Avaliação I - Individual Gestão e Desenvolvimento de Pessoas (PED90)

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Antigamente o RH era um departamento repleto de segredos, com atribuições burocráticas e operacionais. Atualmente, o novo papel da Gestão de Pessoas é colocar o foco nas pessoas, entendendo-as como possuidoras de conhecimentos, habilidades e atitudes. Qual é a denominação das pessoas desse ponto de vista?
A
Desenvolvedores.
B
Capital de obra.
C
Personas.
D
Capital humano.
2A chegada do humanismo nas relações de recursos humanos infere sobre como as transformações ocorridas na sociedade ocidental provocaram mudanças nas relações de trabalho. Sobretudo, na configuração organizacional que impulsionou a transformação do conceito de recursos humanos do Departamento Pessoal para a Gestão Estratégica de Pessoas. Sobre a transformação do conceito de recursos humanos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- A estruturação do RH consiste no resultado da propagação do movimento de humanização que surgiu, principalmente para amenizar as relações de trabalho, que começaram a ameaçar a ordem organizacional da época. PORQUE II- A área surgiu de forma pequena e legalista, com fins de atender à demanda sindical, surgindo inclusive das aspirações dos capatazes das organizações, que serviram como precursores do caráter humanista nas organizações. Assinale a alternativa CORRETA:
A
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
B
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
C
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
D
As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
3
As organizações são para as pessoas um meio para alcançar seus objetivos pessoais e elas dependem das pessoas para atingirem seus objetivos e cumprir suas missões, as pessoas também não atingiriam seus objetivos, de forma isolada, sem as organizações. Diante disso, há alguns objetivos das pessoas que trabalham nas organizações.
A respeito desses objetivos, assinale a alternativa INCORRETA:
A
Poucos benefícios; salários médios.
B
Liberdade para trabalhar; liderança liberal.
C
Oportunidade de crescimento; orgulho da organização.
D
Consideração e respeito; estabilidade no emprego.
4
Nas organizações, há uma sistematização de trabalho e relações entre empregador e empregado, incluindo as parcerias. O conceito de parcerias nesse sistema relaciona-se com os arranjos entre pessoas com acordos de cooperação para atingirem interesses em comum.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os possíveis tipos de parcerias existentes nas organizações:
A
Parcerias com associações da comunidade, universidades e clientes.
B
Parcerias com fornecedores, acionistas, investidores, funcionários e clientes.
C
Parcerias com planos de saúde, vale refeição e serviços de odontologia.
D
Parcerias com universidades, escolas técnicas, funcionários e clientes.
5
No passado o RH era um departamento repleto de segredos, com atribuições burocráticas e operacionais. Atualmente, o novo papel da Gestão de Pessoas é outro.
Assinale a alternativa CORRETA que indica qual o papel da Gestão de Pessoas:
A
Colocar o foco nas pessoas entendendo-as como possuidoras de conhecimentos, habilidades e atitudes. Elas são o capital humano das organizações, portanto, o foco é administrar as relações das organizações com as pessoas.
B
O foco é gerenciar o bom desenvolvimento das pessoas.
C
Colocar o foco nas pessoas não as entendendo como possuidoras de conhecimentos, habilidades e atitudes. Elas são o capital humano das organizações, portanto, o foco é administrar as relações das organizações com as pessoas.
D
O foco é administrar as relações das organizações com as pessoas apenas.
6
Alderfer e Smith desenvolveram uma teoria das relações intergrupais, especificamente para as organizações. Essa teoria postula dois tipos de grupos existentes no interior das organizações: grupos de identidade e grupos organizacionais. A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Ao introduzir os diversos grupos de identidade na formação dos grupos organizacionais, pelos cargos ou pelas necessidades específicas das organizações, as múltiplas identidades poderão apresentar conflitos interpessoais que necessitarão ser geridos.
PORQUE
II- Os conflitos intergrupais reduzem os resultados efetivos do trabalho e por isso a gestão da diversidade se faz necessária.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II é uma justificativa correta da I.
B
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a II é uma proposição falsa.
D
A asserção I é uma proposição falsa, mas a II é uma proposição verdadeira.
7A Gestão de Pessoas surgiu no início da década de 1980, quando as organizações enfrentaram sérias mudanças provindas da globalização econômica e do desenvolvimento tecnológico e dos meios de comunicação. Na década de 1990, os colaboradores das organizações passaram a criticar as decisões assumidas na década anterior, com relação ao entendimento das funções que os indivíduos desempenhavam nos setores. Sobre as características da função e atuação da Gestão de Pessoas, analise as sentenças a seguir: I- Como a função infere sobre a colaboração das pessoas de forma eficaz, para que a organização alcance seus objetivos. II- A Gestão de Pessoas atua somente na contratação e vida funcional das pessoas nas organizações. III- Apresenta como objetivo atribuir uma nova perspectiva aos funcionários, reconhecendo como colaboradores. IV- Os funcionários passam a ter acesso à participação nas decisões assumidas pelas organizações. Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I, II e III estão corretas.
B
As sentenças II, III e IV estão corretas.
C
As sentenças I, II e IV estão corretas.
D
As sentenças I, III e IV estão corretas.
8
As organizações aproveitam a sinergia das pessoas e trabalham juntas, é o quese chama de “ganha-ganha”, ou seja, as organizações ganham em resultados e as pessoas alcançam seus objetivos. Há alguns objetivos das pessoas que trabalham nas organizações.
Assinale a alternativa CORRETA que indica alguns desses objetivos:
A
Instabilidade e volatilidade no emprego.
B
Percentual em todo o lucro da empresa.
C
Liberdade de trabalhar home office.
D
Consideração e respeito.
9
Percebe-se que a área de RH tem diferentes interpretações no que se refere à sua função, porém nota-se que para alguns autores, a tarefa de RH está basicamente associada a atividades de recrutamento, desenvolvimento de pessoas, remuneração, controle e monitoramento. Nesse sentido, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Aquino (1979).
II- Mikovich e Boudreau (2000).
III- Gomes e Mejja et al. (1998).
IV- Chiavenato (1999).
(    ) Suprimento; Desenvolvimento; Cooperação e Controle.
(    ) Recrutamento; Desenvolvimento; Remuneração; Relação com o empregador.
(    ) Procura; Desenvolvimento; Manutenção e Pesquisa.
(    ) Agregação; Aplicação; Recompensa; Desenvolvimento e Monitoração.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
I - IV - III - II.
B
II - III - IV - I.
C
III - II - I - IV.
D
IV - II - III - I.
10
Atualmente, usamos a expressão Gestão de Pessoas para designar os modos de lidar com as pessoas nas organizações. A mudança de nomenclatura ocorreu por conta do termo Administração de Recursos Humanos levar as pessoas a serem pensadas apenas como recursos, algo similar a recursos materiais ou financeiros. Para designar as pessoas que trabalham nas organizações, alguns autores optaram por utilizar outros nomes ao invés de funcionários ou empregados.
Assinale a alternativa CORRETA que indica os nomes utilizados:
A
Empregados ou subalternos.
B
Capatazes ou submissos.
C
Cooperadores amigáveis.
D
Colaboradores ou parceiros.