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Ecotec – Educacional 
Técnico de Segurança do Trabalho – noite 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Liderança Democrática 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Betim 
2022 
 
Breno Augusto de Souza Costa 
João Márcio da Fonseca Cedro 
Jucilene Aparecida Ferreira 
Sávio de Jesus Oliveira Araújo 
Sonia Cristina Bonfioli 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Liderança Democrática 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado no curso de 
técnico de Segurança do Trabalho 
da instituição ECOTEC Educacional 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Betim 
2022 
 
 
Sumário 
 
 
 
Introdução ----------------------------------------------------------------------------------------------03 
Resumo ------------------------------------------------------------------------------------------------- 03 
O que é o líder democrático? ---------------------------------------------------------------------05 
Em que situação o líder democrático se adéqua melhor? -----------------------------05 
Quais as características de um líder democrático? --------------------------------------06 
Quais os pontos positivos de uma liderança democrática? -------------------------- 06 
Quais os pontos negativos de uma liderança democrática? --------------------------06 
Como se tornar um líder democrático? ------------------------------------------------------ 06 
Conclusão --------------------------------------------------------------------------------------------- 07 
Referências --------------------------------------------------------------------------------------------08 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3 
 
 
Introdução 
Ser líder é bem diferente de ocupar um cargo de liderança, eles não nascem feitos 
são seres humanos naturais e se desenvolve ao longo da vida qualquer pessoa pode 
ser treinada a se tornar um líder desde que queira, deseja, trabalhe e empenha para 
isso e tenha criatividade e atributos que um líder de verdade precisa ter. Nós vamos 
estar falando um pouco sobre o perfil do líder democrático que aquele que 
praticamente dividir tarefas, incentiva a participação dos liderados em todos os 
projetos, não gosta de conflito e está sempre aberto e atento à sua equipe. 
 
Resumo 
o líder democrático é uma figura muito importante na empresa, pois ele não só dá 
mais motivação aos funcionários, como estimula o trabalho em equipe, ajudando 
todos a evoluírem e assim apresentarem resultados melhores. 
Dessa forma ele estimula a produtividade, o que beneficia não só os próprios 
funcionários como a empresa. 
No entanto não é em toda situação que o líder democrático se adéqua, pois é 
interessante implementá-lo em uma equipe que já tenha experiência, seja qualificada 
e interessada em compartilhar seus conhecimentos. Assim é possível incentivar a 
liberdade e autonomia. 
Por outro lado, em equipes maiores, mais inexperientes e situações de emergência a 
liderança democrática não é adequada, pois o processo de tomada de decisão se 
torna demorado, o que pode prejudicar o andamento do trabalho. 
Um líder democrático atua com humildade, incentiva seus funcionários e estimula o 
trabalho em equipe, além de preocupar-se com seus liderados, ter uma boa 
comunicação e ser honesto. 
Através da liderança democrática é possível engajar os funcionários a trabalharem 
melhor, o que aumenta sua produtividade, além de ajudar em seu desenvolvimento 
tanto profissional como pessoal e assim trazer ótimos resultados para a empresa. 
5 
 
 
Mas essa liderança deve ser feita de forma apropriada, caso contrário, pode gerar 
perda de autoridade do líder, que por sua vez provoca conflitos que são difíceis de 
controlar. 
 
O que é o líder democrático? 
 
O líder democrático tem sua essência calcada no grupo. Sua liderança é centrada 
nas decisões tomadas em conjunto. Delega com mais facilidade, aproveitando as 
características habilidades e competências de cada um na equipe. Esse líder agrega 
características dos estilos emergentes e situacionais já descritas anteriormente, pois 
consegue motivar o grupo e sempre que há uma situação-problema consegue tomar 
decisões precisas e eficazes. 
Em que situação o líder democrático se adéqua melhor? 
Ainda que o líder democrático seja benéfico para a empresa e a equipe não é em toda 
situação e equipe que ele pode ser implementado. 
Ele é adequado em times, cujos profissionais são qualificados e interessados em 
compartilhar seus conhecimentos. Pois a tomada de decisões nesse tipo de liderança 
faz com que o processo seja mais demorado. 
Por isso não é uma boa liderança para ser executada em situações de emergência, 
em que não há tempo para reunir a equipe para tomar decisões. 
Além disso, pode acontecer dos funcionários abusarem da liberdade que lhes é dada 
e assim começar a se manifestar em momentos inadequados. 
Também é difícil realizar esse tipo de liderança em equipes muito grandes, pois não 
é possível ter uma boa comunicação com todos os funcionários para que eles possam 
dar ideias e opiniões. Assim se faz necessário a busca por opiniões de superiores 
para solucionar problemas. 
 
 
 
6 
 
 
Quais as características de um líder democrático? 
 
Esse tipo de líder geralmente apresenta as seguintes características: 
Atua com humildade, incentiva seus funcionários, dá feedbacks, estimula o trabalho 
em equipe, incentiva a participação, preocupa-se com seus liderados, trabalha a 
criatividade, apresenta uma boa comunicação, é honesto. 
 
Quais os pontos positivos de uma liderança democrática? 
• Valorização do funcionário; 
• Melhor relação entre o líder e sua equipe; 
• Aumento da produtividade; 
• Mais comprometimento dos funcionários; 
• Incentivo da autogestão; 
• Melhoramento da empatia dos funcionários com as decisões; 
• Desenvolve a parte pessoal e profissional dos colaboradores. 
 
Quais os pontos negativos de uma liderança democrática? 
• Perda da autoridade do líder, por dar muita liberdade aos funcionários; 
• Conflitos dentro da equipe, caso o líder não seja mais capaz de apaziguar 
discussões e conflitos da equipe; 
• Demora na tomada de decisão, por optar por ouvir toda a equipe; 
• Possibilidade de haver conflitos entre pontos de vista. 
 
Como se tornar um líder democrático? 
Para se tornar um líder democrático é preciso conhecer o organograma da empresa 
onde se encontra estrutura e hierarquia cargos e funções na empresa, dar e receber 
feedbacks escutar atentamente os funcionários, colaboradores investir em programas 
de treinamento, reunir equipes e dar liberdade e autonomia. 
 
 
 
7 
 
 
Conclusão 
Ao longo deste conteúdo, entendemos como funciona a liderança democrática, qual o 
perfil do líder que se adequa a este novo formato para uma liderança democrática e 
flexível. Essa liderança vem sendo apontada como a melhor e mais eficiente forma de 
gestão. 
Soluções como o software podem agregar diversas vantagens na rotina de 
gerenciamento de colaboradores, e ajudar ainda mais a vida do profissional que 
deseja alcançar o perfil de líder democrático, ainda mais no caso do controle de 
jornada. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.pontotel.com.br/controle-jornada-trabalho/
https://www.pontotel.com.br/controle-jornada-trabalho/
8 
 
 
Referências 
BULLARA, César F. C. As Exigências de uma Política de Responsabilidade Social. VI 
Congresso Latino-Americano de Ética, Negócios e Economia, São Paulo, 2003. 
MENVIE, Líder Democrático: entenda a importância dessa figura na empresa, 
disponível em: menvie.com.br/lider-democratico/> acesso em: 09 de maio de 2022. 
AGUIAR, M. A. F. Psicologia aplicada à administração: teoria, crítica e a questão ética 
nas organizações. São Paulo: Excellus, 1992 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9 
 
 
Desenvolvimento do Trabalho 
Cada integrante do grupo ficou responsável por uma parte do trabalho, e deveria ser 
entregue em umadata determinada pelo grupo, logo em seguida realizar a montagem 
do trabalho na norma da ABNT. 
 
Cada integrante tem que escolher dois tópicos, colocar seu nome e reenviar. 
Enviar até dia 10/05 juntamente com o questionário respondido. 
 
1. Introdução - Jucilene 
2. Resumo – Breno 
3. O que é o líder democrático? João 
4. Em que situação o líder democrático se adéqua melhor? Breno 
5. Quais as características de um líder democrático? João 
6. Quais os pontos positivos de uma liderança democrática? SONIA 
7. Quais os pontos negativos de uma liderança democrática? SONIA 
8. Como se tornar um líder democrático? Jucilene 
9. Conclusão – Sávio 
10. Montagem do trabalho na norma ABNT. - Sávio 
 
Respostas do Questionário 
 
Integrante: Breno Augusto de Souza Costa 
1. Sim. 
2. Sim. 
3. Algumas vezes. 
4. Sim. 
5. Sim. 
6. Prefiro trabalhar com mais autonomia. 
7. Tenho total acesso a todos eles. 
8. Daria mais espaço para os colaboradores dar suas opiniões, e colaria mais 
em práticas coisas. 
Integrante: João Márcio da Fonseca Cedro 
1. Sim. 
10 
 
 
2. Sim. 
3. Sim, mente aberta. 
4. Até então sim. 
5. Sempre pronto a ajudar. 
6. Prefiro ter mais autonomia. 
7. Fácil. 
8. Comunicação. 
 
Integrante: Jucilene Aparecida Ferreira 
1. Sim 
2. Sim 
3. Sim 
4. Sim 
5. Auxilia e pede opinião de mais colaboradores 
6. Prefiro trabalhar com mais autonomia 
7. Acesso direto 
8. Mais autonomia 
Integrante: Sávio de Jesus Oliveira Araújo 
1 – Sim. 
2 – Não. 
3 – Não. 
4 – Não. 
5 – Sim. 
6 – Trabalhar com mais autonomia. 
7 – Fácil acesso, trabalho com eles ao lado. 
8 – Comunicação com os colaboradores e diretoria, líder mais democrático, 
 
Integrante: Sonia Cristina Bonfioli 
1 – Sim. 
2 – Sim. 
3 – Sim. 
4 – Não. 
5 – Sim. 
6 – Prefiro trabalhar com mais autonomia. 
7 – Fácil e tranquilo. 
8 – A comunicação.

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