Atividade Objetiva - Unidade 1 - Criar e sustentar o compromisso e a coesão

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14/03/2022 20:31 Atividade Objetiva - Unidade 1: Criar e sustentar o compromisso e a coesão: Desenvolvimento de Competências Gerenciais…
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Atividade Objetiva - Unidade 1: Criar e sustentar o
compromisso e a coesão
Entrega 14 mar em 23:59 Pontos 10 Perguntas 5
Disponível 7 mar em 0:00 - 14 mar em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 637 minutos 10 de 10
 As respostas corretas estarão disponíveis em 15 mar em 0:00.
Pontuação deste teste: 10 de 10
Enviado 14 mar em 20:30
Esta tentativa levou 637 minutos.
2 / 2 ptsPergunta 1
Quem deve cuidar das pessoas nas organizações é a área de
Recursos Humanos. Escolha a alternativa correta:
 
Em pleno século 21, ainda existem empresas cujos executivos não
sabem quem são os reais responsáveis pela gestão do capital humano.
Os responsáveis pela gestão de pessoas nas organizações são os
Gerentes e não área de RH
 
A responsabilidade pela Gestão de Pessoas nas organizações é da
área de RH
 
Cada unidade organizacional deve ter um responsável de Recursos
Humanos
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As organizações deveriam sempre contratar um profissional de coach
para cuidar dos empregados
 As pessoas têm que ter maturidade para se cuidarem sozinhas 
2 / 2 ptsPergunta 2
A competência principal “Pensar de Forma Crítica”, portanto com um
“Pensamento Estratégico”, que pressupõe “a capacidade de um
profissional de raciocinar de forma conectiva, isto é, não precisa
 enxergar pontos de interação entre fatos, culturas e realidades
distintas na relação empresa-mercado e muito menos dominar os
argumentos claros e atrativos.
 Verdadeiro 
 Falso 
2 / 2 ptsPergunta 3
Uma das funções críticas de um Gerente é praticar a orientação e
desenvolvimento de seus funcionários. As avaliações de desempenho
individuais constituem um componente principal do sistema de
gerenciamento do desempenho nas organizações. Dos estágios de
uma avaliação estruturada e também da cotidiana, qual deles não está
correto.
 Planejamento do processo de avaliação 
 Preparação da execução dos feedbacks 
 Avaliação do desempenho 
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 Revisão do desempenho e sugestão de áreas de desenvolvimento 
 Preenchimento dos formulários sem envolver o colaborador 
2 / 2 ptsPergunta 4
Os Gerentes não devem atender as necessidades dos funcionários e
estar sempre os estimulando “a realizar mais, com menos custos,
para atender mais rápido aos clientes”.
 Verdadeiro 
 Falso 
2 / 2 ptsPergunta 5
O trabalho sobre Inteligência Emocional identifica o autoconhecimento
e autogestão como duas dimensões principais da inteligência
emocional. Marque qual é a competência que corresponde ao Módulo
“Criar e Sustentar Compromisso e Coesão” e que exigem estas
características da Inteligência Emocional:
 Gerenciar e estimular o conflito construtivo 
 Gerenciar grupos e liderar equipes 
 Entender a si mesmo e aos outros 
 Comunicar com honestidade e efetividade 
 Orientar e desenvolver pessoas 
Pontuação do teste: 10 de 10
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