prova gestão de pessoas por competências

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15/06/2022 10:52 Avaliação da Disciplina
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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645383)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 50529604
Qtd. de Questões 20
Nota 10,00
O subsistema de manutenção trata das questões relacionadas à remuneração. O salário líquido pago 
aos colaboradores compreende:
 Assinale a alternativa correta:
A Valor recebido antes dos descontos. 
B Valor recebido somente com o desconto do adiantamento. 
C Valor recebido após os descontos. 
D Valor recebido bimestralmente.
Cinco processos básicos compõem a gestão de pessoas. O processo que envolve a pesquisa de 
mercado, recrutamento e seleção de pessoas refere-se a qual subsistema?
 Assinale a alternativa correta.
A Monitoração.
B Provisão.
C Desenvolvimento. 
D Manutenção. 
O planejamento é uma das funções básicas da administração de qualquer organização e pessoa, seja 
no ramo empresarial, educacional ou pessoal, sendo uma ferramenta que possibilita prever problemas 
e reduzir os impactos que eles trarão. Nesse sentido, podemos afirmar que o planejamento permite 
que...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Sejam corrigidas imperfeições nos processos de trabalho, adequando o ambiente interno.
B Sejam analisados os caminhos e suas chances de sucesso, rumo ao alcance dos objetivos.
C Sejam definidas as ações a serem seguidas, analisando o que é mais adequado de acordo com os
objetivos.
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D
Sejam organizados os recursos que serão utilizados, identificando pessoas para atribuir tarefas e
funções.
A área de recursos humanos considera que todas as pessoas são administradoras, uma vez que 
organização depende das pessoas para obter sucesso. A partir dessas premissas, analise as alternativas 
abaixo e marque (V) para verdadeiras e (F) para as falsas.
I. O subsistema de aplicação é um processo básico na gestão de pessoas e refere-se ao 
recrutamento e seleção de pessoal.
II. O subsistema de monitoramento é um processo que verifica a eficiência dos colaboradores para 
que a organização atinja seus objetivos.
A Apenas a alternativa I está correta. 
B Nenhuma está correta.
C As alternativas I e II estão corretas.
D Apenas a alternativa II está correta.
Os processos de planejar, dirigir, comunicar, controlar e avaliar são processos administrativos. 
Acerca desses processos, assinale a opção correta:
A
 
O processo de avaliação de desempenho permite a verificação da eficiência dos colaboradores
para o atingimento das metas organizacionais. 
 
B
 
São necessários avanços tecnológicos para que ocorram os processos de planejar, dirigir,
comunicar, controlar e avaliar.
 
C
 
Somente as atividades de planejamento e direção são obrigatórias para ocorrer o avanço
tecnológico. 
 
D O processo de direção em uma organização está vinculado ao ordenamento das tarefas 
Um novo profissional de marketing é contratado e ele precisa estruturar o setor de marketing, alocar 
força de vendas por área geográfica e atribuir bônus e prêmios à força de vendas.
 
Quais as funções administrativas que esse novo colaborador está exercendo? Assinale a alternativa 
correta. 
A Organização e direção. 
B Direção e planejamento.
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C Direção e controle.
D Planejamento e organização.
A cultura organizacional pode ser analisada e revista conforme a necessidade. Em relação à Cultura 
Organizacional, podemos dizer que:
 Marque a alternativa correta.
A As variáveis internas determinam a cultura organizacional.
B A cultura organizacional não considera os costumes e valores da organização. 
C A cultura organizacional é estática e é influenciada pelos sentimentos dos colaboradores.
D A cultura organizacional não é estática e pode mudar ao longo do tempo. 
O diretor financeiro de uma organização precisa avaliar o desempenho financeiro da empresa e 
também elaborar o orçamento para o próximo ano. Ao realizar essas tarefas, quais funções 
administrativas ele está exercendo?
 Assinale a resposta correta. 
A Controle e planejamento.
B Direção e organização. 
C Direção e controle.
D Organização e controle. 
Sabendo que o mapeamento das competências organizacionais proporciona vantagem competitiva, 
em relação as competências, quais alternativas abaixo estão corretas:
I. Os sistemas de gestão de pessoas são capazes demandas por desempenho em relação a 
necessidade de aprendizagem.
II. As competências são compostas e são desenvolvidas pelos próprios colegas de trabalho.
Assinale a alternativa correta:
A Apenas a alternativa I está correta.
B A alternativa I e II estão corretas. 
C Nenhuma das alternativas está correta.
D Apenas a alternativa II está correta. 
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 Como vimos, a administração científica foi um marco na economia mundial, que revolucionou os 
métodos produtivos da época. Dentre os princípios da teoria, marque a alternativa que representa a 
teoria
A Estimular o desenvolvimento dos operários. 
B Registrar e esquematizar o conhecimento dos trabalhadores para obter melhores resultados. 
C Delegar mais autonomia para os operários.
D Desenvolver a criatividade dos operários.
Para garantir o sucesso de um planejamento, ele deve seguir uma sequência de ações que são 
ordenadas de modo a analisar o presente e o futuro, sempre tendo como ponto final nossos objetivos.
 Sobre o planejamento, assinale a alternativa correta:
A Uma vez definido, o plano de ação deve ser implantado e, caso julgado incoerente, deve ser
refeito.
B O plano de ação deve considerar apenas o cenário futuro, realizando previsões baseadas na
emoção e na razão.
C Depois de elaborado, o plano de ação deve ser implantado, avaliado e adotadas medidas de
correção sempre que necessário.
D Não podemos definir um plano de ação como o mais adequado, pois os cenários estão em
constante mudança.
O planejamento deve ser realizado seguindo uma sequência de passos. O primeiro passo é a definição 
dos objetivos, ou seja, onde se deseja chegar. Em paralelo, deve-se analisar a situação atual, 
verificando onde se está e o que precisa ser feito para atingir o objetivo. A etapa que ocorre 
paralelamente à definição dos objetivos, chama-se...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Diagnóstico.
B Estratégia.
C Ameaças.
D Oportunidades.
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A abordagem humanística estudada teve ênfase nas pessoas que trabalham nas organizações.
A experiência de Hawtorne, de Elton Mayo, contribuiu para o desenvolvimento da área de gestão de 
pessoas.
Qual a perspectiva evidenciada na pesquisa de Hawtorne? Assinale a alternativa correta. 
A As pessoas são alheias às interações sociais. 
B O nível de produção não depende de fatores externos, somente fatores internos.
C Trabalhadores agem de forma isolada do grupo.
D As organizações podem ser compostas por grupos sociais formais e informais. 
Tanto as empresas como as famílias podem elaborar um planejamento para que as metas 
estabelecidas sejam alcançadas. No planejamento, são estabelecidas ações baseadas em estudos dos 
ambientes interno e externo. Sobre o planejamento e suas características, analise as sentenças que 
seguem:
 I – O planejamento deve ser um processo rígido, no qual as ações não podem ser alteradas.
II – O planejamento é um processo dinâmico, pois novos objetivos podem ser inseridos.
III – O planejamento deve ser fundamentado em aspectos emocionais e informações concretas.
IV – O planejamento tem como objetivo melhorar o desempenho e antecipar situações. 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A As sentenças II e III, estão corretas.
B As sentenças II e IV, estão corretas.
C As sentenças I e III, estão corretas.
D As sentenças I e IV, estão corretas.
A cultura e o clima organizacional geram impactos nos colaboradores e nos resultados obtidos.
Marque a alternativacorreta.
A O clima organizacional é prescritivo e duradouro, enquanto a cultura, por seu caráter descritivo,
é mais mutável.
B O clima organizacional é um fenômeno individual e psicológico, enquanto a cultura é um
aspecto sociológico e externo à organização.
C A cultura possui aspectos visíveis e de fácil percepção, como os símbolos da organização, e
outros mais profundos, como as crenças e os princípios compartilhados pelos seus integrantes.
D A cultura possui apenas aspectos intrínsecos, como crenças e valores, sendo seus aspectos
extrínsecos correspondentes ao clima organizacional. 
Os métodos e processos de trabalho foram ênfase de qual teoria? Assinale a alternativa correta.
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A Pesquisa de Hawtorne.
B Teoria da Administração Científica. 
C Teoria das Relações Humanas
D Abordagem humanística. 
 Frederick Taylor, quando desenvolveu a Administração científica, realizou estudos que foram 
pioneiros em qual campo de estudo?
Assinale a alternativa que apresenta a inovação proposta pela teoria da Administração Científica.
A Especialização do operário.
B Manufatura.
C Desenvolvimento das células de trabalho.
D Departamentalização. 
O sistema de administração de Recursos Humanos é composto por vários subsistemas, que são: 
Assinale a alternativa correta.
A Diagnosticar, recrutar, selecionar, integrar.
B Recrutar, selecionar, integrar, treinar.
C Organizar, controlar, dirigir, planejar. 
D Prover, aplicar, manter, desenvolver, monitorar.
 A divisão do trabalho em várias tarefas a serem executadas e a coordenação delas são fundamentais 
até os dias atuais. Com base no que foi estudado, qual das alternativas abaixo representa uma 
vantagem competitiva das organizações na contemporaneidade?
Assinale a alternativa correta.
A Tempos e movimentos. 
B Recursos para desenvolver as atividades.
C Conjunto de habilidades do colaborador. 
D Rotinas e procedimentos.
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Em relação ao processo de Gestão de Pessoas, quais as alternativas abaixo estão corretas. 
I. É a área que se responsabiliza pelo desenvolvimento dos talentos por meio de um conjunto de 
processos.
II. É a área que cuida do capital humano das organizações.
III. É o setor da organização que trata da gestão do relacionamento com o cliente. 
Assinale a alternativa correta.
A Nenhuma alternativa está correta.
B As alternativas II e III estão corretas. 
C As alternativas I e III estão corretas. 
D As alternativas I e II estão corretas. 
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