento técnico: tem como objetivo o ensinamento técnico da área. Deve-se apontar ao menos dois tipos de treinamento de todos os descritos a seguir e descrevê-lo: Treinamentos Operacionais: caracteriza-se pelo treinamento de operações dentro da rotina de trabalho, estão ligados a atividades repetitivas e menos complexas. Treinamentos Táticos: Tem como foco treinar líderes que desenvolvem atividades entre o nível operacional e estratégico, este tipo de treinamento tem como finalidade aumentar a sinergia da equipe e desenvolver a liderança. Treinamento estratégicos: Esses estão voltados aos cargos de maior liderança dentro das organizações, sua função é estudar o mercado, buscando posicionamento e competitividade. Treinamento Técnicos: São aqueles responsáveis por treinar os colaboradores mediante a uma nova ferramenta ou novos procedimentos. Treinamentos comportamentais: Tem como Objetivos a melhoria do clima e relações interpessoais dentro da organização. Treinamento de Gestão: destaca-se pelos aspectos da administração como finanças, liderança, Marketing etc. Esse tem como objetivo o desenvolvimento de novos métodos de gerenciamento.
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