AV Gestão equipe liderança

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Disc.: GESTÃO DE EQUIPE E LIDERANÇA 
 
 1. Ref.: 2976193 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A liderança muitas vezes é confundida com chefia. Leia as firmativas a seguir e marque a 
resposta correta: 
I - Marcos foi promovido porque trabalha há 20 anos na empresa, mas grita com todo mundo, 
não sabe ouvir opiniões diferentes das suas e tem dificuldades em trabalhar em equipe. 
II - Roberto atua como gerente de um supermercado. É super carismático e influencia pessoas 
a alcançarem os melhores resultados, valorizando as habilidades de cada um. 
III - Marcela é gesotra de uma unidade de saúde e vem focando em: estratégias para 
desenvovler pessoas, alinhamento das competências individuais com os objetivos 
organizacionais, foco em objetivos compartilhados e resultados onde todos saiam ganhando. 
Apresentam características de liderança apenas: 
 
 II e III 
 
II 
 
I e II 
 
III 
 
I 
Respondido em 13/06/2022 12:49:09 
 
 
 2. Ref.: 2976138 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A empresa Visão Certeira decidiu que todos os gestores deveriam informar aos seus liderados 
sobre as novas regras sobre o banco de horas para compensar feriados ¿emendados¿. Davi, 
supervisor de solda, decidiu comunicar essa decisão a todos da sua equipe por email. Como os 
funcionários operacionais não trabalham com computadores e muitos nem têm email, vários 
ficaram sem saber das regras o que provocou um grande caos na fábrica. Considerando esse 
caso, o erro desse supervisor está: 
 
 No canal de comunicação escolhido 
 
No fato de alguns profissionais não terem email 
 
No ruído que se formou com a mensagem 
 
No conteúdo da mensagem 
 
Na escolha do decodificador 
Respondido em 13/06/2022 13:10:37 
 
 
 3. Ref.: 2976155 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
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Ao encontrarmos um profissional que, por estar tão envolvido com sua tarefa, deixa de 
almoçar (não sente fome) e nem percebe quantas horas está trabalhando, podemos dizer que 
ele está realizando uma atividade que lhe dá prazer e que possui as competências necessárias 
para dar conta do desafio. Nesse caso podemos dizer que ele está no estado de: 
 
 
Letárgico 
 
Nirvana 
 
Eufórico 
 
Graça 
 Flow 
Respondido em 13/06/2022 13:33:14 
 
 
 4. Ref.: 2976191 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Pedro assumiu a liderança em uma empresa automobilística e em sua equipe tem pessoas de 
países diferentes, com culturas diferentes. Pedro está enfrentando dificuldades para lidar com 
a diversidade e a multicultura. Pedro deve: 
 
 
Se isolar do restante da sua equipe e tomar decisões sozinho. 
 
 
Demitir as pessoas com quem não consegue lidar. 
 
 
Investir em estratégias para conseguir lidar com sua equipe e alavancar resultados. 
 
 
Deixar o problema de lado e ver se o mesmo deixa de existir. 
 
Conversar apenas com as pessoas que tem afinidade. 
 
Respondido em 13/06/2022 13:07:05 
 
 
 5. Ref.: 2976164 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Dentre todas as práticas empresariais para atingir a excelência e reconhecimento do mercado, 
o investimento no ser humano tem se destacado cada vez mais. O gestor que comungue com 
essa proposta promove o desenvolvimento permanente da equipe como um todo sem, 
entretanto, deixar de estimular o crescimento de cada um em particular. Ao agir assim com 
sua equipe ele está se pautando na: 
 
 
Verticalidade 
 
Amizade com o próximo 
 
Hierarquia formal 
 
Escola tradicional de gestão 
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 Horizontalidade 
Respondido em 13/06/2022 13:33:14 
 
 
 6. Ref.: 2976135 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Ao ser admitido, um profissional se vê diante de uma equipe já formada e seu primeiro 
movimento é de se preocupar em ser aceito dentro desse grupo. Ou seja, procura agir 
conforme o que já existe definido como certo e errado e não questiona as regras já existentes. 
Segundo Willian Schutz, quando esse profissional assim age está demonstrando que está na 
fase de: 
 
 
Encerramento 
 
Controle 
 
Afeição 
 
Aprendizagem 
 Inclusão 
Respondido em 13/06/2022 12:59:25 
 
 
 7. Ref.: 2976147 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O clima organizacional tem sido fator vital para a integração da equipe e um agente poderoso 
da produtividade. Um profissional que se aproveita de seu relacionamento interpessoal para 
conseguir vantagens no momento das avaliações de desempenho pode provocar diversos 
problemas dentro da empresa. Assinale a opção que exemplifica esses problemas: 
 
 Péssimo clima organizacional e disputas dentro das equipes. 
 
Necessidade de programa motivacional. 
 
Erro de tendência central na Avaliação de Desempenho. 
 
Seleção mal como candidatos sendo aprovados sem experiência. 
 
Promoções escalonadas dentro do previsto. 
Respondido em 13/06/2022 13:33:15 
 
 
 8. Ref.: 2976137 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
É função primordial do gestor atentar para a saúde dos seus subordinados e isso envolve, 
muitas vezes, ações preventivas. Por exemplo, verificar as condições de cadeiras, 
posicionamento dos computadores e outros maquinários pode reduzir muito o risco de 
problemas que afastem o profissional das suas atividades. A ciência que estuda a adaptação 
do mobiliário ao corpo do profissional é denominada de: 
 
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Saúde do trabalhador 
 
Doença ocupacional 
 Ergonomia 
 
Administração científica 
 
Fisioterapia 
Respondido em 13/06/2022 12:57:09 
 
 
 9. Ref.: 2976132 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Telma, funcionária recém-admitida na recepção recebeu de seu gestor a função de organizar o 
relatório mensal do setor. Como não recebeu treinamento adequado está se sentindo incapaz 
e com muita insegurança. Apesar de inadequado para essa situação, qual o estilo de liderança 
foi utilizado pelo gestor? 
 
 
Direção. 
 
Apoio. 
 Delegação. 
 
Servidor. 
 
Orientação. 
Respondido em 13/06/2022 12:54:04 
 
 
 10. Ref.: 2976170 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A equipe se sente limitada, não conseguindo desenvolver um trabalho designado por seu 
superior, que é prepotente sendo dono da verdade, não dá abertura para esclarecer as 
dúvidas. De que estilo de liderança estamos falando? 
 
 
Robô 
 
Democrático 
 Autocrático 
 
Aristocrático 
 
Diplomático 
 
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