PROVA GESTÃO DE DESEMPENHO TREINAMENTO E DESENVOLV

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Questão 2
Incorreto
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de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Existem basicamente seis fontes distintas de avaliação que
podem ser utilizadas por gestores em um processo de
Avaliação de Desempenho:
Identifique o formato que é voltado para a avaliação de
gerentes: 
Escolha uma opção:
Avaliação pelos pares
Avaliação pelo subordinado
Avaliação pelo superior hierárquico
Avaliação 360 graus 
Autoavaliação
Sua resposta está incorreta.
Avaliação pelos pares: Formato normalmente voltado para a
avaliação de gerentes. Nela, pessoas de mesmo nível
hierárquico avaliam umas às outras em relação ao
desempenho no trabalho, ao relacionamento com colegas e
à qualidade do trabalho realizado.
A resposta correta é: Avaliação pelos pares
Toda corporação estabelece metas e objetivos que visam
aumentar os lucros da empresa, motivar os funcionários,
cumprir as demandas de trabalho e satisfazer seus clientes. 
Para que metas sejam cumpridas e objetivos concluídos,
existem três passos importantes. Quais são eles? 
Escolha uma opção:
Recrutamento, Planejamento e Dedicação
Planejamento, Avaliação e Remuneração
Planejamento, Cooperação e Dedicação 
Cooperação, Seleção e Planejamento
Avaliação, Cooperação e Recrutamento
Sua resposta está correta.
Planejamento O primeiro passo, após estabelecer objetivo e
metas, é organizá-los. Dedicação Mantenha-se firme em seu
propósito. Cooperação Para o benefício da empresa é
necessário que todos estejam comprometidos em realizar as
metas, cada um cumprindo sua parte e ajudando os demais
colegas com a parte deles.
A resposta correta é: Planejamento, Cooperação e Dedicação
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A gestão de desempenho busca estabelecer uma
compreensão compartilhada do que deve ser alcançado no
negócio. Ela envolve o alinhamento dos objetivos de negócio
com as medidas acordadas, as habilidades, requisitos de
competências, os planos de desenvolvimento e a entrega de
resultados propriamente dita.
Marque o objetivo que tem como função encorajar a
iniciativa, desenvolver o senso de responsabilidade, e
estimular os esforços para melhor desempenho: 
Escolha uma opção:
A gestão de RH é considerada dona do processo de
Gestão de Desempenho, sendo uma atividade exclusiva
da área.
A gestão de desempenho deve ser implementada depois
de terminado o ciclo de revisão anual.
A gestão de desempenho não é um processo contínuo,
sendo um acontecimento anual.
A gestão de desempenho é um processo pelo qual
executivos, gestores e supervisores trabalham para
alinharem o desempenho do funcionário com as metas
da empresa. 
Na gestão de desempenho, a avaliação não tem
importância dentro do processo.
Sua resposta está correta.
Toda empresa que valoriza o capital humano precisa de uma
boa gestão de desempenho. A gestão de desempenho é um
processo pelo qual executivos, gestores e supervisores
trabalham para alinharem o desempenho do funcionário
com as metas da empresa.
A resposta correta é: A gestão de desempenho é um
processo pelo qual executivos, gestores e supervisores
trabalham para alinharem o desempenho do funcionário
com as metas da empresa.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Com o objetivo de alçar voos cada vez maiores, as
organizações buscam diversas formas de investir em sua
força competitiva, para se destacarem em seu mercado de
atuação. Buscando se diferenciar, a empresa pode investir
em preços, produtos, tecnologia, estrutura, marketing, entre
diversos outros ativos. Dentre todas essas opções, nada é tão
poderoso quanto seu capital humano.
Uma metodologia que se utiliza de um mix de ferramentas e
técnicas de diversas áreas do conhecimento para apoiar
profissionais e empresas a alcançarem, de forma acelerada,
os resultados que almejam para o seu crescimento e
sucesso: 
Escolha uma opção:
Entrevistas
Remuneração
Coaching 
Recrutamento
Seleção
Sua resposta está correta.
Os talentos internos são a maior riqueza de uma organização
e, quanto mais se investe na maximização do potencial dos
colaboradores, mais impacto positivo eles causam nos
resultados. Neste cenário, se destaca o Coaching, uma
metodologia para auxiliar as organizações a despertarem o
seu melhor, por meio de transformações internas e da
evolução dos colaboradores — seu maior ativo.
A resposta correta é: Coaching
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Uma organização, seja ela com fins lucrativos ou não, é uma
entidade construída para fornecer bens e/ou serviços. Temos
três elementos de grande importância para que a
organização seja eficiente. Um desses elementos é a
Estratégia. 
Para que serve a Estratégia na organização? 
Escolha uma opção:
Especificação de alcançar resultados inconsistentes sem
levar em conta os objetivos da organização.
Forma como os recursos serão estruturados e alocados.
Forma como o trabalho será dividido em tarefas distintas
e como será feita a coordenação entre essas tarefas
Especificação de como a organização irá alcançar
resultados consistentes com seus objetivos, com sua
razão de ser. 
Profissionais a serem contratados pela organização, por
meio dos quais a estratégia organizacional será realizada.
Sua resposta está correta.
A definição da estratégia condicionará o desenho
organizacional e o perfil das pessoas a serem contratadas.
Estratégia: especificação de como a organização irá
alcançar resultados consistentes com seus objetivos, com
sua razão de ser. Desenho organizacional: forma como o
trabalho será dividido em tarefas distintas e como será feita
a coordenação entre essas tarefas, ou seja, forma como os
recursos serão estruturados e alocados. Pessoas:
profissionais a serem contratados pela organização, por
meio dos quais a estratégia organizacional será realizada.
A resposta correta é: Especificação de como a organização
irá alcançar resultados consistentes com seus objetivos, com
sua razão de ser.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
O método mais comum de avaliar a produtividade ou o
desempenho do trabalhador é o uso de procedimentos de
classificação pelos superiores na organização. 
Marque abaixo, o nome do procedimento que envolve a
distribuição de um número ou porcentagem
predeterminados de avaliandos em várias categorias que vai
descrever o desempenho (tais como insatisfatório, ruim,
razoável, médio, bom, superior): 
Escolha uma opção:
Técnica de distribuição forçada 
Técnica de incidentes críticos
Produtividade
Recrutamento
Seleção
Sua resposta está correta.
Um tipo de procedimento de classificação usado quando
grandes números de empregados são avaliados é a técnica
de distribuição forçada. A técnica de incidentes críticos
implica registro pelo supervisor de comportamentos positivos
e negativos dos empregados. O supervisor cataloga as
anotações de acordo com várias categorias para referência
rápida quando for necessária uma avaliação.
A resposta correta é: Técnica de distribuição forçada
Os aspectos de desempenho aos quais o funcionário é
avaliado são denominados critérios de avaliação. O critério
de avaliação em alguns sistemas é a personalidade do
ocupante do cargo e não o nível de seu desempenho.
Um critério efetivo abrange algumas características.
Marque a característica que representa a relação entre a
medida de desempenho e o resultado real produzido pelo
ocupante do cargo que deve ser a mais lógica possível: 
Escolha uma opção:
Relevância
Feedback 
Confiabilidade
Praticidade
Sensibilidade
Sua resposta está incorreta.
A Relevância é característica que representa a relação entre
a medida de desempenho e o resultado real produzido pelo
ocupante do cargo que deve ser a mais lógica possível.
A resposta correta é: Relevância
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