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Exercício de Fixação 2 - Gestão do Desempenho

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(https://www.certificacaotecnica.com.br)
Sheila Aparecida Guerra
Avaliação do Desempenho das Pessoas - sg
Questão 1
Correto
Atingiu 2,0 de
2,0
/ 
/ 
/ 
Iniciado em terça, 26 Abr 2022, 14:24
Estado Finalizada
Concluída em terça, 26 Abr 2022, 14:32
Tempo empregado 7 minutos 58 segundos
Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%)
Nas empresas modernas, percebemos o paulatino deslocamento do foco da gestão de
pessoas nas organizações: do controle para o desenvolvimento de pessoas. Assim, o
processo de gestão do desempenho humano nas empresas envolve, de modo geral, a
valorização de pessoas. Assinale a afirmativa que apresenta a prática que contribuirá para a
implantação e a condução adequada do processo de gestão do desempenho em uma
empresa: 
Escolha uma opção:
a. Penalizar os funcionários que não atingirem os resultados na avaliação de
desempenho da empresa.
b. O gestor deve evitar o feedback, pois os colaboradores podem interpretar o
processo como uma crítica, criando um clima desagradável na equipe em
desenvolvimento.
c. É importante que a empresa, com foco nos lucros, aumente a meta sempre
que possível, independentemente dos resultados conquistados.
d. Esclarecer ao time as etapas do processo de gestão de desempenho,
explicando sobre as metas organizacionais. A empresa deve estar aberta à
reavaliação de metas. 
e. Demitir imediatamente os funcionários que não atingirem os resultados, para
que eles não comprometam o desempenho do time.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Esclarecer ao time as etapas do processo de gestão de desempenho,
explicando sobre as metas organizacionais. A empresa deve estar aberta à reavaliação de
metas..
 (https://www.certificacaotecnica.com.br/)
Avaliação do Desempenho das Pessoas - sg (https://www.certificacaotecnica.com.br/course/view.php?id=1819)
Gestão do Desempenho
Exercício de Fixação 2 - Gestão do Desempenho (https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/view.php?id=40872)
https://www.certificacaotecnica.com.br/
https://www.certificacaotecnica.com.br/
https://www.certificacaotecnica.com.br/course/view.php?id=1819
https://www.certificacaotecnica.com.br/mod/quiz/view.php?id=40872
Questão 2
Correto
Atingiu 2,0 de
2,0
A distinção entre avaliação de desempenho e o processo de gestão do desempenho
humano nas organizações nem sempre é tarefa fácil. Sobre avaliação e gestão do
desempenho, escolha uma alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. A avaliação de desempenho é um processo inacabado, definida como a
mobilização de máximas capacidades em diferentes contextos organizacionais,
envolvendo desenvolvimento e acompanhamento de carreira contínuo, por
exemplo.
b. Dentre os atores envolvidos na avaliação de desempenho, podemos elencar
colaboradores e gestores de uma empresa, mas os clientes não se envolvem
neste processo.
c. A gestão do desempenho humano pode ser compreendida como um processo
concluído. Ocorre por meio de coleta e análise de dados, a partir de objetivos
pré-estabelecidos.
d. A avaliação de desempenho é uma ferramenta gerencial baseada na descrição
do cargo dos colaboradores. A descrição deve ser de pleno conhecimento do seu
gestor imediato, quem procederá à avaliação, por essa razão os colaboradores
não precisam ter conhecimento sobre o que será avaliado.
e. A gestão do desempenho humano é um processo contínuo e pode, de forma
geral, ser compreendida como uma avaliação de desempenho constante. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A gestão do desempenho humano é um processo contínuo e pode, de
forma geral, ser compreendida como uma avaliação de desempenho constante..
Questão 3
Correto
Atingiu 2,0 de
2,0
Na gestão do desempenho, é importante reconhecer o significado e o papel dos líderes e
identificar cada uma de suas etapas. Sendo assim, assinale a alternativa que apresenta a
proposta adequada de gestão de desempenho: 
Escolha uma opção:
a. Estabelecer o orçamento anual, os limites de cada funcionário e os
resultados.
b. Ter ferramentas que validem o resultado de cada departamento ou estrutura
da empresa
c. Desenvolver a capacidade dos líderes da organização quanto à gestão de suas
equipes.
d. Entender as percepções do cliente quanto aos produtos ou serviços.
e. Definir metas e objetivos alinhados com a estratégia da empresa, os recursos
necessários, os indicadores de desempenho, as reuniões de acompanhamento e
a avaliação dos resultados. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Definir metas e objetivos alinhados com a estratégia da empresa, os
recursos necessários, os indicadores de desempenho, as reuniões de acompanhamento e a
avaliação dos resultados..
Questão 4
Correto
Atingiu 2,0 de
2,0
Questão 5
Correto
Atingiu 2,0 de
2,0
Ao estabelecer uma série de atividades e ações com a intenção de mensurar o
desempenho, as empresas correm o risco de criar esforços que não representarão,
necessariamente, algo estruturado e que agregue valor a cada ciclo. Quais etapas devem
ser consideradas para a construção de um processo de gestão do desempenho? 
Escolha uma opção:
a. Elaboração do plano individual de desenvolvimento – treinamento dos líderes
– modelo de avaliação de desempenho – resultados finais – feedback.
b. Alinhamento e definição dos objetivos da estratégia da empresa – análise das
habilidades e competências necessárias ao time – acompanhamento constante
da evolução das atividades – análise dos resultados – feedback estruturado e
individual. 
c. Contratação de funcionários – definição de metas – divulgação dos
resultados – apresentação de evolução – premiação dos melhores
desempenhos.
d. Definição dos indicadores de resultado – assembleia de aprovação – relatório
de acompanhamento – sistema de punição de erros – prêmio para desempenho
e. Indicadores mensuráveis – plano de comunicação – padrões de qualidade –
reuniões de alinhamento – divulgação dos resultados.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Alinhamento e definição dos objetivos da estratégia da empresa –
análise das habilidades e competências necessárias ao time – acompanhamento
constante da evolução das atividades – análise dos resultados – feedback estruturado e
individual..
No início do ano, quando foram apresentadas as metas, todos os funcionários se reuniram
com seus líderes. Porém, tais metas passaram a ser impossíveis de serem alcançadas
diante de um cenário recessivo no setor. Nesse sentido, qual das alternativas deve ser
adotada pela empresa? 
Escolha uma opção:
a. Manter as metas e realizar reuniões de acompanhamento semanais com seus
líderes para buscar alternativas.
b. Reduzir o quadro de funcionários para repor as margens pretendidas.
c. Realinhar as metas e restabelecer uma nova contratação dos objetivos que
reflitam as expectativas de desempenho relativas ao novo cenário. 
d. Estender o prazo de cumprimento das metas iniciais por mais seis meses.
e. Emitir um comunicado formal a todos os funcionários cancelando os
objetivos contratados para o ano corrente.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Realinhar as metas e restabelecer uma nova contratação dos
objetivos que reflitam as expectativas de desempenho relativas ao novo cenário..

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